گروه اقتصادی: در روزهایی که اخبار چالشهای نفسگیر صندوقهای بازنشستگی و تاخیر در پرداخت حقوق، تیتر یک بسیاری از رسانههاست و نگرانی کام بازنشستگان را تلخ میکند، یک نام در میان نیروهای مسلح، تداعیگر ثبات و آرامش است: سازمان تامین اجتماعی نیروهای مسلح (ساتا). این سازمان، تحت مدیریت سردار دکتر ابراهیم ابنالرضا، نهتنها از گزند بحرانهای رایج مصون مانده، بلکه کارنامهای درخشان از عملکرد خدماتی و اقتصادی از خود به جای گذاشته است.
پرداخت حقوق؛ خط قرمزی که هرگز شکسته نشد
به گزارش بولتن نیوز، مهمترین و شاید حیاتیترین وظیفه هر صندوق بازنشستگی، پرداخت بهموقع مستمری است. در این آزمون بزرگ، ساتا و سردار ابنالرضا سربلند بیرون آمدهاند. با وجود تمام تنگناها و چالشهای اقتصادی کلان کشور که گریبانگیر سایر صندوقها نیز شده، حقوق کارکنان بازنشسته نیروهای مسلح، به گواه آمار و اظهارات ذینفعان، حتی برای یک روز هم دچار تاخیر نشده و همواره در موعد مقرر به حسابها واریز گردیده است. این دستاورد بزرگ در شرایط فعلی، بیش از آنکه یک وظیفه سازمانی باشد، نمادی از مدیریت دقیق منابع، برنامهریزی کارآمد و تعهد بیچونوچرا به جامعه هدف است. در کنار این ثبات کمنظیر، پیگیری مستمر موضوع همسانسازی حقوق بازنشستگان نیروهای مسلح، هرچند پیچیده و نیازمند رایزنیهای گسترده، نشان از دغدغهمندی مدیران ارشد ساتا برای بهبود معیشت این قشر زحمتکش دارد.
چتر حمایتی بیمه؛ از درمان تا کوثر خوشنام
اما عملکرد ساتا به پرداخت حقوق محدود نمیشود. مدیریت و هدایت بیمه خدمات درمانی کل نیروهای مسلح و خانوادههای محترمشان، یکی دیگر از ستونهای اصلی فعالیت این سازمان است. ارائه خدمات درمانی گسترده و باکیفیت به این جمعیت بزرگ، مسئولیتی سنگین است که ساتا در ایفای آن موفق عمل کرده است. علاوه بر این، توسعه چشمگیر عملکرد و خدمات بیمه کوثر به عنوان یکی از شرکتهای تابعه، این بیمه را به یکی از خوشنامترین و معتبرترین برندهای صنعت بیمه کشور تبدیل کرده است. این موفقیت، نهتنها یک دستاورد خدماتی بزرگ برای جامعه نیروهای مسلح، بلکه یک پیروزی اقتصادی قابل توجه در بازار رقابتی بیمه محسوب میشود.
اقتصاد مقاومتی در عمل؛ از پتروشیمی تا بورس
فراتر از وظایف ذاتی، ساتا تحت هدایت سردار ابنالرضا، به یک موتور محرکه اقتصادی قدرتمند تبدیل شده است. عملکرد هلدینگهای پرتعداد زیرمجموعه این سازمان، گواه روشنی بر این مدعاست:
پروژههای ملی: پیگیری موثر و به ثمر رساندن تعدادی از پروژههای عظیم ملی در حوزههای استراتژیک پتروشیمی، پالایشگاه و فولاد، نه تنها به توسعه صنعتی کشور کمک کرده، بلکه بازدهی اقتصادی قابل توجهی برای ساتا و ذینفعانش به ارمغان آورده است.
معدن و زنجیره ارزش: توسعه فعالیتهای معدنی و تکمیل زنجیره ارزش از دل معدن تا محصولات نهایی فولادی، نشان از نگاهی جامع و بلندمدت به بهرهبرداری از منابع داخلی و خلق ارزش افزوده دارد.
بازار سرمایه: ساتا در توسعه نهادهای مالی نیز فعال بوده و تأسیس و تقویت نمادهایی چون گروه مالی غدیر و گروه مالی مهرگان و همچنین عرضه سهام تعدادی از شرکتهای بزرگ زیرمجموعه در بورس اوراق بهادار (بورسی نمودن)، ضمن شفافسازی فعالیتها، منابع مالی جدیدی را برای توسعه بیشتر فراهم کرده و به عمقبخشی بازار سرمایه کشور یاری رسانده است.
احقاق حق و وصول مطالبات؛ ۴ درصد طلایی خلیج فارس
در دنیای پیچیده اقتصاد، پیگیری مسائل حقوقی و وصول مطالبات، نقشی حیاتی در سلامت مالی بنگاهها دارد. ساتا این مهم را با جدیت تمام در دستور کار قرار داده است. یکی از درخشانترین نمونههای این پیگیری، وصول مطالبات عظیم هلدینگ نفت و گاز پارسیان (از زیرمجموعههای ساتا) در خصوص اوره حمایتی بود. این موفقیت بزرگ حقوقی و اقتصادی که پس از رایزنیها و تلاشهای فراوان حاصل شد، منجر به اضافه شدن ۴ درصد از سهام بسیار ارزشمند هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس به سبد داراییهای هلدینگ پارسیان و به تبع آن، ساتا گردید؛ رویدادی کمنظیر که تاثیر قابل توجهی بر ارزش داراییهای بازنشستگان نیروهای مسلح داشت.
نگاه به آینده؛ فتح میادین نفت و گاز
ساتا به دستاوردهای کنونی بسنده نکرده و نگاهی استراتژیک به آینده دارد. توسعه میادین بالادستی در حوزه نفت و گاز به عنوان یکی از برنامههای بنیادین سالهای اخیر، در دستور کار قرار گرفته است. ورود به این حوزه استراتژیک، از جنبههای مختلف اقتصادی، امنیت انرژی و خلق ثروت پایدار، دارای اهمیت گستردهای است و افقهای جدیدی را پیش روی این سازمان قرار میدهد.
معمار این بنای استوار کیست؟
در پس این کارنامه موفق، نام سردار دکتر ابراهیم ابنالرضا قرار دارد. مدیری شناختهشده، خوشنام و متخصص که پیش از سکانداری ساتا، با دو دوره ریاست هیئت مدیره هلدینگ سرمایهگذاری غدیر، کارنامه پرباری در حوزه مدیریت اقتصادی و بنگاهداری از خود به جای گذاشته بود. به باور بسیاری از کارشناسان، توانمندی سردار ابنالرضا در ایجاد همافزایی میان بخشهای مختلف، بهرهگیری هوشمندانه از نیروهای متخصص و جوان، صبر و سعه صدر در پیشبرد اهداف و ایجاد فضایی مثبت و پویا، کلید اصلی موفقیتهای چشمگیر ساتا در سالهای اخیر بوده و افقی روشن و امیدوارکننده را برای آینده این سازمان بزرگ و حیاتی ترسیم کرده است.
در نهایت، عملکرد ساتا فراتر از یک گزارش مدیریتی ساده است؛ این داستان تبدیل چالش به فرصت، ایجاد ثبات در دل تلاطم و ساختن آیندهای مطمئنتر برای هزاران بازنشسته نیروهای مسلح و خانوادههایشان، در کنار نقشآفرینی موثر در اقتصاد ملی است. داستانی که نشان میدهد با مدیریت صحیح، تعهد و نگاهی بلندمدت، میتوان حتی در سختترین شرایط نیز، لنگرگاهی امن بنا کرد.
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com
خود گویی و خود خندی!
مُشک آن است که خود ببوید
نه آنکه هرچه خواست بگوید!
راضی به قضا بودن، تبليغ کمپانی است
و این خبر یک رپرتاژ آگهی طولانی است
عقبه واریز را بنگر و از اندرون خبر برسان
وگرنه، با قاطعیت تمام ...
مرا به خیر تو امید نیست
راحتمان بگذار و لاطائلات به چاپ مرسان
نکبت ترین، شلخته ترین ساختارهای مالی
همان نامبر وان در غنی سازی هر درصدی
که هرسو می نگری، دسترنج خود را بینی
که تبدیل شده است به مستغلات و املاک
متکبرانه، با تحکم گویی: مگر مال شماست!
نه، از برای شما خوبان ثبت برابر سند شده!
که بسی بیشمار از صفرها مقابل عدد شده!
کیش و مشهدالرضا و در گستره این جغرافیا
کرور کرور بُردبُردها از دسترنج ها که نشده؟
بدین سبب هم، غول املاک و کمپانی ها شده
استاد عُصاره گیری از شیره جان اعضاء شده
والله العظیم که همین است، حتی کتمان کنند
اینها یک عذرخواهیِ ثبت در تاریخ بدهکارند۱
اینها یک عذرخواهیِ ثبت در تاریخ بدهکارند۲
اینها یک عذرخواهیِ ثبت در تاریخ بدهکارند۳
ساختار مالیه شان نشان داد، نه که اینکاره اند
حالا فتح میادین نفت و گاز!!!
خدایا مَپسند تا روانه شوند
خدایا ما که بیچاره شدیم
مگذار دِگران بیچاره شوند
خدایا پناه می بریم به تو
و کوثر؟ خود بحر طویل شود
همانا که سَر و ته این نوشتار
رپرتاژ آگهی تر و تمیز و رایگان
کمپانی؟ سالها نگاه به تَهِ دَخل
خدای عالم است درآوردند دَخل
در آخِر ...
تو تولید کننده محتوا ذیل عنوان خبر
اشارتی می کردی به آن فایل صوتی!
اشارتی هم به هولدینگ فاسد یاس!
و اشارتی به سخن آنکه با تحکم گفت :
۴۰۰ نفر از فلانجا می آورم!
یعنی که شخم میزنم!
و نیز، گفت که: کاری نکنید ...
که نه از تاک نِشان مانَد، و نه از تاکنِشان
و خودش شد سویِ دارفانی و بی نشان
نه؟ عِدادی همپالکی ها، برایش فاتحه ای
قبل از آن، خودش قصد داشت فاتحه ای!
برای زیردستانی که گاهاً تلنگر می زدند!
و اینکه چرا؟ هر آن کِشتی ها را ...
در سواحل قدرت لنگر می زنند
دیگر اینکه دفاتر ساتا اکثر درزیر زمینها ودخمه ها وبا چند دختر جوان بی تجربه اداره می شود که با خیل جمعیت وزمان طولانی همه ناراضی هستند
■ می نشست او بَر ورودی «معدن»؟