حیدرزاده نمادی که با وجود هجمه های بسیار حاسدان، با تخصص و تلاش بر سکوی موفقیت ایستاد

گروه اقتصادی - به دنبال موفقیت های اخیر شرکت پتروشیمی آریاساسول، برخی از کارشناسان و مدیران کشور، دستاوردهای این شرکت، کسب اعتبار، افزایش تولید، فروش و درآمد شرکت، افزایش صادرات و ارزآوری، رشد فناوری های تولید این شرکت را حاصل از عملکرد مدیریتی این شرکت و از جمله اقدامات دکتر محمد حیدرزاده مدیرعامل این شرکت ارزیابی کرده اند.
به گزارش بولتن نیوز، از جمله محسن بیگلربیگی از مدیران با تجربه دولتی در صفحه توئیتر خود اعلام کرد: « به عنوان یکی از جوانان حامی دولت سابق می گویم که دکتر محمد حیدرزاده نماد یک مدیر جوان انقلابی است، که با وجود هجمه های بسیار حاسدان و خناسان، با تخصص و تلاش و توکل وعنایت پروردگار، بر سکوی موفقیت ایستاد. »
بهبود وضعیت سهامداران، کارکنان و کارگران، رفاه و رضایت مردم، از طریق رشد سرمایه گذاری، تولید، تقدیر از مدیران و کارگران، ارزیابی عملکردها و بزرگ شدن کیک تولید تحقق می یابد تا همه مردم کشور از رشد کیک اقتصاد و صنعت و تولید بهره مند شوند و عدالت اجتماعی نیز بهبود یابد و توزیع درآمد بهتر شده و اشتغال مناسب برای جوانان ایجاد شود. مدیران آریاساسول با اقدامات خود، در این زمینه گام های بلندی برداشته اند.

رکورد تولید پلی اتیلن، پلیمر و اولفین در شرکت پتروشیمی آریاساسول

افزایش 100 درصدی حجم صادرات اتیلن در مقایسه با سال قبل شده و در اقدامی مهم، موفق به ثبت رکورد تولید در شش ماه اول در واحدهای پلیمر و اولفین و در مقایسه با مدت مشابه سال 1400 شده است. رکورد تولید ماهانه درواحد پلی اتیلن سبک نیز در تیرماه 1401، ثبت شده است.
شرکت پتروشیمی آریاساسول در سال 1401، دستاوردهای قابل توجهی در تولید و رکورد تولید محصولات مختلف داشته است و علاوه بر این موفقیت ها، یکی از دستاوردهای بزرگ این شرکت عرضه 400 میلیون دلاری ارز تا پایان مهرماه به سامانه نیما بوده که در شرایط تحریمی بسیار موثر است.
این شرکت ارزیابی فنی 50 هزار پارت و قطعه مورد استفاده در فرآیندهای تعمیراتی را با موفقیت انجام داده است و به موازات آن در سه ماه، 201 هزار و 524 تن محصول را به مشتری های خود تحویل داده است که 79 درصد آن از طریق دریا بوده است.
آریاساسول همچنین موفق به افزایش 100 درصدی حجم صادرات اتیلن در مقایسه با سال قبل شده و در اقدامی مهم، موفق به ثبت رکورد تولید در شش ماه اول در واحدهای پلیمر و اولفین و در مقایسه با مدت مشابه سال 1400 شده است. رکورد تولید ماهانه درواحد پلی اتیلن سبک نیز در تیرماه 1401، ثبت شده است.
همچنین این شرکت، رکورد تولید شش ماهه در واحد پلی اتیلن متوسط و سنگین را در کارنامه شش ماه خود ثبت کرده است.
از سوی دیگر، تهیه گزارش های بهای تمام شده وبهای فروش و سود ناخالص هر تن از محصولات پلیمری به تفکیک گرید از دیگر اقدامات اخیر در آریاساسول بوده است
پتروشیمی اریاساسول اخیرا همکاری های جدی را با صنایع دفاعی کشور، پژوهشگاه صنعت نفت و مراکز دانش بنیان تحت نظارت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری داشته که تاثیرات آن در آینده ذکر خواهد شد.

تندیس و نشان عالی مدیر سال ۱۴۰۱ به محمدرضا حیدرزاده مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پلیمر آریاساسول اهداء شد

رکورد تولید پلی اتیلن، پلیمر و اولفین در شرکت پتروشیمی آریاساسول

هفتمین اجلاس سراسری «نشان عالی مدیر سال» با حضور معاون رئیس جمهور، نمایندگان مجلس شورای اسلامی و مدیران ارشد کشوری و صنایع روز سه‌شنبه یکم آذرماه ۱۴۰۱ در مرکز همایش‌های بین‌المللی سازمان صداوسیما برگزار و تندیس و نشان عالی مدیر سال ۱۴۰۱ به محمدرضا حیدرزاده مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پلیمر آریاساسول اهداء شد.
هفتمین اجلاس سراسری «نشان عالی مدیر سال» با حضور معاون رئیس جمهور، نمایندگان مجلس شورای اسلامی و مدیران ارشد کشوری و صنایع روز سه‌شنبه یکم آذرماه ۱۴۰۱ در مرکز همایش‌های بین‌المللی سازمان صداوسیما برگزار و تندیس و نشان عالی مدیر سال ۱۴۰۱ به محمدرضا حیدرزاده مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پلیمر آریاساسول اهداء شد.در متن لوح تقدیر رتبه برگزیده هفتمین اجلاس سراسری نشان عالی مدیر سال ۱۴۰۱ از تلاش‌های مدیرعامل آریاساسول در راستای کارآفرینی، اشتغال‌زایی و نیل به اهداف اقتصاد مقاومتی قدردانی شده است.

اجلاس نشان عالی مدیر سال همه ساله با هدف بهبود فضای کسب کار و توسعه اقتصادی بین تشکل‌ها و بنگاه‌های ایران ضمن توجه به شرایط خاص سیاسی و اقتصادی، تحریم‌های ناعادلانه و خروج از اقتصاد تک‌محصولی، به بررسی کارآفرینی سازمانی و نقش آن در اقتصاد کشور می‌پردازد و در سال جاری نیز هفتیمن اجلاس سراسری اعطای نشان عالی مدیر سال با توجه به الگوی معاونت علمی و فناوری نهاد ریاست جمهوری در توسعه مراکز فن‌آورانه و دانش ‌بنیان با هدف به اشتراک گذاشتن تجربیات و بومی سازی دانش موجود در کشور برگزار شد.
پلیمر آریاساسول 250 میلیون دلار ارز در سامانه نیما عرضه کرد و با بیش از ۲۵۰۰ نیروی کار شاغل در اقتصاد ایران، دارای بالاترین رتبه اعتباری بلندمدت در کشور و سازمانی رقابتی در کلاس جهانی با سودآوری پایدار و سرآمد در ایمنی، رعایت حقوق مشتری، حسابرسی و مدیریت دارائی‌های فیزیکی است که دارای افتخارات فراوان داخلی و بین‌المللی در این حوزه‌ها می‌باشد.
گفتنی است کسب تندیس‌های داخلی صادرکننده‌ی نمونه‌ی ملی و گواهینامه‌های رعایت حقوق مصرف‌کنندگان، نشان‌های دریافت شده در حوزه‌ی مدیریت HSE از British Safety Council، گواهینامه‌ی مسابقات بهترین تجربه‌ی جهانی (Best Practice)، تندیس ملی حسابرسی داخلی، برگزیده جایزه ملی هاتف و برگزیده همایش رضایتمندی مشتری تنها گوشه‌ای از افتخارات شرکت پلیمر آریاساسول است.

تلاش جریان رسانه ای خاص و حاسدان

در پی انتصاب دکتر محمدرضا حیدرزاده به عنوان مدیرعامل پتروشیمی آریاساسول، که از جوانان متخصص، باتجربه، مومن، با آتیه و از خانواده ای اصیل و خادم به انقلاب می باشد، یک جریان رسانه ای سنگین از سوی چند سایت خبری مشخص به صورتی کاملا هماهنگ علیه ایشان به راه افتاد.
سایتهای مذکور در جهت تخریب ایشان به شکلی بی محابا نه تنها سوابق کاری و عملکرد ایشان را مورد هجمه قرارداده اند، بلکه نسبت های فامیلی ایشان و حتی شخص وزیر و برخی دیگر از مقامات وزارت دفاع را مورد توهین و اهانت قرار داده اند.
بررسی های دقیق در این زمینه نشان می دهد که اقدامات قاطع دکتر حیدرزاده در انتقال ارز از صراف ها به شبکه بانکی و جلوگیری از ایجاد رانت از طریق وجوه در اختیار صراف ها در انجام امور تجاری چند نفر از افراد جناب زاده و ... که منافعی در گذشته داشته اند، موجب شده که به دلیل تضاد منافع خود با سیاست های دکتر حیدرزاده، به حاشیه سازی و جریان سازی رسانه ای علیه ایشان اقدام نمایند و دستاوردهای ایشان در سال 1401 را نادیده بگیرند و وارونه سازی کنند.
یکی از اقدامات مدیرعامل آریا ساسول، برخورد قاطع با چند دلال خریدار اوره و همچنین خاتمه بخشیدن به قراردادهای کاری سایت های خبری با پتروشیمی آریاسول که حسب اتفاق ! ارتباطات و همسویی برخی از آنها با رسانه های معاند خارج کشور محرز شده است، یکی از دلایل این اتفاقات و جریان سازی رسانه ای علیه دکتر حیدرزاده است.
با توجه به گستردگی این موضوع، بررسی عملکرد این افراد و سایت های خبری، مستلزم ورود دستگاه های قضایی و امنیتی است که در صورت اعلام و نیاز مراجع ذیصلاح کلیه مدارک موجود و بررسی شده، تقدیم ایشان خواهد شد.

دستاوردهای پتروشیمی از نگاه دکتر حیدر زاده

دکتر محمد رضا حیدر زاده، مدیرعامل و نایب رئیس هیات مدیره شرکت پلیمر آریاساسول و رئیس کمیسیون پتروشیمی اتحادیه صادرکنندگان فراورده های نفت، گاز و پتروشیمی ایران در مصاحبه ای به مهمترین چالش های موجود در صنعت پتروشیمی، از جمله کاهش سود پتروشیمی ها به دلیل افزایش قیمت خوراک وهزینه یوتیلیتی و اثر آن بر درآمد شرکت ها، کاهش درآمد سهامداران و صندوق های بازنشستگی اشاره کرده است.
وی در مورد برنامه های این شرکت گفت: سیاست آریاساسول در مدیریت فعلی، توجه به کرامت انسانی و توسعه سرمایه های انسانی است که یکی از شواهد این موضوع یکسان سازی مزایا، حقوق و بیمه تکمیلی، برای همه کارکنان است.

موفقیت شرکت آریا ساسول در عملکرد شش ماهه ابتدایی سال مالی منتهی به اسفند ماه 1401

وی افزود: هم اکنون طرح توسعه پلی اتیلن متوسط و سنگین در دست اقدام است و با توجه به شرایط سخت تحریمی و توصیه های مقام معظم رهبری در خصوص حمایت از تولید ملی و بخش خصوصی از تکنولوژی و مهندسی داخلی بهره مند شده ایم.
حیدر زاده گفت: در سال 1401 پیشرفت طرح توسعه پلی اتیلن متوسط و سنگین بسیار خوب بوده و روزانه حدود 400 نفر در آن مشغول به کار هستند که این تعداد به تدریج افزایش خواهد یافت. اتیلن در ماموریت های پتروشیمی به نوعی خام فروشی محسوب می شود و اتیلن مازادی در آریاساسول وجود دارد که قرار است از طریق پروژه جدید به پلی اتیلن تبدیل شود.

وی افزود: سی تری پلاس را نیز در اختیار پتروشیمی جم قرار می دهیم که این محصول در آنجا براساس زنجیره تکمیلی این پتروشیمی به c4 cut و بوتادین تبدیل می شود. طرح های سی تری پلاس و MDHD با هدف جلوگیری از خام فروشی و تکمیل زنجیره تامین ارزش واقعی در دست اجرا هستند. با تکمیل این طرح های توسعه ای، سود سالیانه شرکت حدود 110 میلیون دلار افزایش خواهد یافت.
حیدرزاده در مورد اثر افزایش قیمت خوراک در سال 1401 برعملکرد پتروشیمی ها، سود شرکت ها، سهامداران، و صندوق های بازنشستگی گفت: قیمت خوراک در سال 1400 حدود 200 تا 230 دلار بود اما هم اکنون تا 400 دلار افزایش پیدا کرده و تا پایان مرداد ماه به 360 دلار رسیده بود. با افزایش قیمت خوراک، قطعا حاشیه سود در انتهای سال مالی اثرات خود را خواهد گذاشت. شرکت سودآوری مثل آریاساسول که حدود 5 درصد ارز مورد نیاز ایران را تامین می کند، با افزایش قیمت خوراک حدود 80 میلیون دلار کاهش سودآوری خواهد داشت.
وی با اشاره به اثر افزایش هزینه یوتیلیتی بر کاهش سود شرکت ها گفت: همچنین سود آوری پتروشیمی های آریاساسول، زاگرس، پردیس و جم تحت تاثیر افزایش قیمت یوتیلیتی ها شامل آب، برق، گاز، و سرویس های جانبی، با کاهش مواجه شده است. افزایش قیمت یوتیلیتی ها منطق غلطی را دنبال می کند، زیرا برای افزایش ارزش، برابری دارایی های مولد شرکت را در نظر می گیرند.
وی تاکید کرد: افزایش قیمت یوتیلیتی ها، یک کار غیر کارشناسی است و می خواهند سود شرکت مبین انرژی را در سال مالی بالاتر نشان دهند، امیدواریم که این گونه تصمیم گیری های سلیقه ای برطرف شود، چرا که سهامداران حقیقی و حقوقی و شرکت ها متضرر خواهند شد.
وی افزود: با افزایش قیمت گاز در سال 1401 پتروشیمی پارس به عنوان تامین کننده خوراک، تقریبا 80 درصد با افزایش قیمت گاز را عرضه می کند که با توجه به افزایش قیمت اتان، تاثیر چندانی روی ارزش افزوده این مجموعه بوجود نخواهد آمد اما آریاساسول با این ارقام زیان خواهد کرد.
وی با اشاره به انتقاد سایر شرکت های پتروشیمی در مورد افزایش قیمت خوراک گاز و یوتیلیتی گفت: براین اساس اعتراض خود را به همراه چند پتروشیمی دیگر به شورای رقابت مطرح کردیم و امیدواریم با توجه به این که سهامداران ما بازنشستگان نیروهای مسلح هستند و بخش اعظمی از هزینه ها در این بخش توسط آریا ساسول تامین می شود، شاهد تغییر شرایط موجود باشیم.
وی با اشاره به اثر قیمت خوراک و یوتیلیتی بر کاهش سود شرکت ها با وجود افزایش میزان تولید گفت: آریاساسول در سه ماه نخست 1401 به نسبت سه ماه نخست سال 1400 حدود 60 درصد افزایش تولید داشته، اما افزایش میزان سودآوری به نسبت سال گذشته 20 درصد بوده است. باید به ازای این عدد بتوانیم 60 درصد سودآوری داشته باشیم متاسفانه هر آن چیزی که باعث سودآوری می شود به طریقی دیگر در اختیار دیگران قرار می گیرد.
وی با اشاره به عدم تناسب مجوزها و سرمایه گذاری ها و نوع حمایت از طرح های صنعتی گفت: احداث پتروشیمی و یا پتروپالایشگاه ها می توانند سودآور باشد به شرط آنکه به نهادهای حاکمیتی وابسته نباشد، مطمئنا اگر بحث خوراک را نیز در نظر بگیرید، قطعا می توانند سودآور باشند، اما متاسفانه تاسیسات را احداث می کنیم و بعد به دنبال خوراک می گردیم.
متاسفانه در کشور طراحی های پروژه های زیادی انجام می شود اما کسی به فکر سوددهی این پروژه ها نیست، در زنجیره ارزش باید خوراک پایین دستی تامین شود، و طبیعتا وقتی موضوع حل نشود، اختلاف هم به وجود می آید.