فولاد مبارکه متعلق به یک فرد نیست، بلکه نماد اقتدار ملّی است

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

اجرای 2 طرح توسعه ای در مجتمع سنگ آهک پیربکران پس از واگذاری

به گزارش بولتن نیوز، ولی الله رنجبر با بیان این مطلب گفت: مجتمع سنگ آهک پیربکران پس از واگذاری به راهبر، خط دوم سنگ‌شکن (با هدف افزایش تولید سنگ آهک دانه‌بندی) و خط تولید سنگ آهک 0-5 میلی‌متری را با سرمایه‌گذاری حدود 30 میلیارد تومان راه اندازی کرده است.

وی افزود: مطالعات اجرایی طرح های توسعه‌ای مختلفی نیز انجام‌شده اما به دلیل مخالفت سازمان محیط‌زیست تاکنون امکان اجرای آن‌ها فراهم نشده است که در صورت دریافت مجوز موافقت و اجرا، اشتغال قابل توجهی ایجاد خواهد شد.

راهبر مجتمع سنگ آهک پیربکران گفت: سرمایه گذار در ابتدای واگذاری شرکت، برای آماده‌سازی خط و در راستای افزایش تولید اقداماتی از جمله عملیات تعمیرات اساسی کارخانه فرآوری و سنگ‌شکن، حدود 5 میلیارد تومان هزینه کرد.

افزایش اشتغال

وی ادامه داد: میزان اشتغال این شرکت، از 34 نفر در ابتدای واگذاری، به 89 نفر افزایش یافته است. همچنین، حدود 60 نفر نیروهای پیمانکار به‌صورت مستقیم در محل مجتمع مشغول به فعالیت هستند.

رشد تولید

رنجبر با اشاره به روند تغییرات تولید این شرکت تصریح کرد: تولید مجتمع پیربکران در سال 1400 برابر با 770 هزار تن سنگ آهک بود که در قیاس با سال 99 (حدود 570 هزار تن)، حدود 35 درصد رشد داشت.

وی ادامه داد: طی 4 ماهه نخست امسال نیز حدود 350 هزار تن تولید محصول داشته‌ایم که نسبت ‌به دوره مشابه سال قبل، 54 درصد رشد داشته است.

شرکت تهیه و تولید بازوی راهبر

راهبر مجتمع سنگ آهک پیربکران با بیان اینکه از ابتدای فرایند واگذاری مجتمع پیربکران به راهبر، حمایت‌های مؤثری از سوی دستگاه نظارت صورت پذیرفته و همچنان نیز ادامه دارد، گفت: دستگاه نظارت (شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران) در حل مشکلات و تعامل های منطقه‌ای همیشه بازوی راهبر بوده ‌است.

وی ادامه داد: این شرکت همواره تلاش کرده با پرداخت به‌موقع حق‌السهم و افزایش تولید و حفظ اشتغال و تداوم آن و همچنین انجام تعهدات قراردادی، رسالت خود را به‌ نحو مطلوب اجرا کند.

حفظ منافع دولت بیشتر از راهبر

رنجبر با بیان اینکه در روش واگذاری به راهبر، منافع دولت بیشتر از راهبر حفظ شده‌است، گفت: در قرارداد راهبری مجتمع سنگ آهک پیربکران، فرمول پرداخت سهم به‌گونه‌ای تنظیم‌شده که به قیمت سیمان مرتبط است. بنابراین، به‌جای پرداخت 12 درصد حق‌السهم، حدود 20 درصد حق‌السهم از استخراج ماده معدنی را در دوره‌های سه‌ماهه پرداخت می کند.

بازسازی و نوسازی استاکرها با تکیه به روش بومی و صرفه اقتصادی ۲ میلیون یورویی

استاکر در شرکت‌های صنعتی وظیفه انباشت مواد در انباری به طول حدودی یک کیلومتر را برعهده دارد. این تجهیز، موادی نظیر سنگ آهن، زبره آسیابی، سنگ آهن نرمه، فیلترکیک و گندله را تخلیه می نماید که بیشینه ارتفاع پایل تخلیه آن حدود ۱۸ متر می باشد.

البته این ارتفاع بطور مستقیم وابسته به زاویه نشست مواد بوده که بین ۳۸ تا ۴۳ درجه متفاوت است.

فرهاد لالوند مدیر نگهداری و تعمیرات بخش مواد اولیه، در گفتگو با خبرنگار روابط عمومی اظهار داشت: در راستای پیگیری مهندس بهارلو مدیریت بخش مواد اولیه، مبنی بر اهمیت به‌کارگیری تجهیزات واحد انباشت و برداشت و با توجه به وجود تحریم‌ها، در ابتدا تصمیم بر جایگزینی دستگاه جدید و تامین از خارج بودیم که این امر، هزینه زیادی داشته و زمانی بالغ بر ۳ سال نیاز داشت. اما با درایت نیروهای خلاق و متخصص، بومی سازی قطعات مهم در کوتاه‌ترین زمان و با صرف کمترین هزینه تحقق یافت.

این تعمیرات در مدت زمان ۲۰ روز و با تکیه بر توان داخلی انجام شد.

وی افزود: انجام چنین طرحی، ۲ میلیون یورو صرفه اقتصادی برای این شرکت در بر داشته است.

لالوند در ادامه بیان داشت: با توجه به شرایط شیوع ویروس کرونا، طرح یاد شده تنها با دو روز تاخیر، نسبت به زمان‌بندی پیش بینی شده و با صرف ۵ هزار نفرساعت به انجام رسید.

مدیر نگهداری و تعمیرات بخش مواد اولیه در پایان با قابل تقدیر دانستن تلاش بی‌وقفه کارکنان این واحد، از حمایت‌های بی دریغ مدیرعامل، معاون بهره‌برداری، مدیر بخش و همکاری مسئولان و کارکنان واحدهای انباشت و برداشت، برنامه ریزی، امور قرارداها، بازرسی فنی کارگاه مرکزی و ماشین آلات سنگین این شرکت، تشکر نمود.

تقدیر مدیرعامل فولاد هرمزگان از کارکنان نمونه و تیم فوتبال 6 نفره

در این مراسم عطاالله معروفخانی با اشاره به افتخارآفرینی‌های تیم‌های ورزشی شرکت فولاد هرمزگان در چند ماه اخیر در مسابقات ملی و بین‌المللی بیان کرد: شرکت فولاد هرمزگان برای افزایش نشاط عمومی در جامعه به ویژه استان هرمزگان، توجه به ورزش را در قالب مسئولیت‌های اجتماعی در دستور کار قرار داده است که این توجهات باعث شده از سال گذشته تاکنون 35 عنوان ملی و بین‌المللی برای تیم‌های ورزشی شرکت کسب گردد. اخیرا نیز تیم فوتبال 6 نفره توانست در مسابقات کارگری شرکت‌های دنیا در مسکو مقام قهرمانی را به دست آورد. بدون شک این قهرمانی مایه سرافرازی کشور ما و نیز شرکت فولاد هرمزگان در کشور و مایه خوشحالی مردم استان هرمزگان به ویژه کارکنان و کارگران شرکت فولاد هرمزگان شده است.

وی در ادامه به سایر موفقیت‌های فولاد هرمزگان در زمینه‌های علمی و کسب جوایز متعدد توسط کارکنان فولاد هرمزگان در جشنواره های گوناگون اشاره کرد و از همت و تلاش و کار تیمی آنان قدردانی کرد.

در پایان این مراسم، مدیرعامل شرکت به همراه معاونان با اهدای لوح سپاس از اعضای تیم 6 نفره فوتبال و همچنین تیم ۴ نفره فولا‌د هرمزگان که با ساخت پایلوت بازیافت و تبدیل غشاهای مستعمل آب‌شیرین کن های اسمز معکوس (RO) به غشا های متخلخل اولترافیلتراسیون (UF) به عنوان نمونه استانی در بخش صنعت انتخاب شده بودند تقدیر و تشکر کرد.

مهمترین اهداف ما پیاده سازی "رویکرد تفکر مبتنی بر ریسک" و استقرار" مدل تعالی سازمانی" در شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر می باشد

این مطلب را دکتر اصغر حدیدی مدیر سیستمها و برنامه ریزی شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر در گفت و گو با روابط عمومی این شرکت گفت و موفقیتهای این شرکت در حوزه سیستم ها و برنامه ریزی در سال 1400 را به صورت زیر برشمرد:

۱-موفقیــت در اخذ تقدیرنامه 4ســتاره تعالى سازمانى از سازمان مدیریت صنعتى وکاندیداى اخذ

تندیس بلورین در سال جارى.

۲-کسب گواهینامه استانداردهاى سیستم مدیریتی شامل ISO14001 -ISO45001 -ISO9001 - ISO10015-ISO10004 و برنامه ریــزى اخــذ گواهینامه ISO17025 وISO50001

۳-تعریف شاخصهاى عملکردى و پایش مستمر واحدهاى سازمان.

۴-به روزرسانى نقشه استراتژى شرکت باتوجه به تغییرات ملى و فرا منطقه اى درصنعت فولاد.

۵-ایجاد ساختار مناسب و پیاده سازى مدیریت دانش.

۷-راهبرى سیستم نظام پیشنهادات و بهره بردارى ازپیشنهادات در راستاى افزایش بهره ورى شرکت.

۷-همکارى مداوم با واحــد ارتباطات و فناورى اطلاعات شــرکت به منظور جارى ســازى صحیح فرآیندها در سیستم جامع اطلاعاتى(ساتا)

او همچنین در خصوص برنامه های آینده این واحد گفت: یکى از برنامه هــاى آینده ، شــرکت در جایزه تعالى ســازمانى مدیریت صنعتى ایران در بخش تندیس اســت. گواهینامه هاى استاندارد مدیریتى کسب شده نیاز به تمدید داشــته و براى اخذ استانداردهاى جدید برنامه ریزى هایى صورت گرفته اســت. شناســایى و مدیریت ریسکهاى شــرکت جزء اهداف کلان مى باشد که براى آنها برنامه هایى داریم، یکــى از برنامه هاى آتى نیز پایش مستمر تغییرات ملى و فرا منطقه اى در صنعت فولاد برعهده واحد سیستمها است که با برنامه در راستاى تحقق اهداف استراتژیک پیش مى رویم، همچنین همکاران ما برنامه جامعــى در بخش بازنگرى و بهبود فرآیندها در راستاى افزایش چابکى شرکت دارند

فولاد مبارکه متعلق به یک فرد نیست، بلکه نماد اقتدار ملّی است

محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه در جمع کارکنان این شرکت اظهار کرد: نمونه این‌گونه اتفاقات را در دیگر شرکت‌های بزرگ دنیا داشته‌ایم، فولاد مبارکه متعلق به یک فرد یا سهامدار نیست بلکه نماد اقتدار ملّی است، هدف‌گذاری دولت سیزدهم خدمت به مردم با شیوه کار مجاهدانه و پاک‌دستانه و مبارزه با فساد است و یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین مأموریت‌های ما در فولاد مبارکه نیز همین است.

وی با بیان اینکه تغییرات اخیر مدیریتی در فولاد مبارکه با رویکرد تخصّص‌گرایی و به کار گرفتن افراد متخصّص و دارای صلاحیّت و با هدف افزایش بهره‌وری بوده است، اضافه کرد: در این زمینه در فولاد و شرکت‌های تابعه بازخوردهای خوبی را داشته‌ایم. از سوی دیگر افزایش نظارت بر حساب‌های ارزی، اجرای خزانه‌داری متمرکز در گروه برای ایجاد هم‌افزایی، معماری سازمانی گروه که با هدف یکپارچگی و ایجاد هم‌افزایی در استراتژی‌ها و فرایندها صورت می گیرند، همچنان در دست اقدام است.

[فولاد مبارکه متعلق به یک فرد نیست، بلکه نماد اقتدار ملّی است]

طیب‌نیا بیان کرد: طرح تدوین سند جامع مسئولیت‌های اجتماعی، اصلاح فرایندهای بازرگانی، برگزاری مناقصات، فرایندهای کمیته فنی و بازرگانی، اصلاح آیین‌نامه معاملات، به‌روزرسانی لیست تأمین‌کنندگان، بازنگری معماری امنیت سازمان، طرح تنظیم سند جامع گام دوم فولاد مبارکه مبتنی بر گام دوم انقلاب اسلامی و مهم‌تر از همه شتاب‌گیری توسعه از اقدامات اخیر ما در فولاد مبارکه بوده است به طوری که از رقم ۱۴۰۰ میلیارد تومان طرح‌های توسعه‌ای در سال ۱۳۹۹ به عدد ۲۷ هزار میلیارد تومان توسعه در سال ۱۴۰۱ رسیده‌ایم و این به معنای ۲۰ برابر شدن طرح‌های توسعه‌ای در فولاد مبارکه است؛ برنامه‌ریزی برای سرمایه‌گذاری ۱۸۰ هزار میلیارد تومان در شرکت‌های گروه فولاد مبارکه نیز انجام شده و برنامه‌ها یکی پس از دیگری در حال اجراست و یکی از آن‌ها پروژه احداث خط نورد گرم ۲ است که پس از یک دهه توقف به مرحله اجرا درآمده و طبق برنامه در حال پیشروی است.

وی با بیان این که ما در برابر مشکلات باید محکم‌تر، آب‌دیده‌تر و نفوذناپذیرتر شویم، ادامه داد: برای غلبه بر مشکلات باید با اتکال به خداوند محکم‌تر بایستیم، ما این حق و این اجازه را نداریم که گرفتار حواشی شویم، همه حواشی را کنار می‌گذاریم و محکم به راه خودمان ادامه می‌دهیم چراکه در غیر این صورت مردم هم متضرر خواهند شد؛ ما برای هدف بزرگی اینجا هستیم و برای هدف ارزشمندمان گاه از زندگی شخصی خود هم می‌گذریم؛ طی ۱۱ ماه گذشته، برخی با ایجاد حواشی سعی در ایجاد توقف در پروژه‌های فولاد مبارکه داشتند اما اجازه توقف ندادیم و پروژه‌ها در موعد خود انجام شده است.

طیب نیا ادامه داد: در فتنه‌ها و بحران‌ها مسائل پیچیده می‌شود ولی باید بدانیم امروز آتش دشمن در موضوعات مختلف روی ما متمرکز شده است؛ در جنگ اقتصادی و تحریم‌ها نوک پیکان دشمن، صنایع بزرگی همچون فولاد است که شامل حملات سایبری و رسانه‌ای است، ما نباید نسبت به این مسائل بی‌تفاوت باشیم، بلکه باید در کنار یکدیگر با اتکال به خداوند متعال اتفاقات بزرگی را رقم بزنیم و اهداف ارزشمند ملی تعریف شده را محقق نماییم.

واریز حقوق معادن به خزانه معین در استان ها

رضا محتشمی پور امروز دوشنبه در دیدار با نماینده ولی فقیه در لرستان در سخنانی با اشاره به اینکه با اعمال قانون خصوصی سازی اساساً دولت به شدت در بحث سرمایه گذاری محدود شده است اظهار داشت: کل بودجه ای که امسال برای فعالیت های معدنی در کل کشور در نظر گرفته شده که عمده آن برای اکتشاف و ایجاد زیرساخت معادن است، شش هزار میلیارد تومان است.

وی با تاکید بر اینکه این بودجه از محل حقوق دولتی معادن تأمین می شود افزود: ما صرفاً در پروژه های زیرساختی حوزه معدن حضور داریم.

معاون معادن و فرآوری مواد وزارت صمت در ادامه با بیان اینکه از مجموع شش هزار میلیارد تومان یاد شده، حدود هزار میلیارد تومان برای حوزه زیرساخت معادن تخصیص داده می شود گفت: در رابطه با فعالیت های معدنی نیز قوانین سختی داریم و تعداد زیادی معدن داریم که قوانین را رعایت نکرده اند و اجازه فعالیت ندارند.

محتشمی پور با بیان اینکه اولین مدعی هم در این رابطه سازمان منابع طبیعی است تصریح کرد: بخش بزرگی از مسائل و مشکلات که در معادن داریم بحث تعارض ها است.

وی با اشاره به برنامه ریزی برای نظارت بر عملکرد معادن بیان داشت: یک سری مقررات در این حوزه داریم که متأسفانه اجرا نشده و هم معدن و منابع طبیعی آسیب دیده است.

معاون معادن و فرآوری مواد وزارت صمت در ادامه با اشاره به موضوع حقوق معادن نیز گفت: الان با توجه به ابزارهایی که وجود دارد، این اجازه داده نمی شود که این حقوق معادن پرداخت نشود.

محتشمی پور با بیان اینکه متأسفانه این حقوق معادن به خزانه می رود و حقوق منطقه پرداخت نمی شود افزود: به طور حتم در رابطه با عدم پرداخت این حقوق معادن در استان با تخلفات برخورد می شود.

وی در ادامه با اشاره به اینکه سال ها است که این حقوق دولتی مناطق پرداخت نشده است گفت: امسال تغییراتی در این رابطه در مجلس صورت گرفته تا قابل رصد باشد و تاکید شده که این پول حتماً به حساب خزانه معین استان واریز شود.

معاون معادن و فرآوری مواد وزارت صمت با بیان اینکه این امر نیز از سوی مسئولان استان مطالبه شود ادامه داد: اگر معدنی این پول را پرداخت نکند از سوی وزارت صمت مورد برخورد قرار خواهد گرفت.