کارگران بیکار شده معدن«هشونی غربی» بیمه بیکاری می گیرند/ زغال سنگ حرارتی و متانول از عرضه های مهم بورس انرژی

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

اولین نوسازی استاکرها در فولاد خوزستان برای نخستین بار

استاکر در شرکت‌های صنعتی وظیفه انباشت مواد در انباری به طول حدود یک کیلومتر را برعهده دارد. این تجهیز، موادی همچون سنگ‌‌‌آهن، زبره آسیابی، سنگ آهن نرمه، فیلترکیک و گندله را تخلیه می‌کند که بیشینه ارتفاع پایل تخلیه آن حدود ۱۸ متر است. البته این ارتفاع به طور مستقیم وابسته به زاویه نشست مواد بوده که بین ۳۸ تا ۴۳ درجه متفاوت است.

فرهاد لالوند، مدیر نگهداری و تعمیرات بخش مواد اولیه در این باره گفت: به منظور پیگیری مدیریت بخش مواد اولیه، مبنی بر اهمیت به‌‌‌کارگیری تجهیزات واحد انباشت و برداشت و با توجه به تحریم‌ها، در ابتدا تصمیم بر جایگزینی دستگاه جدید و تامین از خارج بودیم که این، هزینه زیادی داشت و به زمانی بالغ بر ۳ سال نیاز داشت. اما با درایت نیروهای خلاق و متخصص، بومی‌‌‌سازی قطعات مهم در کوتاه‌‌‌ترین زمان و با صرف کمترین هزینه تحقق یافت. این تعمیرات در مدت زمان ۲۰ روز و با تکیه بر توان داخلی انجام شد. وی افزود: انجام چنین طرحی، ۲‌میلیون یورو صرفه اقتصادی برای این شرکت در بر داشته است.

لالوند در ادامه اظهار کرد: با توجه به شرایط شیوع ویروس کرونا، طرح یاد شده تنها با دو روز تاخیر، نسبت به زمان‌بندی پیش‌بینی شده و با صرف ۵‌هزار نفرساعت به انجام رسید.

زغال سنگ حرارتی و متانول از عرضه های مهم بورس انرژی

بورس انرژی امروز میزبان عرضه ۲۰ هزار و ۵۲ تن فراورده است. امروز در رینگ بین الملل هزار تن رافینت ۲ عمده شرکت پتروشیمی شیمی بافت و ۲۰۰ تن پنتان و ۳۰۰ تن برش هیدروکربن های ۵ کربنه و بالاتر پتروشیمی تبریز عرضه می شود رینگ داخلی بورس انرژی هم میزبان عرضه فراورده های «اکستراکت سبک DAE۱۱» و «اکستراکت سنگین DAE۴۰» شرکت نفت ایرانول، «آیزوریسایکل» و «نفتای سبک» پالایش نفت تهران، «برش سنگین»، «پنتان»، «سوخت کوره سبک» و «نیتروژن مایع» پتروشیمی تبریز، «برش سنگین» پتروشیمی جم، «حلال ۵۰۳» پالایش نفت اصفهان، «زغال سنگ بیتومینه حرارتی» شرکت کانی کربن طبس، «متانول» پتروشیمی زاگرس، «متانول» پتروشیمی شیراز، «متانول» پتروشیمی فن آوران، «متانول» پتروشیمی مرجان، «متانول» شرکت متانول کاوه، «نفتای سبک» پالایش نفت کرمانشاه و «نیتروژن مایع» شرکت صنایع طبی آرکا شیمی سورنا است.

MMTE، پیشتازدرعرصه بومى سازى صنعت فولاد و اجراى پروژه هاى مختلف براى اولیـن بار درکشور

این شرکت باتوجه به فن‌آوری‌های روز دنیا امروز در جایگاهی است که سرمایه‌گذاران صنایع فلزی و معدنی، دیگر دغدغه ساخت کارخانه خود را ندارند. در این شماره پیشتازی در عرصه بومی‌سازی، انجام پروژه‌های شاخص برای اولین‌بار، نحوه و مراحل عقد قرارداد و انجام مشاوره با فعالان صنعتی و معدنی، مهم‌ترین برنامه‌های شرکت در حوزه فناوری و اجرای پروژه‌های فولادی و… از جمله موضوعاتی بود که در گفت‌وگوی ماهنامه تخصصی پردازش با دکتر شهریار طاهرپور، مدیرعامل شرکت MMTE مورد بحث قرار گرفت.

نظر به اهمیت و جایگاه این شرکت متن کامل سخنان وی در ماهنامه تخصصی پردازش به چاپ رسیده که باهم می‌خوانیم:

پیشتازی در عرصه بومی‌سازی

مدیرعامل شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات اظهار داشت: شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات ((MMTE یکی از بازیگران شناخته شده حوزه صنایع معدنی و فلزی کشور است. این شرکت در سال ۱۳۸۱ باهدف فعالیت در پروژه‌های معادن و فلزات و با حمایت شرکت فولاد خوزستان و فولادمبارکه تشکیل شد. هدف اصلی شرکت، انتقال دانش‌فنی از خارج به داخل کشور، بومی‌سازی و پیاده‌سازی کارخانه‌های فولادی و افزایش ظرفیت فولاد کشور بود. بدیهی است که فولاد یکی از مهم‌ترین نیازهای صنعتی کشور به‌حساب می‌آید.

وی در ارتباط با خصوصیات و ویژگی‌های متمایزکننده شرکت اظهار داشت: مهم‌ترین خصوصیت شرکت به خدمت گرفتن کادر جوان و تحصیل کرده در کنار پرسنل باتجربه در صنایع فولاد است. جوانی، شادابی، علاقه و انگیزه موجب شد در مدت ۲۰ سال عمر شرکت، هرسال یک پروژه به اتمام برسد. به‌جا گذاشتن چنین رکوردی در شرایط سخت و دشوار کنونی؛ موفقیتی بود که به نام شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات ثبت شد.

انجام پروژه‌های شاخص برای اولین بار

پروژه‌های انجام شده توسط این شرکت، برای اولین‌بار در تاریخ کشور انجام شده است. شهریار طاهرپور ضمن بیان این موضوع و در تشریح مهم‌ترین دستاوردهای شرکت به موارد زیر اشاره کرد:

عقد قرارداد و انجام مشاوره به‌صورت MC با شرکت فولاداکسین شامل: طراحی بخش‌های عمومی، بازرسی، بررسی مدارک سازنده، همکاری در راه‌اندازی و بهره‌برداری این پروژه. شرکت توانایی تولید ورق با عرض ۸/۴ متر و ورق لوله‌های نفت و گاز تا ۵۶ اینچ و ورق بدنه کشتی و فولادهای کم‌آلیاژ را دارد.

مشاوره، نظارت و مشاوره بهره‌برداری اولین کارخانه گندله‌سازی ۵ میلیون تن به‌صورت MC در گل‌گهر سیرجان

عقد قرارداد، مشاوره به‌صورت MC کارخانه فولادسازی روهینا در دزفول با فناوری روز دنیا (به نام MIDA)؛ به ظرفیت ۴۵۰ هزارتن شامل ذوب، ریخته‌گری و شارژ گرم به خط تولید نورد میلگرد در راستای کاهش انرژی و نیروی انسانی، رعایت استانداردهای مصرف آب، برق و گاز و ملاحظات زیست‌محیطی مطابق استانداردهای روز دنیا

ایجاد واحد فولادسازی واقع در شرکت جهان فولاد سیرجان به ظرفیت یک‌میلیون تن در سال به‌صورت EPC

راه‌اندازی ۱۵ واحد احیاء مستقیم در ظرفیت‌های مختلف (از ۸۰۰ هزارتن تا یک‌میلیون و ۸۰۰ صد هزار تن در سال). این اقدام، نقشی تعیین‌کننده در افزایش ۱۷ میلیون تن فولاد کشور بازی کرد.

مهم‌ترین برنامه شرکت

وی در رابطه با مهم‌ترین برنامه‌های در دست انجام و آتی شرکت گفت: مهم‌ترین برنامه شرکت، پیاده‌سازی واحدهای احیاء مستقیم به‌صورت شارژ گرم به روش‌های مختلف و در ظرفیت‌های گوناگون؛ مطابق نیاز مشتری و ورود به بازارهای منطقه جهت اجرای پروژه‌های فولادسازی است.

شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات یکی از وظایف خود را “انتقال فناوری روز دنیا به ایران و بومی‌سازی آن در عرصه فرآوری فلزات و صنایع معدنی داخل کشور” تعریف کرده است.

طاهرپور در ارتباط با مهم‌ترین فناوری‌های جدیدی که شرکت به کشور منتقل کرده یا زمینه بومی‌سازی آن را فراهم کرده است گفت: مهم‌ترین فناوری که شرکت به آن دست‌یافته دستیابی به دانش فنی واحد احیاء مستقیم در ظرفیت‌های مختلف با هدف اجرای آن در داخل و خارج کشور است.

 وی در ارزیابی وضعیت معادن کشور ازنظر استفاده از فناوری روز دنیا گفت: عدم ارتباط با دنیا موجب شده است که نتوانیم از علم و دانش روز؛ به‌طور مطلوب در معادن کشور استفاده کنیم. لذا در حوزه‌هایی مثل اکتشاف، بهره‌برداری از معادن، حمل‌ونقل موادمعدنی، فرآوری موادمعدنی و مسایل زیست‌محیطی با معادن دنیا فاصله داریم.

وی افزود: مهم‌ترین مشکل و چالش پیش‌روی شرکت مهندسی فن‌آور معادن و فلزات و شرکت‌های مشابه، عدم امکان اجرای پروژه در خارج از ایران به‌خصوص در کشورهای همسایه و منطقه است. انتظار می‌رود که مسوولین در این زمینه مساعدت کنند.

بسیاری از فعالان حوزه، وجود بعضی قوانین، آیین‌نامه‌ها و مصوبه‌های مشخص شده برای مدیریت این حوزه را ناکارآمد و مانع آفرین می‌دانند. شهریار طاهرپور ضمن اشاره به این موضوع افزود: یکی از مشکلات مهم؛ تغییر قوانین در حوزه گمرک، ترخیص کالا و ورود تجهیزات به کشور است. موانع و محدودیت‌های مربوط به انتقال ارز برای تامین تجهیزات و نوسانات قیمت ارز و تورم؛ ازجمله مهم‌ترین موانع دیگر هستند.

کارگران بیکار شده معدن«هشونی غربی» بیمه بیکاری می گیرند/ خسارت ۲۷ میلیاردی سیل به یک معدن

محسن سیف اللهی در حاشیه نشست کمیسیون کارگری شهرستان کوهبنان گفت: در اثر سیل اخیر و خسارت وارده، معدن زغال سنگ هشونی غربی تعطیل و حدود ۹۰ نفر از کارگران بیکار شدند که با معرفی به تامین اجتماعی تا زمان راه اندازی مجدد کارگاه محل فعالیتشان از بیمه بیکاری بهره می برند.

وی بیان داشت: حفظ ایمنی کارگران در اولویت برنامه هاست و بر رعایت اصول ایمنی معدن در راه اندازی مجدد آن تاکید می شود.

در ادامه حسین گلستانی (مسؤول آماده سازی معدن زغال سنک هشونی) هم بیان کرد: بیش از یک ماه از سیل گذشته اما با توجه به شرایط موجود هیچ وسیله ای را نمی توانیم برای بازسازی به معدن ببریم.

وی ادامه داد: چهار تا پنج متر خاک در دساندری و حدود ۸۰ متر آب در تونل یک وارد شده که دساندری نیاز به بتن ریزی دارد در حالی که حمام ها هم مملو از گل ولای شده است.

گلستانی افزود: تونل ۵ و ۷ معدن هشونی غربی راه ارتباطی ندارد، کارگاه های استخراج به دلیل نفوذ سیل دچار خسارت شده و مملو از گل ولای است که نیاز به تعمیرات اساسی دارد.

وی ابراز داشت: تونل ۴ حدود ۷۰ متر گل ولای و مابقی آن پر از آب است و تونل دو هم دچار خسارت شده اما فعلا این تونل آماده سازی شده که می تواند شروع به فعالیت کند.

مسؤول آماده سازی معدن هشونی غربی خاطرنشان کرد: برای راه اندازی معدن نیاز به حمایت های مالی داریم تا هرچه زودتر معدن راه اندازی شود.

وی عنوان کرد: بیش از ۱۴ هزار تن زغال سنگ استخراج شده در معدن ۱۲ و۱۴ دپو شده و فعلا خریدار ندارد که این امر بر مشکلات شرکت و معدن افزوده است.

در پایان مجید توکلی فرماندار کوهبنان اظهار کرد: براساس برآورد صورت گرفته حدود ۲۷ میلیارد تومان به معدن هشونی غربی در جریان سیل اخیر خسارت وارده شده که گزارش به ستاد حوادث بحران استان کرمان ارسال شده است.

وی خطاب به مدیران معدن هشونی غربی بیان داشت: جا دارد با توجه به درخواست کارگران از وجود کارگران معدن برای رفع مشکلات موجود بهره ببرید تا با کار جهادی و انقلابی در یک ماه آینده شاهد فعالیت این معدن باشیم که خانواده ها از مشکلات حاصل از تعطیلی معدن فارغ شوند.

حمایت از صنعت سنگ ساختمانی با جذب مشارکت حداکثری در سایه شفافیت و کارآیی

در راستای ارتقا سطح توقعات صنفی یا مطالبه گری میتوان با ایجاد آگاهی از حقوق صنفی و افزایش آن درخصوص جایگاه این تشکل وظایف آن و تعامل حداکثری با اعضای صنف به فهرستی از الزامات اشاره نمود که نیازمند تمرکز و توجه بسیار است .علی رغم تلاشها و زحمات صورت گرفته در دوره های قبلی در واکاوی مستندات موجود رسانه ای و یا تبلیغاتی ما کمتر شاهد رد پای مشخص برای جذب حداکثری اعضا هستیم .این در حالی ایست که تعداد عضویت فعلی فاصله بسیاری زیادی با جامعه آماری این خانواده معدنی و صنعتی دارد – به طبع تشکل موجود بیان کننده صدای اکثریت نیست. در ادامه به ضرورت ها و الزاماتی اشاره میکنیم که در راستای یک حکمرانی موثر و مفید در صنعت سنگ ساختمانی ایران ضروری به نظر می رسد :

کارکرد اساسی برای هدایت و مدیریت یک تشکل منسجم در صنف صنعت سنگ ساختمانی شامل موارد زیر است: تعیین خط‌مشی، تدوین استراتژی زمانبندی شده ، تصمیم‌سازی عملیاتی و پایش و نظارت و تنظیم مقررات. باتوجه به نکات فوق و رعایت اصولی مشتمل بر مشارکت حداکثری، حاکمیت قانون، شفافیت، پاسخگویی، وفاق عمومی، حقوق مساوی، عدالت، اثربخشی، کارآیی و مسوولیت‌پذیری را می‌توان شاکله‌ای قوی و منسجم برای توسعه و پیشرفت صنعت سنگ ایران دانست.

استقبال از نقش اصحاب رسانه با نگاه نقادانه و بررسی جزئیات و پاسخگویی به چالشهای حرفه ای نظارتی رسانه ای نقطه قوت هر تشکل قوی است.

چند ضرورت در انتخاب هیات مدیره توسط اعضا که میتوانیم به آن اشاره کنیم : ابتدا شناخت ازداوطلبین هیات مدیره از طریق مطالعه رزومه و سوابق اجرایی افراد – عناوین مهم نیستند بلکه این گزارش عملکردها است که اهمیت دارند – کارنامه حرفه ای و عملیاتی و اجرایی گذشته افراد و نقش موثر در حل مشکلات صنفی - بررسی گرایش های فکری حرفه ای داوطلبین اینکه در چه گرایش رسته ای فکری قرار است وارد تیم تصمیم سازی شوند – چرا ترکیب این تیم اجرایی باید نامتجانس و غیر همگون باشد زیرا تنوع در یک تشکل یعنی بهره مندی از دیدگاه ها و نگرش های و صداهای متفاوت – چنانچه ترکیب اکثریتی هیات مدیره به رسته خاصی گرایش داشته باشد این ناخود آگاه منجر به پیگیری امور در جهت سو گیری و میل شخصی افراد خواهد شد – تصور بفرمایید که ترکیب هیات مدیره سه نفر از پنج نفر در راستای صادرات سنگ کوپ/ خام تمایل داشته باشند بنابراین مصوبات و کلیه امور به این سمت میل میکند بنابراین لازم است که داوطلبین هیات مدیره پیش از حضور در فهرست کاندیدا موضع خود را به شکلی مشخص و شفاف معرفی نمایند البته بازبینی رد پای فعالیتهای دواطلبین مصاحبه ها و گزارشات جراید - مستند این مهم را به خوبی نمایان میکند – تصور اینکه طرفداران صادرات فرآوری محورهم به اکثریت نسبی برسند بازتفاوتی ندارد آنهم یک مشکل خواهد بود بنابراین میشود این ترکیب اعضای هیات مدیره را در رسته های متعددی مانند معادن – صادرات کوپ – فرآوری – وارد کننده ماشین آلات – صادرات فرآوری – ماشین سازان داخلی – تعمیرات و نگهداری ابزارآلات ومواد مصرفی – تخصصی مالی و...سازماندهی و معرفی نمود.هر چند برای مثال حضور دو طرفداریک رسته در هیات مدیره میتواند ممکن باشد اما از اکثریت نسبی برخوردار نیست تا سلایق رسته ای خود را گزینش کنند.

این رویکرد منطقی میتواند در قابل آیین نامه مجمع عمومی پیش رو پیشنهاد و در چهارچوب قانون توسط مجمع با مصوبه وارد ساز کار اجرایی تشکل شود.

پس از بررسی رزومه ها فرآیند ارائه برنامه مطرح است داوطلبین میباست ضمن تعیین خط مش به شکل مستند زمانبندی شده اعلام نمایند چه برنامه ایی دارند – این برنامه ها می بایست مستند ثبت شده و قابلیت اجرایی داشته و قابلیت واکاوی و بررسی و ارزیابی عملکرد داشته باشند یعنی پرهیز از شعار های بزرگ و تمرکز بر جزئیات طرحها – این رویه کمک خواهد کرد در میان مدت و بلند مدت ودر پایان مسئولیت بتوانیم با استناد به برنامه و گزارش عملکرد ارزیابی مناسبی از دستاوردها داشته نسبت به نقد دقیقتر عمل کنیم.

اعضای محترم خانواده صنف میتوانند در قالب نقد و بررسی همیشه با سئوالات خود در فرآیند رشد و توسعه تشکل مشارکت کنند.

آشنایی با حقوق صنفی و تلاش برای افزایش تعداد اعضا و همه گیری و گستردگی تاثیرات تشکلی به این آگاه سازی مرتبط است.

به برنامه تمرکز کنیم تا افراد و عناوین آنها - همانگونه که مشخص است دوره های کسب جایگاه هیات مدیره در تشکلها توسط مراجع ذیصلاح محدود شده است بنابراین باید به سیاستهایی رای بدهیم که به شکلی به افراد وابسته نیستند و با تغییر هیات مدیره نباید سیاستهای کلان تامین منافع ملی ابتدا و بعد منافع عمومی صنف محترم صنعت سنگ ساختمانی ایران دچار ضعف فصلی شوند -

برخورداری از جایگاه مسئولیت هیات مدیره در تشکلها عموما همراه با برخورداری از امکاناتی است – اعم از اعتبار صنفی یا ردیف بودجه های سازمانی و... شفافیت و اطلاع رسانی در آنچه به عنوان حکمرانی صحیح در صنعت سنگ ایران در ابتدای این مقاله به آن پرداخته شد ضروری به نظر می رسد .

مستند سازی برنامه های اعلام شده به همراه دریافت گزارش عملکرد فصلی و میان مدت به تشکل کمک میکند در ایجاد اطمینان و اعتبار در بین اعضا مسیر را بهتر طی نماید .مستند سازی برنامه ها و عملکرد به ما کمک میکند از تکراری شدن برخی فهرست و عناوین و شعارها در برنامه های اعلامی جلوگیری کنیم – یعنی به این ترتیب از تکراراعلام برنامه در چندین سال متوالی همچنان جلوگیری خواهد شد–برای مثال ما در بخش آمارگیری از وضعیت صنعت سنگ ساختمانی تاکنون شاهد خروجی مطلوبی نبوده ایم - تمرکز بیشتری بر موضوع خواهد بود و این در راستای یک دیده بانی صنفی و ارتقا سطح کیفی است.برنامه ریزی نیازمند آمار دقیق است و این یک ضرورت است که تاکنون مغفول مانده است.اطلاع رسانی مرتب روند رسیدگی مسائل به شکلی منظم و زمانبندی شده یکی از نقاط قوت یک تشکل قوی است .

یکی از شاخص های مفید در کشورهای الگوی صنعت سنگ در دنیا تلاش برای جذب اعضای جدید و گستره بیشتر و پوشش و حمایت همه خانواده صنعت سنگ است – از بعد قانونی نهاد تشکلی مانند یک نهاد مرجع و حمایت کننده باید سعی کند حتی اعضایی که به حقوق خودشان آشنا نیستند را نیز تحت حمایت خود قرار بدهد .عدم مشارکت حداکثری در صنف سنگ ایران نیازمند توجه و پیگیری و آسیب سنجی است .

از طرفی انسجام صنفی در صنعت سنگ ایران نباید به عنوان یک آرزو دور مطرح باشد بلکه برای تحقق آن نیازمند تغییرات اساسی در نگرش ونشستهای متعدد و همچنین شاید تغییراتی در اساسنامه تشکل ملی هستیم که بتواند با ایجاد یک نظم اکثریت مدار مبتنی بر نظام پارلمانی از سراسر ایران هدایت شود تراکم و تعدد معادن و واحد های فرآوری درهر استانی میتواند تعیین کننده تعداد بیشتر نماینده از هر رده به شکل استانی در هیات مدیره کلی باشد به این ترتیب ما امکان تاثیرگزاری هر موضوع را متناسب با تعدد و اکثریت همان موضوع در اختیار داریم – نگاه پارلمانی به تشکلهای موجود در صنعت سنگ ساختمانی ایران و ایجاد فضای انسجام صنفی میتواند به عنوان یک راه حل منطقی مورد واکاوی و بررسی قرار گیرد .با آرزوی موفقیت برای داوطلبین دوره ایی هیات مدیره تشکل های صنعت سنگ ساختمانی که با قبول جایگاه خدمتگزاری و پر مسئولیت وقت خود را برای ارتقا سطح این صنعت صرف میکنند.

با تقدیم احترام

سیامک اخطاری

کوچ صادراتی صنعت سنگ ساختمانی ایران – آلمان .

خسارت های ناشی از فعالیت های معدنی در کردستان بررسی و احصا شود

اسماعیل زارعی کوشا روز دوشنبه در چهاردهمین جلسه شورای معادن استان اظهار داشت: خسارت و آلودگی ناشی از فعالیت معادن باید ثابت شود تا یک درصد از فروش آنها طبق قانون برای جبران این خسارت ها اختصاص یابد.

وی اضافه کرد: برای اعمال خسارت اعم از عمرانی و بهداشتی و هر گونه آلودگی ناشی از فعالیت معادن، گزارش سازمان محیط زیست و دانشگاه علوم پزشکی استان مبنای عمل است.

استاندار کردستان با اشاره به اینکه طلای زرکوه قروه اجرای پروژه هایی را براساس مسوولیت اجتماعی متعهد شده است، افزود: با توجه به اینکه معادن خدماتی را از استان دریافت می کنند قابل قبول نیست بهره فعالیت آنها را دیگر استان ها ببرند لذا باید حساب های خود را به بانک های کردستان منتقل کنند.

زارعی کوشا با بیان اینکه مجلس شورای اسلامی و دولت باید فکری برای شورای برنامه ریزی کند، گفت: بیش از ۵۰ درصد بودجه استان از قبل تعیین تکلیف شده و جای مانوری در آن وجود ندارد.

وی ادامه داد: فرصت کار عمرانی در استان های سردسیر هم چون کردستان بسیار کوتاه است لذا می طلبد سازمان برنامه ابلاغ تخصیص های عمرانی به این استان ها را سریع تر انجام دهد.

استاندار کردستان بر انتقال حساب های بانکی و انجام گردش مالی معادن و صنایع در بانک های استان تاکید کرد و اظهار داشت: در قانون بودجه مصوب شده ارزش افزوده ناشی از اجرای هر پروژه باید به استان برگردد به عنوان نمونه اگر پیمانکار پروژه ای در کردستان حساب بانکیش در همدان است باید ارزش افزوده آن به استان محل اجرای طرح بازگردانده شود.

زارعی کوشا یادآور شد: مصارف و منابع بانکی در کردستان وضعیت خوبی ندارد چرا که حساب بانکی شرکت های بزرگ صنعتی و معدنی موجود در آن، در پایتخت است.

وی بر احصای خسارت های ناشی از فعالیت معادن در استان تاکید کرد و گفت: براساس قانون و تاکید رییس جمهور هر سه ماه یکبار باید ۱۵ درصد حقوق وصولی معادن به خزانه معین استان واریز شود لذا میزان تحقق این مهم بررسی و در جلسه آینده شورای معادن اعلام شود.

تولید ۶۰ درصد پوکه معدنی ایران در کردستان

نماینده مردم شهرستان های قروه و دهگلان در مجلس شورای اسلامی هم در این جلسه بر پیگیری برای دریافت ۱۵ درصد سهم استان از وصول حقوق دولتی معادن تاکید کرد و اظهار داشت: ۶۰ درصد پوکه معدنی ایران در کردستان تولید می شود ولی بهره ای از آن نصیب استان نمی شود.

پرویز اوسطی ادامه داد: راه های روستایی که محل تردد خودروهای حمل مواد معدنی است براساس قانون باید بخشی از آن توسط معدن داران بهسازی و آسفالت شود که به این مهم در کردستان توجه زیادی نشده است.

وی اضافه کرد: قراردادهای چند جانبه ای بین ایمیدرو و اداره کل راهداری و حمل و نقل جاده ای استان برای بهسازی و آسفالت سه محور با اعتبار یک هزار و ۲۰ میلیارد ریال منعقد شده است و می طلبد در راستای اجرایی کردن این مهم پیگیری و تلاش لازم انجام شود.

وصول بیش از چهار هزار میلیارد ریال حقوق دولتی معادن کردستان

مدیرکل صنعت، معدن و تجارت کردستان در این جلسه با اشاره به اینکه تعداد پروانه بهره برداری صادر شده در بخش معادن استان ۳۵۱ فقره است، اظهار داشت: ۱۴۴ پروانه اکتشاف و ۹ گواهی کشف هم در استان صادر شده است.

بختیار خلیقی اشتغال اسمی معادن استان را پنج هزار و ۳۲ نفر خواند و افزود: سه هزار و ۸۲۱ نفر هم میزان اشتغال واقعی معادن استان است.

وی تعداد معادن فعال استان را ۲۱۴ فقره اعلام کرد و گفت: پنج معدن هم در حال تجهیز و ۱۳۲ معدن هم غیرفعال است که بیشتر این معادن در حوزه مصالح ساختمانی هستند و با اجرای طرح نهضت ملی مسکن امکان فعالسازی بسیاری از آنها وجود دارد.

بختیار خلیقی یادآور شد: برای دریافت یک درصد حاصل از فروش معادن باید براساس قانون شکایتی از معادن صورت گرفته و سپس این میزان در شورای معادن هم تصویب شده باشد.

وی با اشاره به اینکه میزان حقوق دولتی وصول شده از معادن استان طی سال گذشته هشت هزار و ۳۵۴ میلیارد ریال بوده است، اظهار داشت: در پنج ماهه امسال چهار هزار و ۳۹۰ میلیارد ریال حقوق دولتی معادن در استان وصول شده است.

عملکرد کردستان در دریافت یک درصد فروش معادن صفر است

رییس سازمان مدیریت و برنامه ریزی کردستان هم در این جلسه با اشاره به اینکه درآمد مصوب شده برای استان در سال گذشته ۲۵ هزار میلیارد ریال بود، اظهار داشت: در قالب ردیف های درآمدی از جمله از محل یک درصد فروش معادن امسال باید یک هزار و ۲۰۰ میلیارد ریال در استان دریافت می شد که تاکنون عملکرد استان در این زمینه صفر بوده است.

ارسلان ازهاری ادامه داد: اگر روند کنونی همچنان ادامه یابد تا پایان سال هم شاهد دریافت مبلغی از محل مذکور نخواهیم بود لذا می طلبد دستگاه های مرتبط در این رابطه تلاش بیشتری کنند.

وی یادآور شد: یکی از شرکت های تولیدی صنعتی مستقر در استان سال گذشته ۲۷۰ میلیون دلار صادرات داشته است ولی نه تنها حساب این شرکت در بانک های استان نیست بلکه اظهار کالای صادراتی آن هم در استان دیگری انجام شده است.

فرماندار شهرستان بیجار هم در این جلسه اظهار داشت: معادن در ارتباط با مسوولیت اجتماعی که دارند تعهداتی را پذیرفتند ولی تاکنون به آن عمل نکردند و ضمانت اجرایی هم در این رابطه وجود ندارد.

احمد رضا قاسمی اضافه کرد: برخی از معادن موجود در این شهرستان هم چون پوکه معدنی هیچ بهره و سودی برای شهرستان ندارند در حالیکه خدمات زیادی دریافت کرده و می کنند.