کد خبر: ۸۶۶۵۶۷
تعداد نظرات: ۱ نظر
تاریخ انتشار:
دو ماه طلایی در پتروشیمی امیرکبیر

جهش درآمد زیر سایه تحریم‌ها و حاشیه‌ها

در شرایطی که اقتصاد ایران زیر فشار سنگین تحریم‌های بین‌المللی قرار دارد و بسیاری از صنایع با چالش‌های بی‌سابقه دست‌وپنجه نرم می‌کنند، یک نام در صنعت پتروشیمی کشور درخششی چشم‌گیر به خود گرفته است
جهش درآمد زیر سایه تحریم‌ها و حاشیه‌ها

گروه انرژی» در شرایطی که اقتصاد ایران زیر فشار سنگین تحریم‌های بین‌المللی قرار دارد و بسیاری از صنایع با چالش‌های بی‌سابقه دست‌وپنجه نرم می‌کنند، یک نام در صنعت پتروشیمی کشور درخششی چشم‌گیر به خود گرفته است: مهندس محمدی، مدیرعامل جدید پتروشیمی امیرکبیر. تنها دو ماه از انتصاب او در این سمت می‌گذرد، اما دستاوردهایش چنان برجسته است که نمی‌توان به سادگی از کنار آن گذشت. افزایش ۵۶ درصدی درآمد این شرکت نسبت به مدت مشابه سال گذشته، نه تنها یک موفقیت مدیریتی که یک پیام روشن به بدخواهان و حاشیه‌سازان است: کار صادقانه و هدفمند، حتی در سخت‌ترین شرایط، نتیجه می‌دهد.

به گزارش بولتن نیوز ،مهندس محمدی که پیش‌تر سکان هدایت پتروشیمی مارون و پتروشیمی لاله را در دست داشت، با کارنامه‌ای درخشان وارد پتروشیمی امیرکبیر شد. او در تجربه‌های پیشین خود نشان داده بود که توانایی بازگرداندن سودآوری و ثبات به شرکت‌های تحت مدیریتش را دارد. زمانی که او پتروشیمی مارون و لاله را ترک کرد، این مجموعه‌ها را با سودهای کلان و وضعیتی مطلوب به مدیران بعدی تحویل داد. اما حالا اخبار ناگواری از کاهش سرمایه ملی و افت سودآوری در این شرکت‌ها شنیده می‌شود؛ موضوعی که برخی ناظران آن را به ضعف مدیریت‌های بعدی نسبت می‌دهند و کارنامه محمدی را بیش از پیش برجسته می‌کند.

در پتروشیمی امیرکبیر اما، داستان متفاوت است. از همان روزهای نخست حضور مهندس محمدی، رویکردی عمل‌گرایانه و جسورانه در پیش گرفته شد. منابع آگاه می‌گویند او با تمرکز بر بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش بهره‌وری و استفاده هوشمندانه از ظرفیت‌های موجود، توانسته در بازه‌ای کوتاه، جهشی قابل توجه در درآمدزایی این شرکت رقم بزند. افزایش ۵۶ درصدی درآمد در مقایسه با سال گذشته، آن هم در شرایطی که تحریم‌ها همچنان سایه سنگینی بر اقتصاد کشور انداخته‌اند، نشان‌دهنده مهارت و تعهد او به خدمت صادقانه است.

اما این موفقیت‌ها بدون چالش نبوده‌اند. در حالی که مهندس محمدی و تیمش مشغول ثبت این دستاوردها بودند، گروهی که به "فاکتورسازها و سندسازها" معروف شده‌اند، تلاش کردند با شایعه‌پراکنی و لجن‌پراکنی، این موفقیت را کم‌رنگ جلوه دهند. این افراد که به نظر می‌رسد منافعشان از شفافیت و کارآمدی مدیریت جدید به خطر افتاده، با انتشار اخبار جعلی و اتهام‌زنی‌های بی‌اساس سعی داشتند پتروشیمی امیرکبیر و مدیرعامل آن را به حاشیه بکشانند. با این حال، این تلاش‌ها تاکنون راه به جایی نبرده و نتوانسته سد راه پیشرفت این شرکت شود.

یک منبع نزدیک به پتروشیمی امیرکبیر که نخواست نامش فاش شود، به ما گفت: «این حاشیه‌سازی‌ها چیز جدیدی نیست. هر وقت یک مدیر کاربلد و صادق وارد میدان می‌شود، عده‌ای که از وضع موجود سود می‌برند، دست به کار می‌شوند. اما عملکرد مهندس محمدی آن‌قدر شفاف و قابل دفاع است که این شایعات نمی‌توانند خللی در کار او ایجاد کنند.»

داستان پتروشیمی امیرکبیر و مدیریت مهندس محمدی، فراتر از یک موفقیت صنعتی، یک درس بزرگ برای همه ماست. در شرایطی که کشور با مشکلات اقتصادی متعددی روبه‌روست، مدیرانی که با صداقت و توانمندی، چرخ‌های صنعت و اقتصاد را زنده نگه می‌دارند، شایسته تقدیر و حمایت‌اند. این مدیران نه تنها در برابر تحریم‌ها و فشارهای خارجی ایستادگی می‌کنند، بلکه با موانع داخلی مانند حاشیه‌سازی‌ها و کارشکنی‌ها نیز مقابله می‌کنند.

جهش درآمد زیر سایه تحریم‌ها و حاشیه‌ها

رسالت رسانه‌ها و جامعه در چنین شرایطی، روشن است: باید از این چهره‌ها حمایت کرد و اجازه نداد دستاوردهایشان زیر سایه شایعات و تخریب‌ها گم شود. مهندس محمدی با عملکرد دو ماهه خود در پتروشیمی امیرکبیر نشان داده که می‌توان در سخت‌ترین شرایط، امید را زنده نگه داشت و به سوی پیشرفت گام برداشت.

حالا که دو ماه از حضور مهندس محمدی در پتروشیمی امیرکبیر می‌گذرد، چشم‌ها به آینده دوخته شده است. آیا این روند رو به رشد ادامه خواهد یافت؟ آیا او می‌تواند بار دیگر، همانند تجربه‌های قبلی‌اش، این شرکت را به قله‌های جدیدی از موفقیت برساند؟ پاسخ به این سؤالات در ماه‌های آتی روشن خواهد شد، اما آنچه تاکنون دیده‌ایم، نویدبخش روزهایی روشن برای پتروشیمی امیرکبیر و شاید کل صنعت پتروشیمی کشور باشد.

در پایان، باید گفت که موفقیت مهندس محمدی نه تنها یک پیروزی برای پتروشیمی امیرکبیر، بلکه یک الگو برای همه مدیرانی است که در این برهه حساس، برای سربلندی ایران تلاش می‌کنند. این دو ماه طلایی، تنها آغاز راهی است که می‌تواند به تحولات بزرگ‌تری منجر شود، به شرط آنکه حمایت‌ها ادامه یابد و حاشیه‌ها راه را نبندند.

برای مشاهده مطالب انرژی ما را در کانال بولتن انرژی دنبال کنیدbultanenerzhi@

شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.

bultannews@gmail.com

انتشار یافته: ۱
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
علیرضا رضوان
|
Iran (Islamic Republic of)
|
۰۱:۰۱ - ۱۴۰۴/۰۱/۰۸
0
0
متاسفانه سال های سال است که یک عالمه تشکیلات بی خاصیت و خنثی حیاط خلوتی به نام "حراست" در تمام تشکیلات دولتی ایجاد شده که مشخص نیست کارشان و وظیفه شان و عملکرد و کارنامه و بیلان شان چیست!
آیا در صنایع حساس و استراتژیک نفت و گاز و پتروشیمی کشور که این همه خیانت و زد وبند و کم کاری وترک فعل و سند سازی و فاکتور سازی و حاشیه سازی و تخریب افراد دلسوز و حتی خرابکاری در تولید که امسال به نام مسخره باب شده " ناترازی " مطرح شده و..... اتفاق افتاده و می افتد... آیا این تشکیلات حراست کاری در مقابله انجام می دهد؟ چیزی برای ارائه و کارنامه در این زمینه دارد؟ قطعا خیر!
قطعا واحدهای حراست باید چشم و گوش و محافظان نظام در این تشکیلات کلیدی باشند که نیستند!
نظر شما

آخرین اخبار

پربازدید ها

پربحث ترین عناوین