فولاد هرمزگان و حذف رقبا با افزایش کیفیت محصول نهایی/هدایت سود فولاد مبارکه به طرح های توسعه

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

حضور گل‌ گهر در نخستین رویداد خصوصی‌سازی اقتصاد ایران

گل گهر علاوه حضور، با پرپایی غرفه در نمایشگاه جانبی این رویداد مهم، به معرفی توانمندی‌ها و دستاوردها اقتصادی و هم چنین پروژه‌های توسعه‌ای خود می‌پردازد.

همچنین شرکت برخی معاونین و مدیران گل گهر در نشست‌های تخصصی، علمی و هم‌اندیشی و تبادل نظر در خصوص مباحث کلان مطرح در این رویداد، یکی دیگر از اهداف گل‌گهر خواهد بود.

نخستین رویداد خصوصی سازی اقتصاد ایران با حضور رییس جمهور ۳۱ اردیبهشت افتتاح شد، با حضور سران قواه، وزرا و مسئولین کشوری تا سوم خرداد در محل سالن اجلاس سران ادامه دارد.

رکورد تولید روزانه کلاف گرم در مجتمع فولاد سبا شکسته شد

تلاشگران مجتمع فولاد سبای فولاد مبارکه در تاریخ ۲۹ اردیبهشت‌ماه موفق شدند با تولید ۵ هزار و ۳۲۲ تن کلاف گرم رکورد جدیدی در تولید روزانه این محصول رقم بزنند و رکورد قبلی به میزان ۵ هزار و ۲۸۰ تن در ۱۰ اردیبهشت‌ماه سال جاری را ارتقا دهند.

لازم به ذکر است که در فروردین‌ماه سال جاری، کارکنان مجتمع فولاد سبا موفق به ثبت رکورد ماهیانه ۱۳۳ هزار و ۶۹ تن آهن اسفنجی، ۱۵۰ هزار و ۳۵۱ تن مذاب، ۱۴۵ هزار و ۵۱۹ تن تختال و ۱۴۰ هزار و ۳۱ تن کلاف گرم شدند.

همچنین مجتمع فولاد سبا به عنوان بزرگ‌ترین مجتمع فولادی کشور با تکنولوژی نورد پیوسته، بیش از این موفق شد دو رکورد جدید شامل رکورد مصرف نسوز و عمر ذوب دهی کوره قوس الکتریکی و رکورد کمترین توقفات اضطراری گرم کوره‌های قوس الکتریکی را در تاریخ فعالیت خود به ثبت برساند.

فولاد هرمزگان و حذف رقبا با افزایش کیفیت محصول نهایی

آهن اسفنجی یکی از حلقه های مهم در زنجیره ارزش فولاد است که گاها در بازار مربوط به خود با تنش هایی مواجه شده و کمبود آن یا کاهش کیفیت، توانسته بازار محصول نهایی را دستخوش تغییر کرده و کار فولادی ها را دشوار کند.

درواقع باتوجه به لزوم تامین برق و گاز برای واحدهای آهن اسفنجی، سال گذشته سال سختی برای تولید کنندگان این محصول بود اما در آن سوی ماجرا، آهن اسفنجی اصلی ترین ماده اولیه برای شمش فولاد است و تامین به موقع آن در نهایت به تامین بازار داخلی و صادراتی فولاد ختم می شود.

اما در آن سوی ماجرا و در کنار بحران انرژی، تولید آهن اسفنجی با کیفیت می تواند تضمینی برای عرضه شمش فولادی با کیفیت به بازار باشد.

شاید این موضوع در حوزه صادرات بیشتر حائز اهمیت باشد، زیرا کیفیت حرف اول را در افزایش توان رقابتی می زند و می تواند حضور در بازارهای صادراتی را دستخوش تغییر کند.

در همین راستا شرکت های بزرگ فولادسازی که بیشتر با نگاه صادرات محور فعالیت دارند، باید کیفیت مواد اولیه را به صورت دقیق بررسی کرده تا در نهایت محصول نهایی مطابق با استانداردهای جهانی راهی بازار شود.

فولاد هرمزگان به عنوان یکی از فولادسازان بزرگ با توجه به قرار گیری در منطقه ویژه اقتصادی، رویکرد اصلی خود را بر پایه صادرات گذاشته و در سال های اخیر تلاش کرده است با ارتقای شرایط واحد تحقیق و توسعه کیفیت محصول نهایی خود را افزایش دهد.

اما اهمیت کیفیت بالای آهن اسفنجی تولیدی در فولاد هرمزگان تبعات مثبتی را برای این شرکت به همراه دارد که باید از تمامی زوایا به آن پرداخته شود.

بی تردید افزایش کیفیت محصول نهایی می تواند توان رقابتی این شرکت در بازارهای جهانی به ویژه در بازارهای منطقه که امروز ترکیه تلاش بر سهم خواهی بیشتر دارد را بیشتر کند.

در شرایط فعلی و پس از شروع تنش میان روسیه و اکراین، ترکیه تکاپوی بیشتری برای حضور در بازار داشته و این موضوع توانست تمایل کشورهایی همچون عراق را به محصول ایرانی کاهش دهد. حال در این میان اگر محصول با کیفیت بیشتر به بازار عرضه شود، می توان منتظر افزایش درآمدهای صادراتی فولاد هرمزگان بود.

اما در آن سوی ماجرا و در داخل با توجه به افزایش قیمت دلار در پی رایزنی هایی درباره نتایج مذاکرات، به نفع شرکت های صادراتی و سهام داران آنها شده است که فولاد هرمزگان هم در این میان می تواند با افزایش صادرات خود ارزآوری بیشتری داشته و سود بیشتری را از آن خود کند. اتفاقی که در نهایت سهام داران هرمز را هم خرسند خواهد کرد.

در بخشی دیگر به بازار داخلی فولاد هرمزگان باید پرداخت. بازاری که در پی اشباع شدن و رکود در بخش مسکن رقابت برای فولادی ها را سخت تر می کند و بررسی کیفیت می تواند در اولویت خریدار قرار بگیرد.

در واقع سیاست افزایش کیفیت مواد اولیه در فولاد هرمزگان می تواند شرایط را برای رقبای دیگر سخت تر کند اما امروز این مجموعه می داند برای تصاحب بیشتر بازار باید با سرمایه گذاری در حوزه تحقیق و توسعه، تولید محصولات نهایی خود را از نظر کمی و کیفی ارتقا دهد.

جهاد تبیین یک وظیفه و نقش روابط عمومی در آن راهبردی است

ابتدای این دیدار معروفخانی روز ارتباطات و روابط عمومی را به دست اندرکاران این حوزه تبریک گفت .

معروخانی در ادامه ویزگی روابط خوب را توانایی ایجاد ارتباط درون و برون سازمانی دانست . و گفت : نقش روابط عمومی در سازمان های استاندارد ، کمک به تصمیم گیری های مدیریتی و استراتژیک است وی روابط عمومی فولاد هرمزگان را جزو روابط عمومی های صنعتی استاندارد کشور و کارکنان این روابط عمومی را جهادگران عرصه بیان عنوان و خاطر نشان کرد : افسران جهاد تبیین در روابط عمومی ها و رسانه ها مشغولند و شما کارکنان روابط عمومی در این عرصه وظیفه سنگینی را در بیان واقعیات و روشنگری جامعه در خصوص کسب موفقیت ها و قدرت تولید داخل دارید .

مدیرعامل فولاد هرمزگان در ادامه به روز بودن روابط عمومی و هماهنگ بودن با پیشرفت های فناوری و ابزارهای رسانه ای را جزو استراتژی های مهم روابط عمومی برای حفظ جایگاه خود و کمک به ارتقای تعالی سازمان دانست و گفت همه واحدهای سازمان می بایست در این راه یاری رسان روابط عمومی باشند.

انجام برنامه ریزی برای صادرات ۳۵۰ هزار تن شمش آلومینیوم طی امسال

تورج زارع ، اظهار کرد: طی سال گذشته ۲۰۰ هزار تن شمش آلومینیوم توسط این شرکت به بازارهای خارجی صادر شد.

وی با اشاره به اینکه جنگ روسیه و اوکراین موجب افزایش قیمت شمش آلومینیوم در بازار شده است، تاکید کرد: این امر فرصتی برای توسعه این محصول به بازارهای جهانی است.

به گفته زارع شمش آلومینیوم تولیدی به کشورهایی همچون عراق، چین و ترکیه صادر می شود.

وی با بیان اینکه شرکت آلومینای ایران در شهرستان جاجرم تنها تولید کننده پودر آلومینا در ایران است، افزود: یکی از مهمترین چالش های ما در این بخش، تولید و تامین بوکسیت پر عیار در کشور است.

مدیر عامل شرکت آلومینای ایران با اشاره به اینکه با برنامه ریزی و تلاش شرکت آلومینای ایران هم اکنون معادن جاجرم در خراسان شمالی در ۵ سال اخیر به ۵ برابر افزایش یافته است، ادامه داد: به دنبال توسعه فعالیت های بخش خصوصی در صنعت آلومینیوم هستیم و هم اکنون ۱۰ درصد بوکسیت مورد نیاز ما از معادن بخش خصوصی تامین می شود و تمام تلاش ما این است که در این راستا بتوانیم به افزایش بوکسیت پر عیار دست پیدا کنیم.

وی بیان کرد: با توجه به فقر معدنی کشور در تامین بوکسیت به عنوان ماده اولیه تولید آلومینیوم، استفاده از خاک‌های بوکسیت کم‌عیار با دانش بومی به عنوان راهکاری دانش‌بنیان در دستور کار است.

زارع اظهار کرد: ظرفیت تولید آلومینیوم در کشور سالیانه ۷۰۰ هزار تن است و برای تولید آن نیازمند استفاده از ۱.۴ میلیون تن پودر آلومینا هستیم که اکنون فقط ۲۵۰ هزار تن آن در داخل کشور تولید و بقیه از خارج تامین می‌شود.

وی تصریح کرد: ایران کشوری فقیر در ارتباط با دارا بودن منابع بوکسیت کم عیار است به همین دلیل به دنبال انجام فعالیت های دانش بنیان برای پرعیارسازی بوکسیت از بوکسیت های کم عیار هستیم

هدایت سود فولاد مبارکه به طرح های توسعه

وجیه ا... جعفری در نشست کارگروه کنترل مدیریت شرکت فولاد مبارکه با بیان این مطلب ضمن تشکر از ارائه گزارش مثبت این شرکت اظهار داشت: تحقق چشم انداز این شرکت تا 1410 مبنی بر اجرای طرح های توسعه ای با نگاه جدید به تامین زنجیره بالادستی و پایین دستی، (8 میلیارد یورو و 170 هزار میلیارد تومان سرمایه)، با مدیریت مناسب امکان پذیر است.

وی ادامه داد: توسعه مجتمع فولاد مبارکه، یک دغدغه ملی است و ایمیدرو همه تلاش خود را برای فراهم ساختن بستر این روند اعم از تامین مواد اولیه، زیرساخت ها، رفع موانع انتقال آب خلیج فارس، نوسازی و فناوری و … به کار می گیرد.

هدایت سودها به سمت افزایش سرمایه شرکت با هدف اجرای طرح های توسعه

رئیس هیات عامل ایمیدرو با اشاره به اینکه برنامه افزایش سرمایه شرکت فولاد مبارکه برای توسعه، اقدامی مناسب است، تصریح کرد: نگاه ایمیدرو به موضوع سود به عنوان سهامدار، این است که این سازمان هیچ سودی درخواست نمی کند و تمایل دارد این سود، به افزایش سرمایه شرکت اختصاص یابد چرا که معتقدیم این اقدام به نفع شرکت، اجرای طرح ها و در کل، به نفع کشور است.

وی افزود: امیدواریم برنامه تقسیم سود سهامداران به برنامه افزایش سرمایه تغییر یابد تا شرکت فولاد مبارکه بتواند همزمان با اجرای طرح‌ها، زیرساخت های مورد نیاز را هم به نحو مطلوب تامین کند.

30 رکورد جدید تولید فولاد مبارکه در فروردین

یاسر طیب نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست یادشده با اشاره به اینکه این شرکت در فروردین امسال 30 رکورد جدید در تولید محصولات به ثبت رسانده است، گفت: این رکوردها در اردیبهشت هم ادامه دارد و برنامه ما این است که ثبت رکوردهای تولید، به صورت منظم و پیوسته رخ دهد.

وی ادامه داد: قبلا رکوردهای تولید در بخش های فولادسازی، نورد گرم و آهن اسفنجی حدود یکهزار تن بوده اما این رقم اکنون به 30 هزار تن رسیده است. مدیر عامل فولاد مبارکه تصریح کرد: به رغم کاهش صادرات، اجازه ندادیم محصولات گرم، سرد و پوشش دار با افزایش قیمت مواجه شود.

برنامه های حوزه زبست بوم

طیب نیا با اشاره به برنامه های این شرکت در حوزه فناوری نوین گفت: ایجاد مرکز زیست بوم نوآوری در سال گذشته، افزایش 600 درصدی خدمات شرکت های دانش بنیان به ارزش 3 هزار میلیارد تومان و هدف گذاری برای ایجاد اشتغال 2 هزار نفر در این حوزه و نیز اجرای 59 طرح تحول دیجیتال با پیشرفت حدود 19.3 درصد، از جمله این اقدامات است.

اجرای ۱۲۵۰ طرح تحقیقاتی

وی افزود: تاکنون 1250 طرح تحقیقاتی با بیش از 120 مرکز تحقیقاتی انجام شده و امیدواریم در سال 1404 یک جهش در تحقیق و توسعه داشته باشیم. طیب نیا ادامه داد: طی سال های 99 و 1400، تعداد 1551 قطعه و تجهیز بومی سازی شده و برنامه بومی سازی امسال نیز 1600 قطعه و تجهیز است. به گفته وی، اکنون بیش از 90 درصد قطعات، بومی سازی شده و حدود 878 میلیون دلار صرفه جویی ارزی شده است.

طیب نیا با اشاره به برنامه تولید شرکت فولاد مبارکه در سال 1401 گفت: طی سال جاری، برنامه تولید گندله از 6.709 میلیون سال 1400 به 7.200 میلیون تن، آهن اسفنجی از 7.302 میلیون به 7.930 میلیون تن، تختال از 7.897 میلیون تن به 8.420 میلیون تن، نورد گرم از 6.154 میلیون به 6.500 میلیون تن و نورد سرد از 1.602 میلیون به 1.600 میلیون تن است.

وی ادامه داد: در حال حاضر، خاکبرداری طرح نورد گرم 2 انجام شده است.

ممنوعیت واردات ماشین آلات معدنی ساخت داخل / واردکنندگان: بخشنامه جدید برای تأمین منافع هپکو است!

وزارت صنعت، معدن و تجارت برای کنترل بازار واردات ماشین‌های معدنی و راهسازی، مصوبات جدیدی دارد. دستورالعمل تصمیمات جدید این وزارتخانه را ابوذر جمشیدوند، سرپرست دفتر ماشین آلات و تجهیزات کشاورزی، ساختمانی و معدنی به مدیران کل صنعت، معدن و تجارت ۳۱ استان و جنوب کرمان در هفدهم اردیبهشت اعلام کرده و در بند اول آن تأکید شده است ماشین آلاتی اجازه ورود به کشور دارند که داخل کشور ساخته نمی‌شوند.

بخشنامه‌ای برای حمایت از تولید داخلی

براساس این دستورالعمل ماشین‌هایی که داخل کشور تولید می‌شوند، به این شرح است؛ بلدوزر با قدرت بیش از ۳۲۰ اسب بخار، لودر با قدرت بیش از ۳۹۰ اسب بخار، بیل هیدرولیکی با قدرت بیشتر و مساوی ۳۵۰ اسب بخار، دامپتراک و تراک معدنی با وزن ناخالص بیش از ۱۰۰ تن، ماشین آلات حفاری بالای ۶ اینج و ماشین آلات خاص معادن زیرزمینی.

در بند دوم درباره ماشین الاتی است که ساخت داخل دارند و شامل دستگاه‌هایی مانند بلدوزر با قدرت کمتر و مساوی از ۳۲۰ اسب بخار، لودر با قدرت کمتر یا مساوی ۳۹۰ اسب بخار، بیل هیدرولیکی با قدرت کمتر از ۳۵۰ اسب بخار، دامپتراک و تراک معدنی با وزن ناخالص کمتر و مساوی ۱۰۰ تن و دریل واگن با قطعر کمتر از ۶ اینج می‌شود.

در این نامه از فعالان بخش معدنی خواسته شده برای تسریع و تأمین تعداد بالای ماشین آلات مورد نیاز معادن، به میزان خرید یک دستگاه از سازندگان داخلی، واردات یک دستگاه صورت گیرد.

در تصویر متن کامل نامه جمشیدوند قابل مشاهده است:

فعالان بخش معدنی که عمدتا واردکنندگان ماشین آلات سنگین معدنی نیز هستند، کمی بعد از صدور این نامه نسبت به آن واکنش نشان دادند و مشخصا این دستورالعمل را گروگان گیری ۱ و نیم میلیارد واردات، برای تأمین منافع یک سازنده داخلی ناتوان دانستند.

شعار نمی‌توانیمِ معادن

این واکنش مربوط است به محمدتقی رادمان است؛ کسی که دروبسایتش خود را کارشناس و مشاور حوزه طراحی و نظارت معادن معرفی کرده است. او مشخصا حمایت این تصمیم وزارت صنعت معدن و تجارت برای تأمین منافع یک سازنده داخلی اشاره کرده و منظورش شرکت هپکو است.

پس از انتشار این نامه، فعالان حوزه معدنی رسانه‌های مرتبط با خود را به خط کرده و انتقادات زیادی را به این دستورالعمل اعلام کردند. از جمله اینکه «تولید ماشین آلات معدنی هزینه بر است» یا محدودیت واردات ماشین آلات و تجهیزات معدنی مانع خودکفایی صنعت کشور است و امثال آن.

تعارض معدن‌داران با هپکو!

تعارض بین واردکنندگان ماشین آلات معدنی و تولیدکنندگان این ماشین آلات، به ویژه هپکو، به زمانی بازمی گردد که این شرکت توانست از قید و بند بخش خصوصی رها شود، بدهی‌های بانکی خود را تهاتر کند و بار دیگر چرخ تولید را به گردش درآورد. در این زمان وزارت صمت، به ویژه در دوره وزارت رزم حسینی، محدودیت‌هایی را برای واردات ماشین آلات معدنی اعمال کرد تا هپکو بتواند بخشی از بازار داخلی را به دست بگیرد. این موضوع به بهانه اینکه هپکو طی اتفاقاتی که در ۱۶ سال گذشته رخ داده، دیگر توان تولید ندارد، حاضر نشدند وارد تعامل با این شرکت شوند.

محدودیت برای واردات ماشین آلات معدنی تاکنون چند بار قانون و تبصره عوض کرده است؛ ابتدا مقرر شد که ماشین آلات زیر ۵ سال وارد نشود درحالیکه قبل از آن ماشین آلاتی حتی با عمر ۱۰ سال به کشور وارد می‌شد و بلااستفاده می‌ماند. این تصمیم دولت واکنش‌های منفی زیادی را از سوی فعالان بخش معدنی برانگیخت و گمرک اجازه داد بخشی از ماشین آلاتی که در ورودی مرز‌های ایران مانده بودند، به صورت موقت وارد کشور شوند تا مالک آن، مقصد دیگری برای این ماشین‌ها پیدا کنند. مشخص بود که این دستگاه‌های کهنه و خسته، در کشوری دیگر طالب نخواهد داشت و بنابراین عمده این دستگاه‌ها داخل کشور باقیماند.

دامپتراک ۱۰۰ تنی محصول آینده هپکو

یکی از فعالان کارگری هپکو به خبرنگار ما گفت که این شرکت توان تولید همه دستگاه‌هایی را که در جدول ۲ این بخشنامه مطرح شده اند، با عمق ۲۰ تا ۳۰ درصد را دارد.

میقانی، قائم مقام مدیرعامل این شرکت نیز به تازگی اعلام کرده که هپکو در زمینه مهندسی و تولید استراکچر ماشین آلات راهسازی به خودکفایی رسیده است. سالن‌های تولید این شرکت اکنون توان تولید دامپتراک‌های ۲۳۰ تنی را هم دارد و بنابراین هپکو یک شرکت مونتاژ کار نیست؛ تولیدکننده است.

این شرکت در بهمن سال گذشته با شرکت معدنی چادرملو تفاهم نامه‌ای را امضا کرده که براساس آن باید تا شهریور امسال دامپتراک ۱۰۰ تنی تحویل دهد. به این ترتیب خط تولید اولین دامپتراک‌های ۱۰۰ تنی در هپکو راه افتاده است. اولین دامپتراک سبک این شرکت نیز در اوایل اردیبهشت ما رونمایی شد.

از ابتدای فعالیت دوباره هپکو، آنچه از سوی فعالان معدنی، به عنوان اصلی‌ترین مشتریان این شرکت مشاهده شده، بهانه جویی و تلاش برای بازگشایی خطوط واردات این دستگاه‌ها بوده درحالیکه شرکت‌های داخلی توان تولید بخشی از نیاز معادن را داشته اند. این مساله باعث شده خط تعاملی بین فعالان حوزه معدن و هپکو، تبدیل به تقابل شود و مطمئنان این خط به صلاح توسعه اقتصادی کشور نخواهد بود.

بومی سازی قالب های مسی با مشارکت ذوب آهن اصفهان و مس شهید باهنر

مهندس رخصتی در این نشست ضمن اشاره به سوابق ذوب آهن اصفهان در رشد و توسعه بخش های گوناگون کشور گفت : این صنعت مادر به عنوان اولین تولید کننده فولاد در ایران بر پایه دانش فنی و تجربه پیشگامان خود در جای جای این مرز پر گهر منشأ خیر و برکت است.

وی افزود : از هر کسی که افتخار کار کردن در ذوب آهن اصفهان را تجربه کرده است،سوال کنید به نوعی از احساس تعلق خاطر اش به این صنعت کلیدی کشور می گوید. کارخانه عظیمی که در صنایع، استراتژی تعریف کرده،ساخته و به بهره برداری رسانده است.

مدیرعامل ذوب آهن اصفهان در ادامه به پروژه ریخته گری مداوم قالب های مسی با همکاری شرکت مس شهید باهنر و شرکت دوارت از شرکت های زیر مجموعه ذوب آهن پرداخت و تصریح کرد : این مجموعه ها از توانمندی های بسیاری در بخش های مختلف برخوردار هستند و می توانند با تعامل و هم افزایی بیشتر این تجهیز حساس که مورد نیاز صنایع کشور است و هم اکنون وارد می شود را با تکیه بر دانش و تجربه داخلی بومی سازی کنند و خودکفایی دیگری را در تاریخ صنعت به ثبت برسانند.

این مقام مسئول خاطر نشان کرد : ریخته گری مداوم قالب های مسی به عنوان یکی از نیازمندیهای استراتژیک صنعت فولاد کشور و سپس صادرات آن، نوید بخش آینده ای روشنی در عرصه بومی سازی خواهد بود.

مهندس رختصی بیان کرد : خنک کننده های مسی در دیواره های کوره بلند در مس باهنر ریخته گری شد و پس از آن فورم های هوای دم کوره بلند ساخته شد و هم اکنون نیز ساخت قالب های مسی در دستور کار قرار دارد که البته این اقدام توسط شرکت مهندسی و پویش ساخت ذوب آهن از شرکت های اقماری توانمند این مجموعه در سال گذشته نیز کلید خورد که می تواند با شرکت مس شهید باهنر در این زمینه تعامل داشته باشد.

مجید ضیایی مدیر عامل مس شهید باهنر ضمن تبریک رکوردهای درخشان ذوب آهن اصفهان در اواخر سال گذشته و همچنین قطع وابستگی ایران با تولید محصول دارای ارزش افزوده بالای ریل در این مجتمع عظیم صنعتی اظهار داشت : مس شهید باهنر به عنوان صنایع جنبی مس با ظرفیت تولید سالانه ۶۵ هزار تن آلیاژهای مختلف مسی به صورت ورق، تسمه،لوله و مقاطع مختلف مسی و برنجی جایگاه بسیار خوبی را در تامین نیاز داخل و صادرات دارد.

وی افزود : شرکت مس شهید باهنر با توانایی تولید مس آلیاژی و همچنین ذوب آهن اصفهان به عنوان اولین تولید کننده فولاد در ایران با دارا بودن کارگاههای ساخت مجهز، گزینه های بسیار خوبی برای ساخت قالب های مسی به شمار می روند.‌

مدیرعامل شرکت مس شهید باهنر اشاره داشت : به فرمایش مقام معظم رهبری تحریم ها،فرصت های بزرگی را برای ایران اسلامی رقم زد تا جوانان و مهندسین خلاق این مرز و بوم قطعات و تجهیزاتی که در لیست تحریم دشمن قرار داشت را غرور آفرینانه در همین مرز و بوم بسازند و برای رشد و توسعه ایران عزیزمان به کار بگیرند.

در این جلسه مقرر شد کار گروه مشترکی از ذوب آهن اصفهان،مس شهید باهنر و شرکت دوارت برای تدوین طرح این پروژه تشکیل شود و سپس این پروژه بزرگ به سرعت در ریل اجرا قرار گیرد.

شایان ذکر است جلسه با مهرداد تولاییان معاون بهره برداری و علیرضا رضوانیان معاون برنامه ریزی و توسعه ذوب آهن اصفهان و همچنین بازدید از کوره بلند شماره سه،بخش فولادسازی وکارگاه تولید ریل نیز از جمله برنامه های مدیرعامل مس شهید باهنر و هیات همراه در ذوب آهن بود.