توسعه اشتغال توام با توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در نهبندان/ فولاد مبارکه الگوی موفق خصوصی‌سازی در کشور

گروه اقتصادی: بولتن نیوز قصد دارد به صورت روزانه مهمترین تحولات بخش معدن و صنایع معدنی کشور را از طریق بولتن خبری به اطلاع مخاطبان خود برساند. همچنین در گزارش های تحلیلی، مهمترین موضوعات مدیریتی و صنعتی بخش معدن مورد بررسی کارشناسان قرار خواهد گرفت.

توسعه اشتغال توام با توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در نهبندان

وجیه اله جعفری در دیدار با جواد قناعت، استاندار خراسان جنوبی و مصطفی نخعی نماینده مردم سربیشه و نهبندان در مجلس شورای اسلامی عنوان کرد: هدف فعالیت های معدنی در منطقه نهبندان، توسعه اشتغال همراه با توسعه بخش معدن و صنایع معدنی است که این امر مستلزم فراهم کردن زیرساخت های لازم در منطقه است.

وی ادامه داد: ایمیدرو بیشتر به دنبال نقش توسعه ای است و اگر بتوان در منطقه ای مشارکت بخش خصوصی را فراهم کرد، اولویت با بخش خصوصی است. اما از آنجا که کمبودهای زیرساخت در این منطقه وجود دارد باید با در نظرگرفتن راه های قانونی و اعتباری، حل این مشکلات را در اولویت قرار داد.

جواد قناعت، استاندار خراسان جنوبی نیز در این نشست با تاکید بر لزوم نگاه ویژه به استان خراسان جنوبی تصریح کرد: از آنجا که استان خراسان جنوبی جزو مناطق کم برخوردار کشور است، خواهان حضور ایمیدرو در سرمایه گذاری در معادن و صنایع معدنی این منطقه هستیم. همچنین ایفای نقش مسولیت اجتماعی(به ویژه در حوزه ورزشی) و نگاه ویژه بر مشارکت در تامین برق از دیگر مواردی است که برای اجرای آن نیازمند حمایت ایمیدرو هستیم.

مصطفی نخعی، نماینده مردم سربیشه و نهبندان در مجلس شورای اسلامی نیز در این دیدار ضمن تاکید بر توجه ویژه به معدن سنگ های گرانیتی در نهبندان افزود: با وجود اینکه نهبندان از قطب های معدنی کشور به ویژه در حوزه سنگ های تزئینی است، اما متاسفانه مشوق های لازم برای حضور سرمایه گذاران بخش خصوصی و نیمه خصوصی در این منطقه وجود ندارد. این امر فراهم ساختن زیرساخت های لازم از جمله برق برای حضور سرمایه گذاران در منطقه را بیشتر مورد توجه قرار می دهد.

47 محدوده امید بخش، صدور 7 پروانه اکتشاف

فتاحی مدیر اکتشاف ایمیدرو نیز خبر داد: از مجموع 55 هزار کیلومتر مربع کار اکتشافی انجام شده در 5 پهنه در استان خراسان جنوبی به 47 محدوده امیدبخش دست یافتیم که در حال حاضر پروانه اکتشاف 7 محدوده صادر شده است. تعداد 40محدوده دیگر نیز در مرحله درج بوده و سپس به صدور پروانه خواهند رسید.

موضوعاتی همچون حفاری، پساب ها، پست برق، بسته های سرمایه گذاری و محرومیت زدایی از منطقه نهبندان از دیگر مباحث مطرح در این دیدار بود.

هوشمندسازی معادن لازمه رقابت پذیری در تراز جهانی

مدیران ستادی و شرکت های زیرمجموعه ایمیدرو در گردهمایی دوره ای مدیران این سازمان، هوشمندسازی معادن را لازمه رقابت پذیری در تراز جهانی دانسته و بر جذب و حفظ نیروی انسانی کارآمد برای دستیابی به موفقیت در سازمان تاکید کردند.

امیر خرمی شاد، معاون برنامه ریزی وتوانمندسازی ایمیدرو در این نشست تاکید کرد: اگرچه حفظ نیروی انسانی خوب و کارآمد در سازمان مهم است اما نباید از اهمیت نگهداری و حفظ رضایت کارشناسان که وظیفه مدیران مستقیم آنهاست غافل شد. به گفته وی، امروزه کارشناسان، مشتریان داخلی سازمان هستند که مدیران باید محیط مناسب برای بروز توانمندی های آنها فراهم کنند.

غلامرضا ملاطاهری، مدیر آموزش، پژوهش و فناوری ایمیدرو نیز با اشاره به انقلاب صنعتی چهارم و هوشمندسازی معادن خاطر نشان کرد: هوشمندسازی معادن از اکتشاف شروع و تا فرآوری در کارخانه پیش می رود.

وی ادامه داد: ایمیدرو در حال امضای تفاهم نامه ای بین معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات است تا هوشمندسازی معادن را آغاز کند. به گفته وی، در این راستا 5 راهبرد و 27 برنامه تعریف شده است. همچنین ایمیدرو در نظر دارد تا طرح پایلوت تولید فولاد سبز در کشور را کلید زند.

امیرعلی طاهرزاده، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در گردهمایی مدیران ایمیدرو اظهار کرد: در حال حاضر بخش معدن کشور از تکنولوژی نسل 2 استفاده می کند که برای رقابت پذیری و همگام شدن با سرعت بالای جهانی شدن باید بهره وری را در بخش های مختلف بالا برده و از تکنولوژی نسل 4 استفاده کنیم.

وی ادامه داد: اگر صنعت فولاد بخواهد رقابت پذیر باشد باید به انقلاب صنعتی نسل 4 و قیمت تمام شده توجه کند زیرا مصرف انرژی کمتر از نتایج هوشمندسازی در معادن است.

وی گفت: شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران با 19 دانشگاه تفاهم نامه هایی را در راستای هدایت پایان نامه ها به هوش مصنوعی امضا کرده است. همچنین فراخوان شناسایی ایده در بخش های مختلف، ایجاد سامانه پایش به عنوان پایلوت کوچک در مجتمع سرب و روی انگوران از دیگر فعالیت های این شرکت در راستای دستیابی به هوشمندسازی معادن است.

تولید فولادسبز تا سال 2025

بابک اشجع مدیرعامل شرکت ایریتک نیز از امضای تفاهم نامه همکاری بین شرکت های ایراسکو، ایریتک و مجتمع فولاد مبارکه برای دستیابی به تولید فولاد سبز تا سال 2025 میلادی خبر داد.

از سوی دیگر فرید دهقان، مدیر صندوق بیمه سرمایه گذاری بخش معدن و صنایع معدنی در این گردهمایی تصریح کرد: در حوزه دانش بنیان با همکاری شرکت ملی فولاد ایران در حال نهایی کردن پروژه در صنعت فولاد هستیم.علاوه بر این، خواهان مشارکت در حمایت از طرح های دانش بنیان در راستای شعار سال 1401 هستیم.

محمد آقاجانلو، مدیرعامل شرکت ملی فولاد ایران نیز خاطر نشان کرد: با تشکل اتاق فکر در این شرکت، تلاش بر این است تا با استفاده از شرکت های پیمانکاری و با رعایت کامل مسائل زیست محیطی در حوزه هوشمند سازی به موفقیت هایی دست یافت.

مجید وفایی فرد نیز با بیان چالش های نسل4 صنعتی و رویکردهای نسل پنجم انقلاب صنعتی افزود: در این نسل حذف نیروی انسانی مطرح نیست بلکه باید به مهارت های نوین دسترسی یافت. به گفته وی، این مرکز امادگی دارد با توجه به ظرفیت خود در بحث توسعه پایدار در کنار بخش معدن و صنایع معدنی باشد. همچنین توجه به عناصر استراتژیک که پایه اصلی نسل 4 و نسل 5 انقلاب صنعتی است از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

در این نشست معاونان و مدیران ایمیدرو بر جذب و تربیت نیروی انسانی متخصص برای بخش معدن و صنایع معدنی تاکید کردند.

حضور فعال مجتمع فولاد صنعت بناب در بزرگترین نمایشگاه بین المللی صنعت ساختمان اربیل

مجتمع فولاد صنعت بناب در نمایشگاه بین المللی اربیل آخرین دستاوردهای خود را ارائه کرده است.

در این نمایشگاه سه روزه که از روز سوم خرداد آغاز به کار کرده است، سرکنسول جمهوری اسلامی ایران در اربیل عراق از غرفه مجتمع فولاد صنعت بناب دیدن کرد و با فعالیت ها و توانمندی های این مجتمع و برنامه های آتی آن آشنا شد.

نصراله رشنودی سرکنسول جمهوری اسلامی ایران در اربیل در این بازدید، توان تولیدی و صادراتی شاهین بناب (برند صادراتی فولاد بناب) را قابل تحسین دانست و خواستار حضور مسئولان این مجتمع در نشست با بازرگانان عراق به میزبانی کنسولگری ایران شد.

بزرگترین نمایشگاه بین المللی صنعت ساختمان اربیل / عراق که با حضور مقام های محلی

، سرکنسولگری جمهوری اسلامی ایران در اربیل و با حضور شرکت های صنعتی از دیگر کشورها افتتاح شد، تا روز ۵ خرداد ماه جاری دایر است.

مجتمع فولاد صنعت بناب از شرکت های زیرمجموعه هلدینگ ماهان وابسته به گروه مالی گردشگری است.

گروه فولاد خوزستان از ساعات اولیه ریزش ساختمان متروپل آبادان با امکانات کامل در محل حادثه حضور مستمر دارد

پنجمین روز آوار برداری حادثه ریزش ساختمان متروپل با حضور مستمر نیروهای امدادی و کمک‌رسانی ارگان‌های مختلف همراه بود.

محمد خانچی معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خوزستان ضمن ابراز تاسف عمیق از حادثه ریزش ساختمان متروپل اظهار داشت: از همان ساعت ابتدایی وقوع حادثه ستاد بحران شهرستان آبادان تشکیل شد و نسبت به استقرار نیروهای امدادی در محل اقدام شد. با توجه به ابعاد حادثه، موارد به صورت استانی و کشوری پیگیری شد و ستاد بحران استان در کنار سایر مسئولان کشوری برای عادی سازی شرایط، شروع به فعالیت‌های گسترده کرد.

خانچی ابراز همدردی مقام معظم رهبری (مدظه العالی) را قوت قلبی برای مردم آبادان و امداد گران دانست و افزود: ایشان با این پیام، باعث تقویت روحیه امداد گران، نیروهای مردمی و اهالی شهرستان آبادان شدند. از طرفی ابراز همدردی رئیس‌جمهور و دستور اکید در رسیدگی به مصدومین حادثه و بازماندگان نیز تاثیر مثبت بر روند مراحل فعالیت داشت.

وی در ادامه گفت: ستاد بحران با همکاری هلال‌احمر، آتش‌نشانی‌، نیروی انتظامی، سپاه و دیگر ارگان‌ها، نسبت به پایش شرایط، ایمن‌سازی، خارج نمودن محبوس‌شدگان و در ادامه آوار برداری اقدام نمود. خوشبختانه در روزهای ابتدایی نزدیک به پنجاه تن از میان آوار نجات داده شد. در این میان همراهی مردم خونگرم آبادان باعث دلگرمی امدادگران شد. به مردم داغدیده این شهرستان اطمینان می‌دهیم، تا عادی‌سازی شرایط، عوامل در محل حضور داشته باشند.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری خوزستان ضمن قدردانی از حمایت‌های دلگرم‌کننده‌ی گروه فولاد خوزستان اظهار داشت: مجموعه فولاد خوزستان همواره در شرایط بحرانی حضوری پررنگ داشته است. در این حادثه نیز از همان ابتدا علاوه بر اعزام ماشین‌آلات سنگین و ملزومات ایمنی، با حضور نیروهای متخصص اقدام نمود.

گفتنی است، حسب دستور مدیرعامل فولاد خوزستان، نیروی انسانی متخصص به همراه تمامی تجهیزات و امکانات این شرکت جهت آوار برادری و عادی شدن شرایط در محل حادثه حضور فعال خواهد داشت.

فولاد مبارکه الگوی موفق خصوصی‌سازی در کشور

نخستین رویداد بین‌المللی خصوصی‌سازی در اقتصاد ایران از ۳۱ اردیبهشت‌ماه تا ۳ خردادماه به مدت ۴ روز با حضور سران 3 قوه، رؤسای اتاق‌ها و وزرای مرتبط، نمایندگان مجلس و مهمانانی از کشورهای خارجی در مرکز همایش‌های سالن اجلاس سران برگزار شد و شرکت فولاد مبارکه نیز با حضور در آن و برپایی غرفه‌ای در نمایشگاه جانبی این رویداد، به معرفی توانمندی‌ها و دستاوردهای اقتصادی خود پرداخت.

هدف از برگزاری این همایش، شناسایی چالش‌های واگذاری‌ها برای تهیه سند جامع خصوصی‌سازی است که می‌تواند به بهبود کیفیت دارایی‌های تجاری دولت منجر شود. در این همایش بین‌المللی، عملکرد خصوصی‌سازی طی ۲۰ سال گذشته با حضور مجریان و دست‌اندرکاران خصوصی‌سازی در سطح وزرای مربوطه و شرکت‌های مادر تخصصی در حوزه‌های مختلف قوانین و روندهای اثرگذار بر واگذاری‌های دولت مورد نقد و بررسی قرار گرفت.

در کنار این همایش، ۱۵ نشست تخصصی برگزار شد که محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در نشست علمی «فرصت‌ها و چالش‌های بنگاه‌های دولتی» اظهار کرد: امروز با شرکت‌هایی روبه‌رو هستیم که تا حدی خصوصی شده‌اند و بهتر است ویژگی‌های این شرکت‌ها را بررسی کنیم و توصیه‌هایی برای این ساختار داشته باشیم.

چالش‌هایی که پیش روی شرکت‌های خصولتی است

وی با بیان اینکه شرکت‌های خصولتی با چالش‌های زیادی ازجمله اسمی بودن مدیریت غیردولتی و وجود مدیریت دولتی روبه‌رو هستند، افزود: در این شرایط با نظام ناکارآمد نظارتی مواجهیم، به‌گونه‌ای که برخی از ساختارهای نظارتی دولتی که قبلا وجود داشته دیگر نیست، اما ساختارهای نظارتی جایگزین در برخی از قسمت‌ها دیده می‌شود.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه اغلب مجموعه‌های خصولتی نه خصوصی هستند و نه تخصصی، ابراز داشت: در این زمینه می‌توان به زیرمجموعه‌های وزارت رفاه ازجمله صندوق بازنشستگی، برخی از بانک‌ها و شرکت‌های شبه‌دولتی اشاره کرد.

وی با اشاره به سیاست‌زدگی شرکت‌های شبه‌دولتی و ورود برخی افراد غیرمتخصص سیاسی به‌ویژه در هیئت‌مدیره این شرکت‌ها، ادامه داد: در این شرایط این شرکت‌ها با بلاتکلیفی‌هایی مواجه‌اند، چراکه کمتر از ۵۰ درصد از سهام آن‌ها در اختیار دولت است و این امر، این شرکت‌ها را در زمینه افزایش سرمایه و قوانینی مانند منع به‌کارگیری بازنشستگان دچار مشکل کرده است.

طیب‌نیا با بیان اینکه سازمان‌های نظارتی در مواردی به شرکت‌های خصولتی ورود می‌کنند، تصریح کرد: هنوز مشخص نیست که این نهادها اجازه ورود به این شرکت‌ها را دارند یا خیر، اما آن‌ها اعتقاد دارند چون دولت سهم دارد، باید نهادهای نظارتی نیز ورود کنند.

مردمی‌سازی اقتصاد یکی از اهداف اصلی خصوصی‌سازی

وی گفت: در گذشته زنجیره‌ای در صنایعی مانند فولاد بوده که توسط دولت نظام‌مند شده بوده، اما در خصوصی‌سازی این زنجیره پاره شده است. از سوی دیگر، فولاد سهام‌هایی در حوزه سهام عدالت داشته که در زمینه توزیع این سود نیز با چالش‌هایی روبه‌رو هستیم.

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در ادامه در خصوص ضرورت خصوصی‌سازی اظهار داشت: مردمی‌سازی اقتصاد در اجرای این طرح یکی از اصلی‌ترین اهداف بود که هنوز محقق نشده و باید در این زمینه مالکیت آحاد جامعه را در نظر بگیریم.

وی با اشاره به ضرورت کنترل اهداف خصوصی‌سازی در واگذاری‌ها گفت: در این زمینه مواردی مانند ارتقای بهره‌وری و رشد سرمایه‌گذاری باید رعایت شود.

تشکیل کنسرسیوم‌های تخصصی برای اداره بنگاه‌های اقتصادی به دست افراد متخصص

طیب‌نیا گفت: امکان تجمیع توانمندی‌ها باید در خصوصی‌سازی‌ها مورد توجه باشد. در این زمینه ساختار‌هایی داریم که علی‌رغم واگذاری همچنان به دست دولتی‌ها اداره می‌شوند و این امر باید اصلاح شود.

وی افزود: در این شرایط، بنگاه‌های اقتصادی به دست افراد غیرمتخصص اداره می‌شود. این شرایط باید اصلاح شود و برای این کار باید کنسرسیوم‌های تخصصی تشکیل دهیم و مدیریت آن را به افراد متخصص بسپاریم.

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه خوشبختانه در صنایع فولادی مدیریت همواره به دست افراد متخصص بوده است، گفت: این مجموعه‌ها توانستند خودشان را حفظ کنند که منجر به شفافیت و ثبات در فعالیت بنگاه‌ها شده است.

ضرورت ترویج فرهنگ خصوصی‌سازی در کشور

وی ترویج فرهنگ خصوصی‌سازی را در کشور ضروری دانست و ابراز داشت: تا وقتی فرهنگ خصوصی‌سازی را در کشور ایجاد نکنیم موفق نخواهیم بود؛ تا وقتی تولید ثروت ارزش نباشد و سرمایه‌دار در منظر عموم، پلید و منفور است و تا وقتی نگاه مثبت به شرکت موفق وجود ندارد، در خصوصی‌سازی موفق نخواهیم شد.

طیب‌نیا گفت: در این شرایط بخش‌هایی که به معنای واقعی خصوصی هستند، هیچ‌کدام جرئت اعلام میزان دارایی و اموال و شفاف‌سازی را ندارند. این در حالی است که در دنیا این موضوعات کاملا شفاف است و با استفاده از این ابزار برند شرکت‌ها توسعه می‌یابد.

وی با بیان اینکه در ایران یک برند برای بزرگ شدن مدام در حال استفاده از عناوین مختلف است، گفت: به همین دلیل است که ما برند ویژه در بازارهای جهانی نداریم. این در حالی است که برندهای موفق در جهان درآمدی بیشتر از درآمد کل کشور ما دارند.

فولاد مبارکه الگوی موفق خصوصی‌سازی در کشور

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان اینکه بخش خصوصی نیز باید متعهد به توسعه سرمایه‌گذاری و حفظ و توسعه اشتغال باشد، گفت: ما اگر بخواهیم موفق باشیم، باید الگوهای موفق خصوصی‌سازی را ارزیابی و دلایل موفقیت آن‌ها را احصا کنیم و مورد استفاده قرار دهیم. از سوی دیگر الگوهای ناموفق را ارزیابی کنیم تا از تکرار آن خودداری شود. این در حالی است که ما شاهد تکرار اشتباهات خصوصی‌سازی در کشور هستیم.

وی افزود: این امر در دولت‌های مختلف از دولت هشتم تاکنون وجود داشته و همواره این اشتباهات تکرار شده است؛ برای مثال واگذاری برای رد دیون امری اشتباه است که تکرار می‌شود.

طیب‌نیا با بیان اینکه الگوهای موفق در خصوصی‌سازی کشور ازجمله گروه مپنا و فولاد مبارکه هستند، ادامه داد: یکی از دلایل موفقیت این دو صنعت الگوبرداری از الگوهای موفق جهانی بوده است که یا از ابتدا و یا در حین واگذاری مورد توجه قرار گرفته است، ضمن اینکه ظرفیت‌ها و محدودیت‌های بومی را در این برنامه لحاظ کرده‌اند.

یکپارچگی در ساختار؛ رمز پیروزی شرکت‌های موفق در عرصه واگذاری

وی با بیان اینکه شرکت‌های موفق خصوصی‌سازی دارای تیم‌های مدیریتی قوی و بدون حاشیه از نظر تغییرات سیاسی دولت‌ها بوده‌اند، اضافه کرد: باید توجه داشت با وجود اینکه مدیران عامل این شرکت‌ها تغییر کرده‌اند، بدنه اجرایی پایدار بوده است و این بیانگر وجود نظام مدیریتی پایدار است.

مدیرعامل فولاد مبارکه تصریح کرد: شرکت‌های موفق در عرصه واگذاری همواره یکپارچگی را در ساختارهایشان حتی در توسعه نیز حفظ کرده‌اند و این امر منجر به حفظ بهره‌وری و سودآوری در شرکت شده است که اقبال خوبی نسبت به سهام این شرکت‌ها وجود دارد.

ضرورت استفاده از الگوهای بومی موفق برای ادامه خصوصی‌سازی

وی گفت: نگاه توسعه‌ای در بنگاه‌های اقتصادی موفق در زمینه خصوصی‌سازی همواره وجود داشته است. این نگاه فراملی بوده و حتی در اوج تحریم‌ها، پروژه‌هایی فراتر از مرزها داشته‌اند که این امر به‌واسطه ساختارهای مستحکم و مدیریت دانش موجود در این شرکت‌ها بوده است.

طیب‌نیا گفت: شرکت‌های موفق در خصوصی‌سازی، بومی‌سازی بیش از ۹۰ درصد را در تحریم‌ها داشته‌اند و باید از این الگوهای بومی موفق برای ادامه خصوصی‌سازی استفاده شود. همچنین کنسرسیوم‌های تخصصی باید برای خصوصی‌سازی ایجاد شود و متخصصان این امر را مدیریت کنند.

شکل گیری ابرشرکت معدنی و صنعتی در شرق کشور

معدن مس و طلای جانجا که در شهرستان نیمروز واقع شده است و از معادن کلاس جهانی محسوب می‌شود، با ذخیره‌ای بالغ بر یک میلیارد تن به یکی از بزرگ‌ترین معادن کشور تبدیل خواهد شد. این معدن پیشتر در اختیار ایمپاسکو بوده است که این شرکت ۸۰ هزار متر حفاری در این محدوده با بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان ارزش حفاری در معدن جانجا انجام داده است.

با وجود عیار نسبتا پایین مس و طلا در معدن جانجا و پیچیدگی و مشکلات فنی و اجرایی ناشی از آن، حضور جمعی از بزرگترین و مطرح‌ترین شرکتهای حوزه معدن دورنمای روشنی را برای انجام این حرکت در منطقه ایجاد می کند. وزیر صنعت، معدن و تجارت با بیان اینکه کنسرسیوم برنده مزایده معدن جانجا به لحاظ مالی و فنی توانمند است، گفت: این توانمندی باعث تسریع در اجرای پروژه و بهره‌برداری از معدن خواهد شد. رییس هیات عامل ایمیدرو نیز ضمن مصاحبه‌ای اعلام کرده بود: معدن مس و طلای جانجا نقطه تحولی برای استان سیستان و بلوچستان می شود.

تولید سالانه ۱۳۰ هزارتن کنسانتره مس

مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات نیز ضمن تاکید بر عزم راسخ شرکتهای عضو کنسرسیوم برای پیشبرد سریع طرح یاد شده اعلام کرد: بر اساس شرایط مزایده، این شرکتها، عملیات اجرایی سرمایه گذاری و بهره برداری از معدن مس و طلای جانجا را به مدت ۲۵ سال و تولید ۱۳۰ هزار تن کنستانتره مس در سال به عهده دارند.

دکتر سعد محمدی افزود: بر اساس محاسبات فعلی، ذخیره قابل برداشت این معدن،۳۱۲ میلیون تن با عیار متوسط ۰.۲۶ درصد مس و ۰.۲۵ گرم برتن طلا ارزیابی شده است.

این گزارش می افزاید : ظرف مدتی نسبتا کوتاه در پروژه جانجا، قرارداد ابلاغ شده و تحویل زمین نیز صورت پذیرفت و در اولین مرحله شروع کار، بحث اکتشافات در دستور کار قرار گرفت.

حال، پس از برگزاری نشستهای متعدد بین شرکتهای عضو کنسرسیوم، با تعیین اعضای هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت توسعه معادن و صنایع مس جانجا، این پروژه بزرگ ملی وارد مرحله جدیدی از اجرای خود شده و توسعه معدنی و صنعتی منطقه شتاب بیشتری گرفته است.

سکانداران هدایت پروژه معدن مس و طلای جانجا

طی سلسله جلساتی که با حضور مدیران شرکت‌های عضو کنسرسیوم شامل : هلدینگ توسعه معادن و فلزات، هلدینگ توسعه صنایع و معادن غدیر، گل گهر، گهر زمین و تجلی برگزار شد، ناصرتقی زاده به عنوان رئیس هیأت مدیره، حسین ابراهیمی نسب به عنوان مدیرعامل و عضو هیأت مدیره، سید ابوتراب فاضل به عنوان نایب رئیس هیأت مدیره و علی پورمعصومی و سید محسن میرمحمدی به عنوان سایر اعضای هیأت مدیره انتخاب شدند.

ابراهیمی نسب، مدیرعامل منتخب شرکت توسعه معادن و صنایع مس جانجا از مدیران خوشنام و با سابقه‌ای طولانی در صنعت مس کشور است. وی دانش آموخته رشته‌های معدن و مدیریت بوده و تجارب موفقی چون ریاست موسسه معدن و سرپرستی طراحی معدن مس سرچشمه، مدیریت طراحی معادن شرکت مس و مدیریت مجتمع مس شهر بابک را در کارنامه خود دارد.

گفتنی است بر اساس اعلام مسئولین، معدن «جانجا» با شروع پروژه تا ۱۵۰۰ نفر اشتغال مستقیم و تا ۶ هزار نفر اشتغال غیر مستقیم خواهد داشت. همچنین مدل استفاده از ظرفیت‌ها و توانمندی های مردمی سیستان و بلوچستان برای سهامدار کردن مردم در این معدن نیز ارائه می شود.

رئیس کمیسیون معادن مجلس و ایمیدرو از سایت آلومینا سراب بازید کردند

عزت الله اکبری تالار پشتی، رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس یازدهم به همراه علی رسولیان، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران، یوسف داودی، نماینده شهرستان سراب، وجیه الله جعفری رئیس هیئت عامل ایمیدرو و صابر پرنیان رئیس سازمان صمت آذربایجان شرقی از سایت تولید آلومینا سراب با هدف رفع موانع موجود بازدید کردند.

خرداد ماه ۱۴۰۰، معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار آذربایجان شرقی از امضای قرارداد احداث واحد ۷۰ هزار تنی تولید پودر آلومینا از ماده معدنی نفلین‌سینیت میان ایمیدرو و قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء (ع) در سراب خبر داده بود.

مصرف انرژی در فولادمبارکه مطابق با استانداردهای جهانی است

سید امیر طباطبائیان، مدیر انرژی و سیالات شرکت فولاد مبارکه در گفت‌وگوی ویژه خبر سیمای مرکز اصفهان در خصوص اقدامات فولاد مبارکه در راستای بهینه‌سازی مصرف انرژی اظهار کرد: در راستای تحقق سیاست‌های کشور در زمینه کاهش مصرف انرژی، کمیته عالی انرژی به ریاست معاون بهره‌برداری این شرکت در سال 1377 و ابتدای راه‌اندازی فولاد مبارکه راه‌اندازی شد.

وی افزود: در این کمیته چند سیاست کلان ازجمله سیاست‌گذاری برای تأمین مستمر و پیوسته انرژی در حال حاضر و آینده شرکت، بهینه‌سازی سیستم‌ها و فرایندهای تولید در راستای کاهش هزینه‌های محصولات و سیاست‌گذاری در زمینه استانداردسازی مدیریت انرژی در دستور کار قرار گرفت.

ترویج فرهنگ سازمانی برای کاهش مصرف انرژی

مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در این زمینه با استفاده از توانمندی شرکت‌های دانش‌بنیان و شرکت‌های مشاور انرژی، فرایندها و مواردی را که قابلیت بهبود داشته‌اند شناسایی و برای کاهش مصرف انرژی آن‌ها برنامه‌ریزی کرده‌ایم و به این نتیجه رسیده‌ایم که از توانمندسازی نیروی انسانی برای کاهش مصرف انرژی استفاده کنیم.

همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان برای تأمین مستمر انرژی

طباطبائیان با اشاره به انعقاد تفاهم‌نامه‌هایی برای تأمین مستمر انرژی با شرکت‌های دانش‌بنیان تصریح کرد: فولاد مبارکه در تابستان برای تأمین برق و در زمستان برای تأمین گاز با توجه به افزایش مصرف در بخش خانگی دچار محدودیت‌هایی می‌شود.

وی اذعان داشت: اخیرا شرکت فولاد مبارکه تفاهم‌نامه‌ای با شرکت ملی گاز ایران منعقد کرده که طی آن با استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان، گاز ال‌ان‌جی (LNG) تولید و ذخیره‌سازی شود تا بتوانیم از این ظرفیت برای جبران محدودیت گاز فولاد مبارکه در زمستان بهره‌مند شویم.

مدیر انرژی و سیالات شرکت فولاد مبارکه تأکید کرد: چندین سال است که در دنیا از این روش برای فصول سرد سال استفاده شده و زمانی که محدودیت مصرف انرژی برای تولید فولاد وجود دارد، می‌توان با گرم کردن آن، محدودیت‌های گاز اعمال‌شده را جبران کرد.

وی با بیان اینکه شرکت‌های دانش‌بنیان با بومی‌سازی این تکنولوژی با فولاد مبارکه همکاری خواهند داشت، بیان کرد: در صورت تحقق این امر، کمک قابل‌توجهی به صنعت نفت و گاز کشور و همچنین صنایع بزرگی مانند فولاد مبارکه خواهد شد. قرار است انتقال تکنولوژی در شرکت‌های دانش‌بنیان انجام شود و در مراحل بعدی این تکنولوژی برای صنایع بزرگ‌تر توسعه یابد.

استانداردهای جهانی تولید فولاد

طباطبائیان با بیان اینکه مدت‌زمان تفاهم‌نامه منعقدشده با شرکت ملی گاز ایران 2 سال است، عنوان داشت: امکان تمدید این تفاهم‌نامه نیز وجود دارد.

وی تصریح کرد: برای تولید یک تن فولاد استانداردهای جهانی متفاوت بوده و بین 25 تا 32 گیگاژول برآورد شده است. در حال حاضر مصرف انرژی برای تولید یک تن فولاد در شرکت فولاد مبارکه فاصله چندانی با استانداردهای جهانی انرژی ندارد.

طباطبائیان با اشاره به تأثیر کاهش تخصیص انرژی به فولاد مبارکه در فصل‌های تابستان و زمستان بیان کرد: اعمال محدودیت‌های انرژی به فولاد مبارکه منجر به از دست رفتن بخش قابل‌توجهی از تولید در این شرکت خواهد شد و در صورت کاهش تولید این شرکت، تولید صنایع پایین‌دستی نیز کاهش می‌یابد و به بازار نیز لطمه وارد می‌شود.

اقدام زیست‌محیطی برای تبدیل بخار به برق

وی با بیان اینکه فولاد مبارکه برای جبران محدودیت‌های انرژی، پروژه‌های بهینه‌سازی را در دستور کار خود قرار داده، ابراز داشت: در این زمینه اجرای پروژه بازیابی حرارت از دود توربین گاز فولاد از سال 99 آغاز شده و در حال حاضر در مدار تولید است.

مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه ادامه داد: در این پروژه از دود، بخار تولید می‌شود و با این بخار به میزان 40 مگاوات برق تولید خواهد شد. این روش ازنظر زیست‌محیطی با توجه به جلوگیری از انتشار 160 هزار تن گاز گلخانه‌ای در هر سال، بسیار مناسب است، چراکه منجر به کاهش 20 درصدی مصرف انرژی در نیروگاه شده و راندمان نیروگاه را نیز 6 درصد افزایش می‌دهد. با بهینه‌سازی بیشتر در مصرف انرژی، تولید را افزایش و قیمت کالاها را کاهش خواهیم داد.

کاهش 10 درصدی مصرف انرژی در پلنت جدید اکسیژن فولاد مبارکه

طباطبائیان با اشاره به کاهش 10 درصدی مصرف انرژی در پلنت جدید اکسیژن فولاد مبارکه نسبت به پلنت‌های قدیمی این شرکت یادآور شد: در حال حاضر عملیات کاهش فشار گاز در فولاد مبارکه به‌صورت سنتی و توسط رگلاتورهای مخصوص انجام می‌شود، اما در نظر داریم این فرایند را توسط توربین‌های انبساطی و با استفاده از تکنولوژی جدید انجام دهیم. در این فرایند می‌توانیم 15 مگاوات انرژی الکتریکی تولید کنیم که شرکت‌های دانش‌بنیان و پیمانکاری در حال اجرای این پروژه هستند.

رسالت فولاد مبارکه تولید فولاد است

مدیر انرژی و سیالات شرکت فولاد مبارکه در خصوص استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر در فولاد مبارکه افزود: رسالت فولاد مبارکه تولید فولاد است و مسئولیتی برای تأمین برق و گاز کشور ندارد، اما با توجه به شرایط فعلی به یاری وزارت نیرو شتافته و تفاهم‌نامه‌ای مشترک با وزارت صمت و نیرو منعقد کرده تا با سرمایه‌گذاری‌های مؤثر، در تأمین انرژی موردنیاز صنایع کشور مشارکت کند.

وی ابراز داشت: قرار است صنایع بزرگ کشور با سرمایه‌گذاری‌های کلان، به میزان 10 هزار مگاوات انرژی الکتریکی به ظرفیت کشور اضافه کنند که سهم فولاد مبارکه در این زمینه 1500 مگاوات خواهد بود. از این میزان هزار مگاوات آن در نیروگاه حرارتی با راندمان 59 درصد تولید می‌شود.

تأمین بخشی از انرژی با بهره‌برداری از نیروگاه خورشیدی در سال آینده

طباطبائیان تصریح کرد: از طریق احداث نیروگاه‌های انرژی‌های تجدیدپذیر مانند نیروگاه‌های خورشیدی، بادی و موارد دیگری که در دست بررسی داریم، 500 مگاوات برق تولید خواهد شد و در آینده نزدیک خبرهای خوبی از آن منتشر می‌شود.

وی در پایان عنوان داشت: بر اساس برنامه‌ریزی صورت‌گرفته، توربین‌های گازی نیروگاه حرارتی در تابستان و توربین‌های بخار آن طی 2 سال آینده به بهره‌برداری خواهد رسید. 30 درصد عملیات ساخت نیروگاه خورشیدی نیز در تابستان سال آینده و در قالب فاز اول بهره‌برداری می‌شود و به‌مرور زمان طی 2 تا 3 سال آینده، همه ظرفیت آن وارد مدار خواهد شد.

حمایت از صنعت سیمان خراسان رضوی با رویکرد کمک به کاهش قیمت تمام شده

امیررضا رجبی در ادامه با اشاره به نقش هزینه حمل ونقل در قیمت تمام شده، افزود: در این زمینه نیز به دنبال راه کارهای کاهش هزینه حمل ونقل هستیم.

وی خراسان رضوی را یکی از قطب های تولید و صادرات سیمان کشور برشمرد و ادامه داد: اکنون هفت کارخانه سیمان با ظرفیت 8/2 میلیون تن و هزار و 506 میلیارد تومان سرمایه گذاری بخش خصوصی در استان فعال هستند و در سال گذشته 556 هزار تن سیمان به ارزش 16 میلیون دلار از مبادی خروجی استان به کشورهای آسیای میانه و افغانستان صادرشده است.

گفتنی است در این بازدید، توضیحات لازم پیرامون تاریخچه فعالیت و تبدیل شدن کارخانه سیمان مشهد به گروه سرمایه گذاری سیمان شرق که اکنون دارای معادن غنی تأمین مواد اولیه تولید، شرکت های تولید سیمان پرتلند، سیمان سفید، فرآورده های بتنی، شن شویی، آهک و همچنین حمل ونقل است؛ توسط مدیران ارشد گروه ارائه شد.