هیجان زدگی زاکانی، کار دستش داد

گروه اجتماعی - مصطفی مطهری: یکی از موارد مبتنی بر عملکرد سازمانی، چگونگی و میزان ارتباط گیری و تعاملات میان اعضای سازمان از یکسو و ریاست آن با زیر مجموعه های آن از سوی دیگر می باشد. به واقع آنچه در ذیل وظایف رئیس یک سازمان یا مدیر آن تعریف می گردد شامل موارد مختلفی از رویه های مدیریتی در عرصه های انگیزشی – سازمانی در کنار شناخت از آنها، وظایف و مسئولیت هایشان می شود. این موضوع در رابطه با مدیران هر زیر مجموعه با توجه به انتخاب ها و شناخت سوابق و تجارب کاری شان از سوی رأس و ریاست سازمانی از جمله مسائلی است که باید مورد توجه ویژه ای قرار گیرد.

به گزارش بولتن نیوز،  واقعیت امر این است که دلیل اصلی اشارات مقدماتی فوق، توئیت چند روز پیش «علیرضا زاکانی» شهردار تهران در ارتباط با متروپل بود. در این توئیت شهردار تهران گفته بود که فرمانده عملیات پلاسکو به آبادان برای فرماندهی عملیات متروپل اعزام شده است. این در حالی است که رئیس سازمان آتش نشانی که زاکانی وی را فرمانده عملیات متروپل اعلام کرده است «قدرت الله محمدی» می باشد که تنها چند روزی است از حکم سرپرستی آن در آتش نشانی تهران می گذرد. مضافاً اینکه مدیری که عملیات پلاسکو را فرماندهی می کرد ریاست سابق سازمان آتش نشانی یعنی «مهدی داوری» بوده است.

چند نکته در ارتباط با این توئیت زاکانی باید مورد توجه قرارگیرد:

1- این توئیت مبین ذوق زدگی زاکانی از اعزام آتش نشان ها به آبادان به عنوان زیر مجموعه های محل مدیریت وی می باشد؛ بطوریکه گویا زاکانی بدون کمترین جستجویی در این باره با شتابزدگی ناشی از ذوق زدگی، این توئیت را به نگارش در آورده که در عمل یک نمره منفی برای شهردار تهران بزرگ تلقی خواهد شد.

2- این توئیت و عدم شناخت کافی زاکانی از انتصابات در زیر مجموعه های آن گویای این است که زاکانی عملاً نه تنها نظارتی بر شرایط مدیریت سازمانیش ندارد بلکه از برخی موارد نیز بی خبر است.

3- اینکه زاکانی، در این سطح و با این میزان تفاوت، دو مدیر را با هم اشتباه می گیرد نکته جالب توجه و اسفناکی است؛ چونکه اولاً نام و مدت مدیریت این دو بر سازمان آتش نشانی تهران متفاوت می باشد. دوماً اینکه زاکانی چرا از انتصاب مدیران در زیرمجموعه های تحت مدیریتش خبر ندارد یک بخش ماجراست و اما اینکه چرا وی بلافاصه بعد از شنیدن خبر اعزام آتش نشانی تهران به آبادان خاطره بازی کرده و یاد فرماندهی عملیات پلاسکو می افتد و بلافاصله توئیت نگاری می کند بخش دیگر ماجراست. اگر منظور بر مدیریت هر چه بهتر شرایط با هدف به فرجام رسانی متروپل است که باید به ایشان گفت چگونه می توان انتظار داشت شرایط خوب پیش برود وقتی شما به عنوان رئیس از تغییرات مدیریت در آتش نشانی خبر ندارید. وقتی هنوز رئیس آتش نشانی تهران را نمی شناسید و از سوابق آن خبر ندارید. اما اگر با نام بردن از پلاسکو می خواهید میزان توجه به متروپل و آبادان را نشان دهید و آن را همتراز با حادثه پلاسکو و تهران اعلام کنید باید به شما گفت بی خبری شما از آنچه باید در ید کنترلتان بود همه جوانب را تحت الشعاع قرار داده است.

4- گویا جناب زاکانی، در عرصه مدیریت گرفتار همان مسائلی شده است که پیش تر، آنها را بر دیگران خرده می گرفت. در واقع آنچه که اگر بتوان آنها را به عنوان حواشی پیرامون شهرداری تهران در مدت زمان ریاست زاکانی از آنها نام برد حاکی از تکرار تاریخ مدیریت در راهروهای شهرداری و گاف های عجیب شهرداران تهران این بار با نام زاکانی است.

5- نکته پایانی اینکه، به نظر می رسد زاکانی باید ابتدا به ساکن نظارت خود را بر انتصابات در شهرداری بیشتر کند تا از این قبیل اشتباهات را تکرار نکند. در گام های بعدی زاکانی باید حداقل شناختی از مدیران زیرمجموعه تحت مدیریت را داشته باشد یا مطالبه کند تا با شناخت از آنها درباره یک موضوع مرتبط اظهار نظر کند. مضافاً اینکه آقای زاکانی باید بداند که یک مدیر در هر گامی از مدیریتش قبل از هر گونه اقدام و عمل تمام جوانب مثبت و منفی را می سنجند و بعد وارد عمل می گردد. و در نهایت اینکه جناب زاکانی باید تریبون مدیریت سازمانی اش را روابط عمومی سازمان تحت مدیریتش قرار دهد نه صفحه شخصی توئیتر؛ بطوریکه اگر این مورد را رعایت کند و نقطه نظرات خود را از طریق مذکور و مجاری سازمانی اطلاع رسانی کند مطمئناً سوژه رسانه ها نخواهد شد.