آغاز قرن جدید و طوفانی از رکوردزنی‌های پی‌در‌پی گروه فولاد مبارکه/ راه اندازیِ میز خدمت در دفاتر امور بازنشستگی صندوق فولاد

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

زنجیره فولاد باید دارای مدیریت واحد باشد

امیر صباغ که عصر امروز در برنامه میز اقتصاد شبکه یک و خبر صدا و سیما با عنوان"الزامات حفظ رتبه نخست رشد تولید فولاد" سخن می گفت، افزود: روال است که در صنعت فولاد دنیا واحدها (بالادستی و پایین دستی) تجمیع شود تا در قالب یک زنجیره عمل کنند.

وی یادآور شد: اما در گذشته روش خصوصی سازی شرکت ها در کشورمان موجب شد تا این واحدها به صورت مستقل عمل کنند و شاهد گسست زنجیره شویم.

به گفته صباغ، این زنجیره که پیشتر از لحاظ سهامداری ذینفع واحد داشت، به زنجیره ای متفاوت با سهامداران مختلف تبدیل شد و زمانی که وارد بورس شدند و سهامداران دیگر قابلیت مذاکره مشترک را نداشتند.

مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری ایمیدرو با بیان اینکه تنها 66 درصد ظرفیت ایجاد شده فولاد کشور در حال تولید است، عنوان کرد: یکی از دلایل این امر به مدل خصوصی سازی بر می گردد.

صباغ ادامه داد: به طور حتم سرمایه گذاری در صنعت فولاد باید به گونه ای باشد که به سمت تاسیس هلدینگ های بزرگ در زنجیره فولاد حرکت کنیم. به گفته وی، تاسیس چند هلدینگ بزرگ موجب تجمیع واحدها می شود که بخشی از آن در قالب طرحی کلان (نقشه راه) در حال تدوین است و این استراتژی در آن دیده شده است.

سیاست صدور مجوز

وی اعلام کرد: از سوی دیگر بخشی از سیاست گذاری ها باید در صدور مجوزها اعمال شود به طوری که مجوزهای توسعه ای باید در جهت تکمیل زنجیره ارزش این هلدینگ ها باشد و نقاط خالی را هدفگیری کند. صباغ افزود: در نقشه راه این موارد دیده شده است.

مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری گفت: پیش از این قرار بود قبل از اینکه سیاست خصوصی سازی مطرح شود؛ زنجیره فولاد ایران دارای ذینفع واحد باشد.

وی افزود: طرح جامع فولاد سال 82 تدوین شد و یک نقشه راه 20 سال بود. در این نقشه مشخص شد که هر واحد فولادی در کجا جانمایی و توسعه یابد و همچنین خوراک آن تعیین و به کدام صنایع اختصاص یابد.

ایفای نقشی پررنگ‌تر در توسعه اقتصادی کشور

حسن خلج‌طهرانی اظهار داشت: سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) اعتبارات بسیار خوبی را جهت توسعه زیرساخت‌های منطقه ویژه خلیج فارس برای جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید اختصاص داد. این اعتبارات به تدریج در چهار تا پنج سال آینده در منطقه ویژه خلیج فارس هزینه خواهد شد تا بستری مناسب را برای ترغیب سرمایه‌گذاران جهت حضور در این منطقه فراهم آورد.

وی افزود: طی یکی دو سال گذشته در منطقه ویژه خلیج فارس در رابطه با زیرساخت‌ها و جذب سرمایه‌گذاری اتفاقات مثبتی رخ داده است. به طوری که برای سرمایه‌گذاری در خصوص زیرساخت‌های سایت توسعه و سایت قدیم منطقه به خصوص در حوزه حمل و نقل دریایی، ریلی و زمینی و به صورت کلی ترکیبی، طرح‌های توسعه متعددی اجرا شده است.

مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس با بیان اینکه در خصوص احداث زیرساخت‌های آب، برق و گاز نیز اقدامات متعددی صورت گرفته است، خاطرنشان کرد: از جمله این اقدامات می‌توان به طرح انتقال پساب شهر بندرعباس به منطقه ویژه خلیج فارس و طرح‌های ایستگاه‌های ۱۰۰ هزار و ۳۰ هزار متر مکعبی اشاره کرد که امیدواریم در سال ۱۴۰۱ یک ایستگاه جدید گاز با ظرفیت ۵۰ هزار متر مکعب در روز به ظرفیت‌های موجود اضافه کنیم. ضمن اینکه سال گذشته منطقه ویژه خلیج فارس به خط هفتم سراسری گاز کشور وصل شد و یک انشعاب جدید دریافت کرد.

خلج‌طهرانی اضافه کرد: علاوه بر این، اتفاقات مثبتی در زمینه زیرساخت برق در منطقه ویژه افتاده و قرار است با مشارکت منطقه ویژه و نیز برخی شرکت‌های فولادی در منطقه دو هزار مگاوات نیروگاه جدید افتتاح شود که البته این طرح در راستای تفاهم شرکت‌های بزرگ فولادی و معدنی با دولت جهت احداث ۱۰ هزار مگاوات نیروگاه برق خواهد بود.

وی تاکید کرد: توسعه سایت جدید یکی از مهم‌ترین اولویت‌های منطقه ویژه خواهد بود و در این زمینه نیز به دنبال احداث و تکمیل راه‌های دسترسی به ویژه پل دسترسی سایت قدیم به سایت جدید هستیم تا با اتصال این دو بخش به یکدیگر، زمان حضور سرمایه‌گذاران در سایت جدید کاهش یابد.

مدیرعامل منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس تصریح کرد: برای چشم‌انداز خود برنامه جامع دارد که آن را مورد بازنگری قرار داده است و در شورای عالی مناطق آزاد در مراحل تصویب است. در صورتی که این برنامه تصویب و اجرایی شود، به مرحله اجرا می‌رسیم. همچنین برای منطقه ویژه اهدافی کلان و به صورت کلی در نظر گرفته شده است. از جمله این اهداف تولید ۱۰ میلیون تن فولاد در این منطقه و تبدیل شدن آن به قطب نخست تولید فولاد در کشور و همچنین افزایش ظرفیت تولید آلومینیوم به ۵۰۰ هزار تن خواهند بود. با برنامه‌ریزی‌هایی که در پنج ساله آینده داریم، فضای بسیار مناسبی را برای جذب سرمایه‌گذاری ایجاد خواهیم کرد.

سیاست های واگذاری مجتمع‌ها و طرح‌های تابعه ایمپاسکو به بخش خصوصی

واگذاری مجتمع‌ها و طرح‌های تحت پوشش به بخش خصوصی در قالب ۵ روش انجام می‌‌شود. جذب سرمایه‌گذار برای تجهیز معدن و احداث کارخانه فرآوری، که در این روش سرمایه‌گذاری، آماده‌سازی و تجهیز معدن، احداث کارخانه، تولید و فروش محصول را به مدت چند سال برعهده خواهد داشت و در حین فعالیت، درصدی از محصول تولیدی را به عنوان حق السهم به سرمایه‌پذیر واگذار خواهد کرد.

در روش راهبری مجتمع‌های زیر مجموعه که با توجه به استهلاک کارخانه‌های تحت پوشش و نیاز به سرمایه‌گذاری مجدد، مجتمع‌ها به صورت راهبری (تامین مواد اولیه، تولید و فروش محصول) به سرمایه‌گذار برون سپاری شده و سرمایه‌گذار می‌بایست در حین فعالیت، درصدی از تولید را به عنوان حق‌السهم به سرمایه‌پذیر واگذار کند. در این روش کلیه نیروی انسانی موجود، مطابق با قراردادهای قبلی، به سرمایه‌گذار منتقل می شوند.

تامین ماده معدنی اولیه مشروط به احداث/توسعه کارخانه فرآوری روش دیگری است که با توجه به عدم امکان سرمایه‌گذاری دولتی (باتوجه به اصل۴۴) ، تامین خوراک ازسوی سرمایه‌پذیر و احداث کارخانه و تولید محصول توسط سرمایه‌گذار انجام می‌پذیرد. سرمایه‌گذار می‌بایست به ازای ارزش مواد اولیه تحویلی سرمایه‌پذیر در حین فعالیت، درصدی از محصول تولیدی کارخانه را به عنوان حق السهم به سرمایه‌پذیر بپردازد.

اما در روش مشارکت جهت سرمایه‌گذاری درقالب تشکیل شرکت مجری با توجه به تبصره ۳ بند الف ماده ۳ اصل ۴۴ قانون اساسی پس از تصویب طرح در هیئت وزیران، نسبت به برگزاری مزایده سرمایه‌گذاری در قالب تشکیل شرکت مشترک اقدام می شود که بر همین اساس مشارکت ۵۱ به ۴۹ (سرمایه‌پذیر به سرمایه‌گذار) به مزایده گذاشته می‌شود و سرمایه‌پذیر به نسبت سهام خود (بر اساس قانون تجارت) نسبت به پرداخت هزینه‌ها اقدام می‌نماید.

در روش مشارکت جهت سرمایه‌گذاری درقالب قراردادهای اکتشافی سرمایه گذاری، بخش خصوصی در مزایده سرمایه‌گذاری اکتشافی شرکت نموده و پس از برنده شدن نسبت به انجام عملیات اکتشاف اقدام می‌نماید. نحوه برنده شدن بر اساس بیشترین درصد اعلامی از ذخیره می‌باشد. در این روش امکان استخراج و بهره‌برداری و ادامه فعالیت توسط سرمایه‌گذار وجود دارد.

میزان سرمایه‌گذاری ایمپاسکو در سال ۱۴۰۰ بالغ بر ۱۴هزار میلیارد تومان می‌باشد که معادن واگذار شده در سال ۱۴۰۰ شامل: زغالسنگ گلندرود، آنتیموان سفیدآبه، حیدرآباد، شورچاه و توزگی، معدن C17-C13- در استان یزد، معدن طلای سیاه جنگل سیستان و بلوچستان، معدن تراورتن انگوران، معدن زغالسنگ بلوک ۶ پروده ۴ طبس، کارخانه اسید فسفریک چرام و استخراج و فروش معدن گزستان، معدن مس و طلای جانجا، معدن طلای خونیک، معدن سنگ آهن صاحب سقز بوده است.

بزرگ‌ترین واگذاری در این بین معدن مس جانجا واقع در استان سیستان و بلوچستان می‌باشد که میزان سرمایه‌گذاری بالغ بر ۳ هزار میلیارد تومان است و این عدد در مقایسه با سال گذشته بیش از ۴ برابر افزایش داشته است.

سنگ آهک پیربکران، مزایده راهبری معدن بوکسیت سرچاوه آباد بوکان، معادن مس کلوت، کلاته مهران، چاه فراخ و چشمه شیرین، معدن تراورتن چاه دریا نیز از جمله معادنی بودند که در سال ۱۳۹۹ واگذار شده‌اند.

از دیگر برنامه‌های ایمپاسکو در زمینه جذب سرمایه‌گذار برای سال ۱۴۰۱ این شرکت، معدن زغال‌سنگ کوچکعلی جنوبی طبس، معدن سنگ آهن زاغیا، سنگ آهن بیشه، معدن سنگ آهن شیطور و معدن سنگ آهن شیطور خواهد بود.

همچنین شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در زمینه جذب سرمایه‌گذار و فروش سنگ آهن معدن آنومالی لکه سیاه استان یزد، جذب سرمایه‌گذار جهت عملیات آماده‌سازی، باطله‌برداری و استخراج در معدن سنگ آهن چاه گز و استخراج و فروش معدن سنگ آهن برای سال آینده برنامه‌ریزی کرده است.

آغاز قرن جدید و طوفانی از رکوردزنی‌های پی‌در‌پی گروه فولاد مبارکه

«تولید» کلیدواژه‌ای است که رهبر فرزانه انقلاب اسلامی در سال‌های اخیر با انتخاب شعار سال بر آن تاکید داشته‌اند و پولادمردان شرکت فولاد مبارکه با تلاش بی‌وقفه و شبانه‌روزى خود در ایام نوروز و در شرایطی که عموم مردم و بسیاری از مشاغل در تعطیلات نوروزی به سر می‌بردند، با رکوردزنى‌هاى پى‌درپى به منویات رهبر معظم انقلاب اسلامی لبیک گفتند و عزم جزم خود برای افزایش تولید را به منصه ظهور گذاشتند.

امسال نیز شعار سال بر محور «تولید» نامگذاری شده و رهبر معظم انقلاب بر این موضوع تأکید ویژه‌تری دارند، با این تفاوت که دانش‌بنیان و اشتغال‌آفرین باشد؛ در همین راستا جهادگران جبهه صنعت و خودکفایی کشور در گروه فولاد مبارکه با آغازى طوفانی در ابتدای قرن جدید کمر همت بستند تا شعار امسال را از همان روزهای ابتدایی تحقق بخشند و در بخش تولید صنعت فولاد کشور، کاری کنند کارستان.

وقتی تحریم‌ها و کرونا هم مانع اراده و سخت‌کوشی تلاشگران فولاد مبارکه نشد

در واپسین روزهای قرن پیشین، رکورد تولید سالیانه محصول قلع‌اندود فولاد مبارکه پس از ۱۰ سال شکسته شد و به همت تلاشگران ناحیه نورد سرد شرکت فولاد مبارکه، با تولید ۱۱۰ هزار و ۵۰۱ تن محصول قلع‌اندود، از رکورد ۱۰۸ هزار تنی در سال ۱۳۹۱ عبور کرد؛ این رکورد با وجود محدودیت‌ها و مشکلاتی همچون تحریم‌ها و شیوع ویروس کرونا به دست آمد که نشان از اراده جمعی کارکنان فولاد مبارکه و سخت‌کوشی کارکنان ناحیه نورد سرد این شرکت داشته است.

این در حالی است که نخستین رکوردزنی تولید در سال جدید، همزمان با اعلام شعار «تولید؛ دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» توسط تلاشگران ناحیه آهن‌سازی فولاد مبارکه آغاز گردید و با مجموع تولید ۲۶ هزار و ۱۳ تن آهن اسفنجی با سهم تولید ۱۶ هزار و ۹۰۳ تن در واحد احیا مستقیم ۱ و سهم تولید ۹ هزار و ۱۱۰ تن در واحد احیا مستقیم ۲، رکوردهای تولید روزانه آهن اسفنجی حاصل گردید.

رکوردزنی شرکت فولاد مبارکه در مجتمع فولاد سبا بار دیگر متبلور شد و تلاشگران این واحد صنعتی در ششمین روز از سال جدید موفق شدند با تولید ۴ هزار و ۵۱۰ تن آهن اسفنجی در واحد احیاء مستقیم شهید شهبازی رکورد تولید روزانه این محصول را ثبت کنند و این در حالی است که رکورد قبلی تولید آهن اسفنجی در مجتمع فولاد سبا به میزان ۴ هزار و ۴۸۰ تن بود که در ۶ آذرماه ۱۳۹۸ محقق شده بود.

این تازه آغاز راه است

اما این تازه آغاز راه است و درخشش گروه فولاد مبارکه در عرصه تولید همچنان و با قوت بیشتری ادامه دارد؛ موفقیت‌ بعدی در شکستن رکورد سالیانه تولید آهن اسفنجی در فولاد هرمزگان به وقوع پیوست و رکورد سالیانه تولید آهن اسفنجی در این شرکت به یک میلیون و ۷۱۳ هزار و ۳۴۸ تن رسید و بار دیگر تلاشگران گروه فولاد مبارکه نشان‌ دادند که با وجود موانع و مشکلات در سال گذشته، در جهت افزایش تولید مصمم هستند.

اما رکوردزنی‌های گروه فولاد مبارکه به اینجا ختم نشد و فولاد امیرکبیر کاشان نیز رکوردهای جدیدی به نمایش گذاشت؛ جهادگران عرصه تولید در این شرکت با رکوردزنی تولید سالیانه خط گالوانیزه به میزان ١٦١ هزار و ٧٩٧ تن، رکورد قبلی تولید سالیانه ١٥٥ هزار و ١٥ تنِ سال ١٣٩٩ شکسته شد. همچنین در خط نورد سرد این شرکت نیز رکورد تولید سالیانه ٢٢٧ هزار و ١٨٦ تنی سال ١٣٩٩ به ٢٣٤ هزار و ٣٣٢ تن در سال ١٤٠٠ رسید؛ تلاشگران این بنگاه صنعتى، تولید سالیانه خط اسیدشویی را از مرز ٢٣٢ هزار و ٤٥٤ تنی سال ١٣٩٩ گذر دادند و به ٢٣٢ هزار و ٥١٤ تن در سال ١٤٠٠ رساندند؛ همچنین فولاد سنگان نیز در سال جاری موفق به رکوردشکنی روزانه تولید ۱۸ هزار و ۵۸۸ تن گندله گردید و توانست رکورد قبلی ۱۸ هزار و ۴۵۷ تنِ ١٥ اسفندماه ۱۴۰۰ را ارتقا دهد.

تجلی رکوردزنی‌های بدون توقف تولید

تجلی رکوردزنی‌های تولید گروه فولاد مبارکه این بار به نقطه‌ای دیگر از کشور رسید و شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری موفق شد با تولید ۲ هزار و ۶۹۰ تن آهن اسفنجی در واحد احیا مستقیم خود رکورد جدیدی را به ثبت برساند؛ پیش از این، رکورد میزان تولید روزانه این محصول در روز چهارم تیرماه ۱۴۰۰ و به مقدار ۲ هزار و ۶۵۶ تن صورت گرفته بود که با ثبت تناژ تولید در سال جدید، رکورد روزانه به میزان ۳۴ تن ارتقا یافت.

۱۳ روزی که برای گروه فولاد مبارکه تاریخ‌ساز شد

اما در ۱۳ روز آغازین سال و قرن جدید، گروه فولاد مبارکه به رکوردهای تاریخ‌سازی در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم دست یافت، رکوردی که تنها نشان از همت جهادگران جبهه صنعت و مدیریت مبتنی بر دانش دارد، مدیریتی که از سال‌های گذشته با برنامه‌ریزی مدون منطبق با تأکید بر ارتقای تولید، درصدد رسیدن به قله‌های افتخار برای کشور بود.

ثبت رکوردهای متعدد تولید در نواحی فولادسازی و آهن‌سازی شرکت فولاد مبارکه نشان داد که خستگی برای مردانی از جنس فولاد در میدان تولید بی‌معناست؛ رکوردزنی متوالی و مهم تولید ۱۵۳، ۱۵۵ و ۱۶۰ ذوب در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و تولید ۹ هزار و ۳۱۰ تن در واحد احیا مستقیم ۲ و ۱۶ هزار و ۹۵۱ تن در احیا مستقیم ۱ در روزهای ۱۱، ۱۲ و ۱۳ فروردین سال جدید رقم خورد که جز با هماهنگی دقیق بین‌بخشی و درایت مدیران این شرکت امکان‌پذیر نبود.

آنچه در این ۱۳ روز ابتدایی سال در گروه فولاد مبارکه محقق شد، مؤید آن بود که این مجموعه بزرگ صنعتی با تدابیری که از گذشته در آن اندیشیده شده به خوبی از ظرفیت‌های لازم برای عملیاتی کردن شعار سال برخوردار است.

راه اندازیِ میز خدمت در دفاتر امور بازنشستگی صندوق فولاد

در راستای اهداف و برنامه های وزارت مردم و با توجه به تاکیدات ویژه مدیرعامل صندوق بازنشستگی فولاد برای تسهیل خدمت رسانی و پاسخگویی به بازنشستگان، به اهتمام معاونت فنی و عملیات بیمه ای صندوق، میز خدمت در دفاتر امور بازنشستگی کرمان، تهران، مازندران، شاهرود، بافق، خوزستان و اصفهان راه اندازی شد.

کارکنان مستقر در این میز های خدمت که از اشراف کافی نسبت به مسایل بازنشستگان برخوردار هستند به صورت تلفنی پاسخگوی سوالات بازنشستگان صندوق در موضوعات مختلف نظیر رفاه، درمان، احکام حقوقی و … می باشند.

در صورتی که موضوع مطرح شده نیاز به پیگیری از بخش های مختلف صندوق داشته باشد، پس از پیگیری لازم، نتیجه آن در تماس تلفنی به اطلاع بازنشسته پرسش کننده می رسد.

اسامی و شماره تلفن کارکنان میز خدمت مستقر در دفاتر امور بازنشستگی صندوق فولاد به شرح ذیل است:

احمد جوادی - اصفهان - ۰۳۱۳۲۲۰۶۰۸۰

مهدی عبدالکریمی - کرمان - ۰۳۴۳۲۴۷۴۷۵۴

سید مهدی حسینی - بافق - ۰۳۵۳۲۴۲۹۵۳۰

مجید جعفری- شاهرود - ۰۲۳۳۲۳۶۴۸۴۸

سمیرا زمانی - مازندران - ۰۱۱۴۲۲۷۰۴۶۰۰ - ۰۱۱۴۲۲۷۷۹۹۷

زهرا قره باغی - خوزستان - ۰۶۱۳۳۹۱۹۱۷۰

علی گل احمدی - تهران - ۰۲۱۸۷۳۱

تشکیل پرونده های حقوقی مبارزه با فساد در صندوق بازنشستگی فولاد

حسین عامریان اظهار داشت: وجود بحران در این صندوق و وجود ۸۰۰ پرونده حقوقی باعث شد تا درگیر مسائل حاشیه ای زیادی شویم. درصدد رسیدگی به این پرونده ها هستیم تا به نتیجه برسد، ضمن اینکه رویکرد ما نگاه به آینده است و فقط برای اصلاح وضعیت فساد گذشته این صندوق نیامده ایم.

عامریان اضافه کرد: در این پرونده ها اشخاص شناخته شده، فرزندان وزاری سابق این وزارتخانه و آقازاده ها وجود دارند که دستگاه های امنیتی را نسبت به موضوع حساس کردیم، بسیاری از این افرادی که برای آن ها پرونده تشکیل شده با ذکاوت پایین، از خود ردپا گذاشته اند و در مقابل افراد دیگری هم بودند که با سندسازی، خود را در پشت سایر افراد قرار دادند و از دور، مدیریت و اقدامات فسادی انجام داده اند.

مدیرعامل صندوق بازنشستگی فولاد با بیان اینکه ۲۰ درصد از توان مدیران شرکت های زیرمجموعه این صندوق صرف فساد ستیزی در دولت قبل می شود، گفت: دارایی و منابع از دست رفته را به صندوق باز می گردانیم. البته ۸۰ درصد ریل گذاری ما برای برنامه ها و سیاست های آینده است تا ارزش افزوده و آورده پایداری برای صندوق داشته باشیم.

پرونده های حقوقی فساد مدیران سابق صندوق فولاد ۱۰ هزار میلیارد تومان برآورد می شود

وی بیان داشت: از زمانی که مسئولیت مدیریت این صندوق را برعهده گرفته ام، نفوذ ها و تلاش ها برای حفظ مدیران سابق و یا انتصاب های سفارشی صورت می گرفت که با همه آن ها برخورد و مدیرانی انقلابی، فساد ستیز، کارآمد و مسلط به دانش روز را منصوب کردیم.

عامریان خاطر نشان کرد: عده ای تلاش می کردند تا مدیران خود را با سفارش حفظ کنند و یا حتی درخواست داشتند که افراد معرفی شده را یک ماه در عضو هیات مدیره فلان شرکتی نگه داریم، هدف آن ها تعیین تکلیف پرونده ها و پاک کردن اقدامات فسادیشان بود که ما هوشیارانه عمل کردیم.

وی با اشاره به نظارت مستمر از شرکت های زیر مجموعه صندوق گفت: با نظارت هایی که می کنیم امیدواریم بتوانیم با حداقل فساد یا حاشیه کار را پیش ببریم. اکنون با خرد جمعی، آینده خیلی خوبی پیش روی صندوق پیش بینی شده است.

مدیرعامل صندوق بازنشستگی فولاد بیان داشت: در راستای شفافیت هر چه بیشتر فعالیت های صندوق و شرکت های تابعه و مبارزه با فساد هیچ خط قرمزی نخواهیم داشت. همچنین همه تلاش ما بر شفافیت در تصمیمات سازمانی و مبارزه با هرگونه تعارض منافع اشخاص حقیقی یا حقوقی با منافع صندوق فولاد استوار خواهد بود.

عمق بحران صندوق فولاد مربوط به سیاست های کلان در دولت های قبلی است

وی با بیان اینکه عمق بحران صندوق ها مربوط به سیاست های کلان در دولت های قبلی است، گفت: در این دولت باید بحران را مدیریت کنیم، ضمن اینکه هر روز بر تعداد بازنشستگان آن اضافه می شود.

عامریان اضافه کرد: در چند ماه گذشته در دولت سیزدهم با چشم انداز ها و اقدامات صورت گرفته، شاهد بهبود وضعیت شرکت ها هستیم و برنامه ریزی کرده ایم که ظرف ۱۸ ماه آینده هیچ شرکت زیانده ای نداشته باشیم این در حالیست که پیش از این دولت از ۲۶ شرکت به جز یک تا دو شرکت، بقیه شرکت ها زیانده بودند.

وی تاکید کرد: با کنترل و مدیریت وضعیت شرکت های زیر مجموعه صندوق و با مولد و سودده کردن آنها، بار را از روی دوش دولت برمی داریم و منابع را برای پرداخت حقوق و رفاه بازنشستگان فراهم خواهیم کرد.

مدیرعامل صندوق بازنشستگی فولاد با بیان اینکه شرکت دخانیات یکی از شرکت های زیانده و دارای وضعیت بحرانی بود، گفت: این شرکت ۴۵۰ میلیارد تومان، زیان انباشته و چهار هزار میلیارد بدهی دارد و تلاش مافیای دخانیات برای رساندن شرکت به مرحله واگذاری و عدم پرداخت حقوق کارگران بود تا با شکل گیری اعتراض های کارگری در دخانیات انحصار ایجاد کرده و آن را در دست بگیرند.

وی بیان داشت: بازی این افراد را بر هم زدیم و با تشکیل پرونده ها، اقداماتی در جهت افزایش تولید، حمایت از توتون کاران و صادرات انجام دادیم.

مفسدان اقتصادی در ارکان قدرت و ثروت جای گرفته اند

عامریان تصریح کرد: این مفسدان اقتصادی در ارکان قدرت و ثروت جای گرفته اند و نمی خواهند ما موفق شویم در حالیکه ما به نفع اشتغال کشور و صندوق فولاد، شرکت دخانیات و جایگاه آن را در صنعت کشور مدیریت می کنیم.

وی در خصوص شرکت سنگ آهن مرکزی ایران گفت: سنگ آهن مرکزی یک مجموعه قدیمی است که در سال های گذشته با مشکلاتی روبرو بوده و اکنون با مدیریت جدید این شرکت به دنبال تحول و شکوفایی آن هستیم.

مدیرعامل صندوق بازنشستگی فولاد افزود: معادن اسفندقه یکی دیگر از معادن ارزشمند است. این معدن ثروت عظیمی دارد که می تواند کل نیاز صندوق فولاد را پاسخ دهند، اما بعضی افراد سودجو با اقداماتی درصدد واگذاری و منحل کردن این شرکت بودند.

وی اظهار کرد: اکنون مدیران شرکت های زیرمجموعه صندوق با حرکت های جهادی به دنبال تغییر و تحول هستند تا آینده خوبی را برای صندوق رقم بزنیم.

عدم الحاق به فولاد خوزستان، مرگ فولاد اکسین را رقم می زند!

مقامات امنیتی انتظامی خوزستان و کشور باید به هوش باشند و با رصد این فعالیت ها به ویژه در فضای تلگرام که افرادی بدون افشای هویت واقعی خود! سعی در انحراف افکار عمومی، نشر اکاذیب و تخریب وجهه مدیران و دغدغه مندان و دلسوزان استان و کشور هستند، بیش از این میدان جولان و ترکتازی پیدا نکنند.

امروزه پس از هیجده سال از طرح احداث شرکت فولاد اکسین که به منظور تولید ورق عریض در مجاورت شرکت فولاد خوزستان که با هدف تکمیل زنجیره تولید فولاد این شرکت بنا گردید، کمتر کسی پیدا می شود که دلسوز خوزستان و دیگر پدیده ها و مشکلات این استان منجمله بیکاری، توسعه نیافتگی، فقر عمومی ووو باشد و در عین حال ضرورت الحاق فولاد اکسین به فولاد خوزستان را برای رفع برخی از این مشکلات و پدیده ها درک نکند.

با مروری کوتاه بر این روند، در می یابیم که این مهم با زیرساخت، دانش فنی، اعتبار مالی و در نهایت راه اندازی شرکت فولاد اکسین تماما از سوی فولاد خوزستان انجام شد. فولاد اکسین در سال ۱۳۸۸ با ظرفیت اسمی یک میلیون و ۵۰ هزار تن و تنها تولیدکننده ورق ‎های عریض فولادی در خاورمیانه به بهره برداری رسید.

احداث خط تولید نورد ورق عریض به منظور تامین مواد اولیه زنجیره صنایع کشتی سازی، مخازن تحت فشار، خطوط انتقال نفت و گاز و … و قطع وابستگی واردات اسلب های مورد نیاز صنایع فوق از خارج و استراتژی صادرات محصول، از سوی شرکت فولاد خوزستان به عنوان مجری طرح تعیین شد.

یکپارچه سازی زنجیره ارزش محصولات فولادی در جنوب کشور به عنوان عاملی موثر در توسعه صنعت فولاد و آثار توسعه ای و اشتغال پایدار ناشی از آن منوط به الحاق خط نورد تجهیزات ورق عریض در اختیار شرکت فولاد اکسین خوزستان بعنوان صنعت میانی در زنجیره ارزش است.

همه چیز برای یک شروع عالی و قرار گرفتن فولاد اکسین در مدار تولید محصولات نهایی که کمک شایانی به صنعت نفت می کرد آماده بود، که در تصمیمی ناگهانی و غیر کارشناسی، فولاد اکسین بدون در نظر گرفتن شرایط به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی واگذار شد.

این اتفاق در حالی رخ داد که ضمانت نامه ۲۵۰ میلیون یورویی بانک صادرات مربوط به بدهی ناشی از خرید تجهیزات کارخانه از شرکت دانیلی ایتالیا به فولاد خوزستان در زمان راه اندازی خط تولید این کارخانه نادیده گرفته شد و فرزندی که به تازگی راه رفتن را بلد شده بود، با بی مهری تمام از مادرش جدا شد و این اقدام ناسنجیده، شروعی بود برای مصیبت هایی که اگر نبود مهر مادر شاید به فرجامی شوم تبدیل می شد. در صورتی که روند فعالیت پروژه ورق عریض در قالب جدید و مستقل و به نام فولاد اکسین خوزستان پس از واگذاری به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی تا آنجا پیش رفت که در پایان سال ۱۳۹۸ فولاد اکسین خوزستان با بیش از ۱۱۳۰ میلیارد تومان بدهی تناژی، بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان بدهی ریالی، بیش از ۱۵۰ میلیارد تومان بدهی مالیاتی، زیان سنواتی، ۱۳۰ میلیارد تومان مطالبات مشکوک الوصول، فاقد مواد اولیه، فاقد قطعات استراتژیک مورد نیاز خط تولید، فاقد محصول قابل فروش، فاقد دستورالعمل و آیین نامه، نابسامانی در تشکیلات سازمانی، احتمال بروز بحران کارگری، عدم امکان دریافت کارت بازرگانی، عدم امکان دریافت دسته چک بانکی، عدم امکان دریافت ضمانت نامه، بدهی های بیمه ای، بی اعتباری نزد مشتریان و دیگر مشکلات مواجه شد.

این موارد تنها بخشی از مشکلاتی بودند که علیرغم ادامه دار بودن حمایت های زیرساختی فولاد خوزستان از بعد انفصال فولاد اکسین از این شرکت داشت. تصفیه خانه و سیستم آب و فاضلاب صنعتی، جاده های دسترسی، خدمات فنی و مهندسی، تامین اکسیژن مورد نیاز خط تولید و نیروی انسانی متخصص و باتجربه بخشی از این زیرساخت هاست که از سوی فولاد خوزستان در اختیار فولاد اکسین قرار گرفت.

شرایط به قدری بحرانی شد که در سال ۱۳۹۷ وزیر وقت تعاون، کار و رفاه اجتماعی از فولاد خوزستان خواست به منظور جلوگیری از ورشکستگی و ایجاد بحران های امنیتی ناشی از بیکاری کارکنان مجموعه، مدیریت اکسین را بر عهده بگیرد. فولاد اکسین بحران زده اواخر بهمن ۱۳۹۷ با انتصاب امین ابراهیمی (قائم مقام ارشد مدیر عامل و عضو هیات مدیره فولاد خوزستان در همان زمان) به سمت مدیرعامل فولاد اکسین انتخاب شد.

تنها با نگاهی به عملکرد ۱۰۰ روزه ورود شرکت فولاد خوزستان در اداره فولاد اکسین می توان به تاثیر و اهمیت انتقال مدیریت و مالکیت این شرکت به فولاد خوزستان پی برد.

افزایش میزان تولید از ۳۰ هزار تن به ۷۴ هزار تن در ماه (۲/۵ برابر )، افزایش ۱۰ برابری خرید قطعات استراتژیک خط تولید، تولید ورق های مخصوص محیط ترش شرکت نفت برای اولین بار در ایران، ۹/۵ برابر افزایش تولید محصولات آلیاژی خاص نسبت به کل سال ۱۳۹۷، جایگزینی فروش مستقیم بجای فروش کارمزدی پس از ۲ سال و بسیاری موفقیت های دیگر که حاصل حضور مدیران فولادی در اداره ی اکسین بود. طی این دوسال، فولاد اکسین از فروش کارمزدی به فروش مالکیتی رسید و توانست تعمیرات اساسی تجهیزات را در جهت به حداکثر رساندن ظرفیت تولید، انجام دهد و با حضور کلیدی در پروژه های بزرگ ملی نفت و گاز (همچون پروژه افتخار آمیز خط لوله انتقال نفت گوره به جاسک) در سطح ملی، کشور را به خودکفایی برساند. اما با شروع سوددهی شرکت فولاد اکسین، سهامداران آن تفاهم نامه را فراموش کردند و با تغییر دولت روند واگذاری متوقف شد.

از طرفی مدیریت موفق فولاد خوزستان بر اکسین تا بدان جا پیش رفت که در دی ماه سال ۱۳۹۸ در چارچوب برنامه های راهبردی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اهداف: جایگزینی مدیریت سهام به جای بنگاه داری، ایجاد قطب های فولادی در کشور و بازگشت مدیریت متمرکز به فولاد خوزستان تفاهم نامه ی واگذاری سهام فولاد اکسین به فولاد خوزستان میان نمایندگان وزارت و مدیرعامل وقت فولاد خوزستان مبنی بر انتقال ۶۰ درصدی از کل سهام فولاد اکسین به صورت ثبتی به امضا رسید. اما دریغ که به دلایل نامعلوم و باز هم بدعهدی، این تفاهم نامه شکل اجرایی به خود نگرفت و همچنان بلاتکلیفی شرایط را به سمت بغرنج نمودن اوضاع پیش می برد! جای تعجب دارد با وجود نهایی شدن تفاهم نامه در حضور مقام عالی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و گذشت نزدیک به دوسال هنوز از سوی وزارت خانه مبنی بر واگذاری سهام فولاد اکسین به فولاد خوزستان اقدامی نشده است. اگر نبود مدیریت کارآمد فولاد خوزستان در تصدی فولاد اکسین، معلوم نبود چه سرنوشت شومی انتظار مجموعه را می کشید.

فشار بانک صادرات مبنی بر جاری نمون ضمانت نامه و پیگیری مراحل قانونی، که در این صورت ممکن است بزرگترین عرضه کننده ی شمش فولادی کشور که در سال های اخیر توانسته با ازرآوری حاصل از صادرات محصولات باکیفیت، جایگزین شایسته ای برای صادرات نفتی کشور لقب گرفته، با مشکلاتی مواجه شود که پیامد آن گریبان گیر فولاد اکسین هم خواهد شد. قطعا تعطیلی دو شریان اصلی تولید فولاد و ورق کشور علاوه بر آثار زیان بار بر اقتصاد کشور، استان خوزستان را که در شرایط فعلی هم بیشترین نیروی بیکار را در خود جای داده است، با مشکلات امنیتی مواجه می کند.

در صورت اجرایی شدن ضمانت نامه ی بانک صادرات و صدور رای دادگاه، خط تولید فولاد خوزستان تعطیل شده و ناگریز اقدام متقابل فولاد خوزستان را به همراه داشته و موجبات تعطیلی فولاد اکسین را به دنبال دارد. وقوع چنین شرایط فاجعه باری که دور از ذهن نیست علاوه بر بیکاری بیش از یازده هزار نفر به طور مستقیم و شصت هزار نفر به طور غیرمستقیم، ضربه ی مهلکی به صنعت فولاد کشور وارد می کند.

اینک و پس از دخالت دلسوزانه و بهنگام فولاد خوزستان، سزاوار نیست در شرایطی که با تملک فولاد اکسین از سوی فولاد خوزستان علاوه بر تکمیل زنجیره فولاد و دستیابی به تولید سیزده میلیون تنی فولاد در افق ۱۴۰۴ و پایداری تولید در استان زرخیز خوزستان و خلق ثروت ملی، شاهد تاخیر در واگذاری سهام این شرکت به اصل خویش باشیم.

بعلاوه باید توجه داشت در صورت رخ دادن این اتفاق مبارک و از سرگیری و سرمایه گذاری فولاد خوزستان در طرح فولادسازی اکسین، سه هزار نیروی انسانی به طور مستقیم بکارگیری می شوند. این تعداد یعنی باز شدن گره کور بیکاری در استان خوزستان، ثبات امنیت، بکارگیری جوانان متعهد، متخصص و کارآمد که در نهایت به رشد و شکوفایی استان خوزستان و تولید ثروت ملی منجر می شود.

برای واگذاری فولاد اکسین به فولاد خوزستان علاوه بر پیگیری های مستمر مدیران این مجموعه، همت مسئولان دلسوز استان و کشور لازم است. از نماینده محترم ولی فقیه که همواره یار و یاور صنایع استان بوده اند، همچنین استاندار محترم که خود زمانی در مقام عالی وزارت حضور داشته اند و بدون شک با نگاه ملی پیگیر خواهند بود، تا نمایندگان محترم مجلس که صدای رسای مردم و بنگاه های اقتصادی استان بوده و هستند، نیاز است به یاری فولاد خوزستان آمده و در تسریع واگذاری سهام فولاد اکسین به فولاد خوزستان تاثیرگذار باشند.

تجربه های تلخ بنگاه داری غیر کارشناسی بر صنایع کشور و دادن خط تولید به شکل کارمزدی و لاجرم سیطره سهم دلالان تا به امروز هزینه های بسیاری بر اقتصاد کشور وارد کرده است و تکرار آن در مجموعه فولاد اکسین جز حسرت و از دست رفتن سرمایه های ملی، عایدی به همراه ندارد.

این در حالی است که شرکت فولاد خوزستان بارها اعلام آمادگی کرده که در فرآیند واگذاری سهام، تمامی موارد قانونی و بدون در نظر گرفتن شرایط همجواری، اجرایی شود و سهام شرکت فولاد اکسین به قیمت روز کارشناسی و به فولاد خوزستان واگذار شود.

از سوی دیگر، جریان و حرکت خزنده و مشکوک و البته کم تعدادی از حواشی رسانه! در خوزستان نیز این روزها به موازات برخی تنگ نظری ها و ایجاد اختلال در روند الحاق فولاد اکسین به فولاد خوزستان ، آغاز به فعالیت به ویژه در کانال های تلگرامی مشکوک نموده که موافق انجام این اتفاق مبارک و خجسته ( الحاق فولاد اکسین به فولاد خوزستان ) نیست و هدف از تخریب مسوولان فولاد خوزستان نیز در همین راستا ارزیابی می گردد.

مقامات امنیتی انتظامی خوزستان و کشور باید به هوش باشند و با رصد این فعالیت ها به ویژه در فضای تلگرام که افرادی بدون افشای هویت واقعی خود! سعی در انحراف افکار عمومی، نشر اکاذیب و تخریب وجهه مدیران و دغدغه مندان و دلسوزان استان و کشور هستند، بیش از این میدان جولان و ترکتازی پیدا نکنند.

فولادمردان با رکورد تولید به استقبال ماه مبارک رمضان رفتند

مهران پاک‌بین مدیر بخش احیا با اعلام این خبر به خبرنگار روابط‌عمومی فولاد خوزستان، افزود: همزمان با حلول ماه مبارک رمضان و مصادف با آخرین روز نوروز باستانی، همکاران احیا ۲ رکورد تولید اسفنجی مدول ۲ را به ۲۸۷۰ تن ارتقا دادند.

وی افزود: رکورد جدید از این‌رو اهمیت ویژه‌ای دارد که با توجه به گذشت دو سال از تعمیرات سالانه مدول ۲ شرایط به گونه‌ای کنترل شده که قابلیت ثبت و حفظ رکورد ساعتی تولید ۱۲۰ تن در ساعت به مدت حدود ۲۴ ساعت و با کیفیت مناسب در این پلنت ایجاد شده است.

وی در ادامه گفت: رکورد قبلی با تولید روزانه ۲۷۹۱ تُن در بهمن ماه سال گذشته بود. در واقع یکی از مهم‌ترین راهبردهای فولاد خوزستان، تولید فولاد باکیفیت در بازه‌های زمانی طولانی‌تر است.

گفتنی است، یکی از مهم‌ترین کاربردهای آهن اسفنجی در کوره‌های القایی و تولید آهن و فولاد خام است. استفاده از آهن اسفنجی در کوره‌های القایی قادر است که نزدیک به ۵۰ درصد، جایگزین قراضه شود. عامل خنک‌کننده در کوره‌های اکسیژنی، خلوص بیش از قراضه فولادی، قابل استفاده در فولادسازی الکتریکی، نبود عناصر زاید، بهینه‌سازی کوره‌های قوس الکتریکی و افزایش بهره‌وری از ویژگی‌های آهن اسفنجی در بهبود روند تولید فولاد به شمار می‌آیند.

اشتغال‌آفرینی فولاد مبارکه در صنایع پایین‌دستی با ارتقای تولید کمی و کیفی محصولات

عباس اکبری محمدی معاون بهره‌برداری شرکت فولاد مبارکه در بازدید مدیرعامل و معاونان و مدیران شرکت فولاد مبارکه از نواحی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و آهن‌سازی این شرکت گفت: با برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته در سال «تولید، دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» به دنبال ارتقای کمی و کیفی محصولات در شرکت فولاد مبارکه هستیم که این موضوع زمینه‌ساز اشتغال‌آفرینی در صنایع پایین‌دستی خواهد شد.

وی افزود: در نظر داریم تا از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان موجود و شرکت‌هایی که به شکل‌گیری آن‌ها کمک کرده‌ایم، استفاده و از توان داخلی جوانان کشور بیش از پیش بهره ببریم؛ رویکرد بومی‌سازی تجهیزات و استفاده از توان داخلی از سال‌های پیش در فولاد مبارکه شکل ‌گرفته و امسال نیز با همت کارکنان این شرکت، این موضوع را با جدیت بیشتری دنبال می‌کنیم‌.

معاون بهره‌برداری شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: با تلاش همکاران ما در نواحی آهن‌سازی و فولادسازی در در نخستین روزهای سال و قرن جدید، رکوردهای متعددی ثبت گردید که نویدبخش جهش تولید در سال جاری است و امیدواریم رکوردهای بیشتری نیز در ماه جاری و ماه‌های آینده در نواحی مختلف شکسته شوند تا ثمره آن ارتقای کمی و کیفی تولید نسبت به سال‌های گذشته باشد.

رکوردزنی‌های فولاد مبارکه نشان از عزم کارکنان این شرکت برای افزایش تولید دارد

محمدیاسر طیب‌نیا به همراه جمعی از معاونین و مدیران شرکت فولاد مبارکه از نواحی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و آهن‌سازی این شرکت بازدید کرد.

مدیرعامل فولاد مبارکه در این بازدید به پاس قدردانی از تلاش‌های شبانه‌روزی کارکنان نواحی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم و آهن‌سازی در ایام نوروز برای رسیدن به رکوردهای تولید، سرمایه‌های انسانی را مهم‌ترین رکن موفقیت در تولید دانست و اظهار کرد: مدیریت دانشی، تجربه کارکنان و انگیزه سرمایه‌انسانی برای افتخارآفرینی‌ در کسب این رکوردها بسیار تأثیرگذار بوده و به همین دلیل باید به این موضوعات توجه ویژه داشت.

وی در ادامه افزود: علاوه بر ارتقای کمیت تولید، حفظ کیفیت محصولات نیز از اهمیت زیادی برخوردار است که در این رکوردزنی‌ها شاهد آن بودیم؛ رعایت نکات ایمنی و به صفر رسیدن حوادث کاری از دیگر نکات قابل توجه در کسب این موفقیت‌ها در شرکت فولاد مبارکه است.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: محدودیت‌های موجود در حوزه انرژی خصوصاً انرژی برق برای صنعت فولاد بسیار نگران‌کننده است که این محدودیت‌ها با فرارسیدن فصل تابستان تشدید خواهند شد و این موضوع طبیعتاً بر روی تولید محصولات فولادی سراسر کشور به خصوص گروه فولاد مبارکه تأثیرگذار خواهد بود.

وی در پایان اذعان داشت: امیدواریم امسال نسبت به سال گذشته این محدودیت‌ها کمتر شده تا بتوانیم به تأکیدات رهبر معظم انقلاب برای تحقق شعار «تولید، دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» جامه عمل بپوشانیم.