کد خبر: ۶۷۸۴۰۰
تاریخ انتشار:

در شركت پاكسان از داشبورد مديريتي رونمايي شد

براي اولين بار در شركت هاي گروه توسعه صنايع بهشهر داشبورد مديريت اطلاعات حاوي اطلاعاتي نظير زنجيره تامين يا خريد، توليد و فروش و....

به گزارش بولتن نیوز، براي اولين بار در شركت هاي گروه توسعه صنايع بهشهر داشبورد مديريت اطلاعات حاوي اطلاعاتي نظير زنجيره تامين يا خريد، توليد و فروش و.... با استفاده از نمودارها و جداول اطلاعات در هر لحظه به صورت آنلاين و زنده در سيستم مديرعامل قابل رصد و ارزيابي است.

در شركت پاكسان از داشبورد مديريتي رونمايي شد

بقائي مديرعامل شركت پاكسان ضمن تقدير از مدير واحد فن‌آوري اطلاعات اين مجموعه، ‌اين برنامه را اقدامي عملي در جهت تسهيل فرايند توليد خواند و آن را راهكاري براي بهبود فرايند تصميم گيري در سطح مديريت اين مجموعه ارزيابي نمود.

به گزارش پاكسان نيوز، از اين پس اطلاعات توليد به تفكيك روزانه و گروه‌هاي محصولات هر لحظه توسط مديرعامل اين مجموعه قابل مشاهده است.

به گفته وي استفاده از اين داشبورد در شركت پاكسان، روند جريان اطلاعات از راس هرم به پايين را اصلاح خواهد كرد به نحوي كه برخلاف سازمان‌هاي سنتي، مديريت ارشد سازمان در هر لحظه اطلاعات بيشتري نسبت به بقيه سطوح سازمان دارد.

بقائي با تاكيد بر اهميت اين برنامه در تصميم‌سازي يادآورشد: به عنوان مثال در اين داشبورد ميزان توليد و فروش هر ماه در مقايسه به ماه قبل و حتي مدت مشابه سال قبل قابل مقايسه، ارزيابي و سنجش است. همچنين توليد با بودجه و ميزان انحراف آن قابل رصد است و به تصميم‌سازي در بعد مديريت كمك شايان توجهي مي‌نمايد.

اين داشبورد در چابك سازي فرايند كاري تاثير به سزايي دارد به نحوي كه فاصله زماني بين فرايندهاي كاري را كاهش داده و يا سبب انجام كارها به صورت هم‌زمان مي شود.

چندين سال است كه مديران ارشد سازمان‌ها و شركت هاي تراز اول دنيا تمايل دارند در فرايند سازي تصميم گيري، از تكنولوژي هوش تجاري استفاده كنند شركت پاكسان نيز براي تسهيل امور به همت همكاران واحد فن‌آوري اطلاعات شركت پاكسان موفق به راه اندازي و بهره برداري از اين برنامه شد.

برای مشاهده مطالب اقتصادی ما را در کانال بولتن اقتصادی دنبال کنیدbultaneghtsadi@

شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.

bultannews@gmail.com

نظر شما

آخرین اخبار

پربازدید ها

پربحث ترین عناوین