وقتی که مدیران دفاتر بجای استانداران تصمیم میگیرند

گروه سیاسی- انتصاب استانداران دولت یازدهم  بجز استاندار خراسان رضوی که ازحساسیت خاصی برخوردار میباشد، با آهنگی نفس گیر به پایان رسید و استانداران منتصب در ستادهای محل خدمت خود مستقر شده اند. با توجه به میانگین سنی مدیران دولت یازدهم خصوصا وزراء واستانداران که با دولتهای گذشته فاصله زیادی دارند،بعضا بعلت جابجاییهای مدیریتی فرصت استقرار خانواده های خود را در استان محل خد مت خود نیافته اند و به همین دلیل بعضا استانها بصورت مدیران پروازی اداره میشوند.

به گزارش بولتن نیوز، البته بخشی از این کارها عادی و در فرایند استقرار مدیریتهای کلان کشوری پدیده ای معمولی و پذیرفته شده میباشد و بصورت طبیعی پس از مدتی مدیرانی که تمایل داشته باشند بصورت خانوادگی درحوزه مسئولیت خود حضور داشته باشند جابجائیهای لازم صورت میگیرد و کسانی هم که نتوانند بدلایلی خانواده های خودرا به محل خدمت منتقل کنند لاجرم مردم باید با مدیران پروازی خود کنار بیایند .تا اینجای کار یک امرقابل توجیه است اما اشکال کار ازآنجا شروع میشود که تا قبل ازاین جابجائیها ، نقطه ثقل وسامان دهنده حوزه استانداری توسط چه کسی میچرخد؟ این مقطع یکی از حساسترین و مهمترین مراحل دوران مدیریتی یک استاندار بحساب میاید. معمولا در چنین شرایطی اولین اقدام استانداران این بوده  که مدیر دفتر خود را که عموما از نزدیکترین و مطمئن ترین فرد بخود میباشد، انتخاب کرده وبه اداره امور دفتر تا استقرارمدیران جدید ستادی میگمارند که در غیاب استاندار متولی امورات باشد .

اگر مدیریت استانداری همراه با شروع بکار دولت جدیدی باشد معمولا کارمندان و مدیران در شرایطی نیستند که بتوانند در امورات استاندار جدید اظهار نظر کنند و لذا مدیر دفتر وامین استاندار تا انتصاب ارکان ستاد استانداری بارویه های دولت جدید از جایگاه ویژه ای برخوردارمیباشد و میدان دار اصلی عرصه های مدیریت حوزه استاندار ی خواهد بود. این روسای دفاتر استاندار را در دوره انتقال قدرت کمک میکنند. با توجه به توضیحات فوق که عمدتا ریشه درمواضع سیاسی استانداران و رفتارهای سلیقه ای وجناحی آنان میباشند ،بعضا منشاء  بروز مشکلاتی میگردند که سایه سنگین آن تا پایان دوران مسئولیت یک استاندار برتمامی حوزه های کاری مدیریت تاثیرات خود را بجای میگذارد که به تحقیق یکی از آفتهای مدیریتها استانداران بوده است. این نوع مدیران که عمدتا نقش مشاور رانیز دارندخود را طلیعه دار و نماینده گفتمان دولت جدید دانسته که حاکی ازفضای داغ سیاسی ابتدای دولت نوپدید میباشد .

با ذکر این مقدمه ، اخباری که از بعضی رویدادهای دواستانداری مهم غربی کشور بدست آمده حاکی ازچنین روندی میباشد . برجسته بودن نقش مدیران دفاتر این استانها تقریبا بمصداق تحلیل فوق میباشد . عملکرد این مدیران دوره انتقال که عمدتا بمثابه برگزارکننده صبحگاه مراکز نظامی میباشند تا فرمانده به میدان عمل وارد شود، با حاشیه های زیادی همراه است. وعده و وعیدهای آنان که درمقام مسئول وتصمیم گیرند واقعی نبوده که جوابگوی نیازهای سازمان مدیریت آینده باشد. بلکه بعلت شرایط جدید در مقام مشاور استاندار بعضی امورات را اداره میکنند که این موضوع سبب برجسته شدن نقش آنان گردیده است . از این دواستان خبر میرسد که این روسای دفاتر استانداران در غیاب استانداران عنان اختیار را بدست گرفته و بعضا در انتصابات مدیران خصوصا فرمانداران نیز دخالت کرده که موجب بروز بعضی مشکلات در این استانها گردیده اند . عملکرد آنها نشان میدهد که بعلت دیدگاههای سیاسیشان که بعضا ازستاد انتخابات دولت جدید به استان اعزام شده اند ، بصورت طبیعی با جریانات سیاسی همسو در استان درتقابل میباشند. البته به تجربه ثابت  گردیده که عمر این مدیران کوتاه میباشد و بعضا پس از طی یک دوره کوتاه مدیریتی یاعرصه را به مدیر اصلی واگذار کرده ویا همانند دوره استانداری سابق به پست معاونت استاندار ارتقاء یافته و درمدار مدیریتی  قرار میگیرند در هر حال این رفتار مدیریتی تا آخر دوران مدیریت استاندار یا خودش یا حاشیه هایش طوق گردن استاندار باقی میمانند. اما آثار آنان (مثبت یا منفی) تا اواخر دوره مدیریت استانداران بقوت خود باقی خواهد ماند و بنوعی میتوان ازاین بهارمدیریت بثمرات پائیزی آنان پی برد وبا توجه به تجربیات گذشته ،ملاک پیش داوری در کارنامه استانداران قرار میگیرند.یکی ازاین مدیران که استانداربهمراه خودش آورده یکی از مصادیق فرمول فوق میباشد. این مدیر دفتر که خود رابرتمامی جریانات سیاسی استان مشرف دانسته  درحالیکه برای اولین بار به این استان حساس قدم نهاده است،خودرا ازهمه فعالان سیاسی استان ارجحتر میداند و بر هر انتصابی نظر کارشناسی داشته که این حاکی از ایفاء نقش یک مدیر دفتر ومشاور حاشیه ساز استاندار دارد. و دیگر مدیر در استان شمالی که ازنیروهای بومی میباشد دارای حاشیه هایی از دوران مدیریتش در شهرستان خود بوده که عملکرد آن مورد اعتراض همه نیروهای سیاسی استان حتی نیروهای اصلاح طلب قرار گرفته که مزید حاشیه هایی گردیده است. معمولا عمر این نوع مدیران فصلی بوده که به پس از هر انتخاباتی پدیدار میگردند، شروعی طوفانی داشته و عموما پایانی بی سرانجام را بدنبال داشته اند. قاطبه این مدیران فاقد کارنامه مدون کاری بوده اند و صرفا بعلت تعلقات خاص سیاسی به پست گمارده میشوند پس بهتر است استانداران  مراقب باشند واین راه رفته را تجربه نکنند چون بمصداق مثل معروف "آزموده را آزمودن خطاست" این راه طی شده را که از حساسیت خاصی برخوردار است با طمأنینه و با تدبیر پشت سر بگذارند و بدانند که عمده حاشیه های استانداران از همین نوع مدیران دفاتر شروع میشود .