گروه سیاسی، سازمان ملي جوانان، فرهنگستان زبان وادبیات فارسی، سازمان اوقاف و امور خيريه، سازمان حج و زیارت، سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي، معاونت مطبوعاتي وزارت ارشاد، مدیران وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بسیاری دیگر از مراکز فرهنگی دیگر مواردی هستند که باید در دولت جدید با حساسیتهای ویژه ای به آنها ملاحظه شده و در انتخاب و یا جابجایی مدیران ان حساسیتهای لازم ملحوظ شود.
به گزارش بولتن نیوز، ماهیت انقلاب اسلامی ایران فرهنگی بوده و با توجه به اینکه رهبر معظم انقلاب هم فرهنگی هستند باید در انتصاب مدیران با حساسیتهای بالا برخورد شده و بیشترین ملاحظات در این بخش صورت گیرد. توقع مردم انقلابی و مسئولان و دلسوزان نظام هم همین است که مدیران فرهنگی نظام و کارشناسان این بخش از بالاترین دید و شایستگی های لازم برای تصدی امور فرهنگی کشور برخوردار باشند.
مدیران اصلی ترین سرمایه هاي سازمانی هستند، سرمایه اي که با هزینه هاي زیاد فراهم می شود . سازمانها و جوامعی که به رشد و تو سعه دست یافته اند از نعمت سرمایۀ اثربخش مدیران توسعه یافته برخوردار بوده اند . قابلیتهاي نظام مدیریتی یک کشور نشان دهندة آن است که به چه میزان امکان تولید، حفظ و رشد مدیران توسعه یافته را دارد . شرایط و چگونگی عزل و نصب مدیران در این نظام یکی از زیر نظامهاي مؤثر و مبین کفایت و اثر بخشی نظام مدیریتی می باشد.
« نظام شایسته سالاري » آن نظام مدیریتی است که در پی بهره گیري حداکثر از سرمایۀ مدیران (بالقوه و بالفعل) یک کشور است. در این نظام « شایسته گماري » یک مرحله از کلان فرایند شایسته سالاري و یا یک زیرنظام مرتبط با زیرنظامهاي دیگر بوده که به عزل و نصب مدیران سامان می بخشد.
بدیهی است که « شایسته گماري » زمانی محقق خواهد شد که « شایسته شناسی » ،« شایسته خواهی » ،« شایسته پروري » ،« شایسته داري »،« شایسته گیري »،« شایسته گزینی » و « شایسته سنجی » مورد ملاحظه قرار گیرد . در این صورت « عزل و نصب مدیران » فرهنگی می تواند همۀ فرایندهاي شایسته سالاري را در بر گیرد.
بدیهی است که براي دستیابی به اهداف تعیین شده، نیاز به مدیرانی داریم که مبتکر، خلاق و آگاه از علم و دانش مدیریت باشند . لذا توجه به شایسته سالاري در عزل و نصب مدیران - و به ویژه مدیران فرهنگی - از اهمیت ویژه اي برخوردار است.
ضرورت شايستهگزيني در انتصاب مديران فرهنگي
اهميت حوزه فرهنگ و تاثير آن بر ساير بخشهاي زندگي فردي و اجتماعي سبب شده اين حوزه مورد توجه جدي قرار گيرد و فعاليتهاي فرهنگي از رشد خوبي برخوردار شود. از سوي ديگر به رغم گسترش فعاليتهاي فرهنگي در كشور، متاسفانه قادر نبودهايم مديراني متناسب با فعاليتها و نياز جامعه پرورش دهيم. نامشخص بودن و يا بيتوجهي به شاخصهاي مناسب براي انتصاب و ارتقا مديران فرهنگي سبب شده مديران سازمانهاي فرهنگي كشور از ساير حوزههاي سياسي، اقتصادي و اجرايي انتخاب و به كار گمارده شوند و به خاطر ناآشنايي اين افراد به ظرفيتها و ظرافتهاي اين حوزه، شاهد خللها و آسيبهاي جبرانناپذيري به فرهنگ كشور باشيم.
تنها اگر بخش اقتصادی در گزینش مدیران توانمند و یا ضعیف را اگر بخواهیم مورد بررسی قرار دهیم؛ يک تحقيق در کانادا نشان ميدهد که متوسط هزينه انتصاب نابجاي يک مدير حدود 75000 دلار در سال است. در حالي که تکانه ناشي از برکناري همين مدير در حدود 160000 دلار تخمين زده ميشود. در عين حال، صرفهجويي ناشي از انتصاب يک مدير موفق 3.5 ميليون دلار در سال بوده که در مورد مديران اثربخش به 7 ميليون دلار ميرسد.
آلفرد اسلون مدير عامل GM ، عنوان ميکند "اگر ما چهار ساعت وقت خود را صرف گماشتن يک فرد مناسب در جاي مناسب نميکرديم، مجبور بوديم چهار صد ساعت وقت خود را صرف اصلاح خرابيهاي ناشي از اشتباه خود بکنيم و من واقعاً چنين وقتي ندارم."
نتیجه
امید است که دستگاه های فرهنگی کشور جمهوری اسلامی ایران با همیاری دیگر دستگاه های اجرایی و مدیریتی و سازمانی بتوانند با به کار بردن مدیرانی دلسوز و آگاه و دانشمدار، فضایی در شان ملت شهید پرو فراهم آورده و موجبات دلسردی دشمنان و شکست معاندین نظام در ضربه زدن به نظام جمهوری اسلامی ایران را فراهم آورند.
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com