رویش نیوز - سیدجلال نشاط: ۱۲ اردیبهشت ماه برای اصفهان و تهران روز به یادماندنیای بود و باید از آنچه در این روز گذشت درسها گرفت و نکتهها به یاد سپرد:
۱-دوستان «حلقه مهندسین»در جناح اصولگرا در کمال حیرت، بازی به خیال خود برده را واگذار کردند. رقیب اصولگرا هوشمندانه به جای آنکه از موضع برتر با بقیه سخن بگوید، از سر تعامل با دیگران برآمد و توانست با رای بالایی بر کرسی ریاست شورا بنشیند.
حلقه مهندسین که خود را کلیددار شهر و گزینه مطلق ریاست شورا میدانست حاضر به تعامل با هیچ کس نشد و در نهایت مجبور شد کرسی ریاست را واگذار کند. دوستان حلقه مهندسین که همواره خود را برتر از دیگران میدانستند و حتی به نوعی با افتتاح میدان امام علی (ع) جشن پیروزی خود را هم گرفتند، این بار طعم تلخ شکست را چشیدند و در جایگاه اقلیت قرار گرفتند. این دوستان باید این شکست تاریخی را به خاطر بسپارند و از آن درس بگیرند؛ درس اول: از قدرت خود ارزیابی درست داشته باشید.
۲-هرکس هرچه میخواهد بگوید، کسب قدرت نیاز به لابی دارد و این اما و اگرها بسیاری از روی حسادت و یا حماقت است. «حلقه پایداری» اصولگرایان این بار در اقدامی که البته بیشتر به ظرفیت فردی لابیکنندگان برمیگردد تا به ویژگی گروهی این حلقه، توانست با دادن امتیازهایی و البته با برقرار کردن رابطه عاطفی و همچنین احترام متقابل به دیگر گروهها(بر خلاف حلقه مهندسین اصولگرایان که ذاتا به هیچ گروه دیگر احترام نمیگذارد)، بر رقیب کارکشته خود پیروز شود. مسلما در شورا رییس مهم است و حالا چه فرقی میکند که منشی اول و دوم چه کسی باشند؛ درس دوم: به رقیبان احترام بگذارید شاید در موقع لزوم در کنار شما قرار گیرند.
۳-در تهران اصولگرایان با اختلاف یک رای، مهمترین مسند غیردولتی را به رقیب اصلاحطلب واگذار کردند. رقیبی که به خوبی توانایی بازسازی و ساختن پلکان موفقیت را از پیروزیها دارد. اصولگرایان این بار چوب مماشات خود را خوردند، چوب عدم همدلی جدی و نداشتن طرح رسانهای. اصلاحطلبان توانستند با بازی رسانهای خوب و البته همدلی و مسلما با لابی قوی به کرسی ریاست شورا دست پیدا کنند؛ درس سوم: عرصه را بر رقیبتان تنگ کنید و در لحظه حساس یارگیری کنید.
۴-شاید بهتر بود رییس ده ساله شورای شهر اصفهان به محض رای آوری مصاحبهای میکرد و ابراز تمایل مینمود که صندلی ریاست را به جوانترها واگذار کند. آن وقت یا شورا به او رای میداد و میتوانست سرش را بالا بگیرد که علیرغم میل باطنیاش باز شورا به او اعتماد کردهاست و یا مثل حالا رای نمیآورد و میتوانست سرش را بالا بگیرد که خودم تمایل به واگذاری قدرت داشتم. آنچه در سطور قبل گفتهشد را نه از منظر سیاست و فقط در عرصه کلام که از منظر چرخش نخبگان باید نگریست. آیا رییس ده ساله شورا تمام هنرهای خود را در این ده ساله به نمایش نگذاشته است؟ آیا واقعا زمان انتقال قدرت نرسیدهبود؟ متاسفانه خیلی چیزها مانع از انجام این کار شد و امروز رییس ده ساله شورا با طعم تلخ شکست کنار گذاشته میشود؛ درس چهارم: به وقت و درست اعلام موضع و اظهار نظر کنید.
۵-در ائتلاف سهگانه پایداری، اصلاحطلبان و مستقلها هر سه گروه بازی برد ـ برد دارند. اصلاحطلبان که به خوبی میدانستند جایگاهی در هیات رییسه ندارند، بر بهزمینزدن رقیب سیاسیِ پر طمطراق بسنده کردند و البته سهمی نیز از هیات رییسه گرفتند. مستقلها قدرت خود را به رخ کشیدند و بداخلاقیهای حلقه مهندسین را اینگونه پاسخ گفتند و البته آنها هم سهمی گرفتند. و در آخر حلقه پایداری بیشترین سهم را از این بازی گرفت. بازی برای اهالی این ائتلاف بردـبرد بود. تنها نکتهای که باقی میماند دوام این ائتلاف است. شرط باقی ماندن این ائتلاف تداوم سهمدهی و البته بازیدادن اضلاع دیگر توسط ضلع پایداری است؛ درس پنجم: سعی کنید بازی را برای همه بردـبرد تعریف کنید مسلما برد بزرگ با شماست.
۶-حلقه مهندسین به یکباره همه چیز را از دست داد. اعضا حلقه مهندسین میتوانستند نایبرییسی شورا را در دست داشته باشند اما چیزی که باعث باخت مطلق آنها شد آن بود که حلقه مهندسین «همه چیز» را میخواست؛ درس ششم: سیاست بازی سیاه و سفید نیست بازی همه یا هیچ نیست.
۷-اتفاق روز سهشنبه شورای شهر اصفهان را باید با یک پس زمینه تاریخی هم دید. برخی اعضا حلقههای پایداری و اصلاحطلب که در شوراهای قبل هم حضور داشتند، رفتار آکنده از خودخواهی و اهانت به دیگرانِ حلقه مهندسین را با گوشت و پوست خود درک کردهبود. حلقه مهندسین با رفتارهای حتی غیراخلاقی و البته سراسر انحصارطلبانه بلایی بر سر اقلیتهای شوراهای قبل آوردهبود که باید وصف آن را بعدها و در فرصتی مناسب گفت. خلاصه آنکه این حلقه پیروزِشکست خورده!! محصول ده سال بذرپاشی تنفر و انحصار و استبداد خود را درو کرد و البته باید همچنان منتظر تبعات آن در آینده بود، درس هفتم: هرچه کنی به خود کنی، گر همه نیک و بد کنی...
۸-سهم رقیب جدی دیگر حلفه مهندسین در ایام انتخابات یعنی «ائتلاف فرآیند مدار» را در شکست حلقه مهندسین نباید دست کم گرفت. مهمترین کار ائتلاف فرآیندمدار تغییر و تحول گفتمانی بود. «کار شهرداری فقط ساخت و ساز نیست» امروز نه تنها در لایههای خواص که در کلام عوام مردم هم جاری است. ائتلاف فرآیند مدار زمینه تغییر گفتمانی را به خوبی ایجاد کرد و اضلاع سهگانه ائتلاف پیروز توانست از آن به خوبی استفاده کند؛ درس هشتم: کار شهرداری فقط ساخت و ساز نیست...
۹-شکست حلقه مهندسین را از منظری دیگر باید در عملکرد آنها در ده سال گذشته آنها دید؟ این عملکرد هم در شورا و هم در شهرداری به خوبی قابل بررسی است. در رئوس فعالیتهای حلقه مهندسین که زمانی بر مبنای معادله «روگذر ـ زیرگذر ـ رای» بود و این اواخر بر مبنای معادله «احیا- رای» (مانند احیای میدان امام علی(ع)، احیای مسیر فرهنگی جاده ابریشم و حتی وعده احیای دولتخانه صفوی) انجام شده، هیچ جایی برای فرهنگ دیده نمیشود. به راستی کمیسیون فرهنگی شورا در این ده ساله چه خروجیای داشتهاست؟ معاونت فرهنگی شهرداری، سازمان فرهنگی تفریحی شهرداری دیگر ارکان فرهنگی شهرداری تا چه حد در شان پایتخت فرهنگ و تمدن ایران اسلامی بودهاند؟ آیا جز این بوده است که فرهنگ هر روز بر مظلومیتش افزوده شده و کار فرهنگی به دیوار نویسی تنزل پیدا کردهاست؟ آیا پول پاشیهای فرهنگی در مطبوعات و در کانونها و مراکز فرهنگی شهر ثمری جز نابودی حرکتهای مردمی فرهنگی وترویج فرهنگ تملقگویی و چاپلوسی داشتهاست؟ درس نهم: در شهر فرهنگی فقط بذر عمرانی نپاشید...
۱۰-هرچند به زیر آمدن حلقه مهندسین برای برخی خوشحالکننده بود اما به قدرت رسیدن حلقه پایداری با خود بیمهایی را به همراه داشت؛ نگاههای بسته فرهنگی و سیاسی، اطرافیان ناکارآمد و تنگنظر، و خلاصه در یک کلام تداوم «فرهنگسیاسی احمدینژادی» با تمام مختصات آن، از نگرانیهای جدیای است که باید دید آیا در آینده برطرف خواهدشد یا نه، درس دهم: از گذشته دیگران عبرت بگیرید.
۱۱-اصفهان تشنه تحول است. تبدیل شهر از کارگاه عمرانی به باغی فرهنگی، تغییر نگاه سیاسی به فرهنگی، گذر از باندگرایی به شایستهسالاری و استفاده تمام از ظرفیتهای فرهنگی شهر یک خواست عمومی است، درس یازدهم: درسها را فراموش نکنید!!!
۱۲- و در آخر باید خاطر نشان کرد که «ادب انتقال قدرت را از یاد نبرید.»
والسلام
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com