کد خبر: ۷۶۸۴۲۶
تاریخ انتشار:
برگ زرین دیگری در افتخارات شرکت سایپاپرس :

کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا

شرکت سایپاپرس رتبه نخست مدیریت کارخانه گروه خودروسازی سایپا را در بین شرکت های قطعه ساز کسب نمود.
کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا

گروه اقتصادی: شرکت سایپاپرس رتبه نخست مدیریت کارخانه گروه خودروسازی سایپا را در بین شرکت های قطعه ساز کسب نمود.


به گزارش بولتن نیوز، سیدمهدی حسینی پور مدیرعامل شرکت سایپاپرس با اعلام این خبر گفت: با توجه به تدوین استراتژی و راهکارهای مختلف مبنی بر حفظ و ارتقای دستاوردهایی مانند افزایش تولید، توسعه شاخص‌ها ، لزوم تحقق نقشه راه ابلاغی و اهداف تبیین شده گروه سایپا و توجه ویژه به رهنمودهای مهندس تیموری، بهره گیری حداکثری از پتانسیل‌های داخلی و استفاده از نیروهای متخصص کارآمد و متعهد در سال تولید، پشتیبانی ها، مانع زدایی ها و علیرغم وجود مشکلات و محدودیتهای مختلف، با تلاش و همت تمامی همکاران موفق به کسب رتبه نخست مدیریت کارخانه گروه خودروسازی سایپا در حوزه های تولید و لجستیک شدیم.


وی افزود: دغدغه اصلی مدیران سازمانهای مختلف تولیدی و خدماتی، بقا و ماندگاری در بازار رقابتی امروز و به دنبال آن دستیابی به سودآوری پایدار بوده و از سوی دیگر به لحاظ علمی و تجربی با کاهش هزینه های تولید و افزایش میزان فروش محصول می توان میزان سودآوری بنگاه اقتصادی را افزایش داد.


حسینی پور تصریح کرد: سایپا پرس با ایجاد زیرساختی یکپارچه ونظامند ومبتنی بر تفکرناب وبا بهره گیری دانش بومی سازمانی،سیستم مدیریت کارخانه SPMS (sAIPAPLANT MANAGEMENT SYSTEM) را سرلوحه کارخود قرارداده و با همدلی و مشارکت موثر و تکیه بر توانمندی ها، خود را متعهد به توسعه ، حفظ و بهبود مستمر دانسته است .

کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا


مدیرعامل شرکت سایپاپرس اضافه کرد: رویکردهای نوینی که درتمامی فرایندهای تولید و پشتیبانی تولید به طور استاندارد در نظر گرفته شده است شامل : سازماندهی تشکیل تیم، مدیریت تابلوهای دیداری، برگزاری جلسات روزانه، شکست و تسری اهداف، استانداردسازی ، فعالیتهای تولید، مشاهده کار، جدول نیازمندیهای عملیات ساماندهی محیط کار 5s ، چند مهارته شدن پرسنل ، مدرسه مهارت و نظام مهارتی ILU ، (اصول کیفی) خودکنترلی، واکنش سریع و حل مسئله، بازرسی نهایی، جداسازی اقلام نامنطبق (سبد قرمز / زرد)، بازکاری تحت کنترل، پوکایوکه ، تایید اولین قطعه منطبق و قوانین عکس العملی می باشد که لازمه بقای این سیستم اجرای دقیق و منظم کلیه ماژول ها در کنارهم می باشد.

کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا


وی یادآور شد: این الگو براساس تجربه و رویکردهای بکارگرفته شده توسط خودروسازان مطرح جهان نظیر نیسان ، رنو ، ولو ، فیات و... که گروه سایپا تجربه همکاری با این شرکتها را داشته و متناسب با شرایط خاص سازمان های ایرانی و ارزشهای بومی بکار گرفته شده و ارزیابی های انجام شده درسه حوزه تولید ، نت و لجستیک انجام پذیرفت.


طبق گزارش اعلامی توسط مدیریت توسعه تعالی شرکت سایپا ، شرکت سایپا پرس موفق به کسب رتبه نخست گردیده است .

کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا


مدیرعامل سایپاپرس در پایان ضمن تقدیر و تشکر از تلاش بی وقفه کلیه همکاران در قسمت‌های مختلف این شرکت و ابراز امیدواری کرد که همچنان در پیشبرد اهداف وتعالی پایدار گام‌های استواری برداریم.

کسب رتبه اول اجرای سیستم مدیریت کارخانه توسط سایپاپرس دربین شرکتهای قطعه ساز گروه سایپا

برای مشاهده مطالب اقتصادی ما را در کانال بولتن اقتصادی دنبال کنیدbultaneghtsadi@

شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.

bultannews@gmail.com

نظر شما

آخرین اخبار

پربازدید ها

پربحث ترین عناوین