لزوم ورود نهادهای ناظر به فعالیت های حاشیه ساز مدیرعامل شرکت ذوب آهن

گروه انرژی: برابر شنیده ها گویا مدیرعامل ذوب آهن با سوء استفاده از قدرت خود نسبت به برخی انتصابات و عزل های غیر تخصصی و پرداخت های نجومی به اطرافیانی که اتوبوسی وارد شرکت کرده، مبادرت می ورزد.

به گزارش بولتن نیوز، این گونه اقدامات غیر تخصصی و منفعلانه که در نهایت منجر به نا امیدی پرسنل فنی و رده بالا و قدیمی و قرار دادن شرکت ذوب آهن در مسیر نزولی و زیاندهی می شود باید هر چه سریعتر توسط نهادهای ناظر مورد بررسی قرار گرفته و با آن برخورد شود.

برابر اخبار رسیده، متعاقب بازنشستگی مدیر عامل سابق ذوب آهن، فرد جدیدی منصوب گردید، که مشار اليه از بدو ورود ابتدا به صورت کاملاً خزنده و سپس به صورت آشکارا اقدام به تخریب جایگاه حاکمیتی حراست و مدیریت این مجموعه جناب آقای ........نمودند که مهمترین اقدامات ایشان به شرح ذیل اعلام میگردد:

• جذب اتوبوسی مرتبطین و افراد همسو با خود از استانهای تهران اراک و... در سمت معاونین مدیران اعضای هیئت مدیره شرکتهای تابعه با حقوق های نجومی بالای ۸۰ میلیون تومان بانضمام هزینه حمل و نقل اسکان و غذا که مبالغ هزینه شده واقعاً نجومی و در توان شرکت زیان ده ذوب آهن نمی باشد.
• دست و دلبازی در هزینه کرد برای افرادی که همراه ایشان هستند و بریز و بپاش و ایجاد شرایط لاکچری که در شان یک مدیر منتصب به دولت خدمتگذار نیست.
• تلاش ویژه به برقراری ارتباط با مسئولین ارشد کشور و انتصاب خود به حاکمیت و ایجاد فضای امنیتی در شرکت در راستای پیشبرد اهداف شخصی خود.
• رهن ۲۵ میلیارد ریالی و تجهیز ۱۰ میلیارد ریالی منزلی در ا. برای خودش که با پیگیری مستمر سازمان بازرسی مجبور به تخلیه آن شد.
• تعطیلی کلیه پروژههای توسعه شرکت و ایجاد نارضایتی در بین پیمانکاران.
• قائم به شخص نمودن امضای اوراق مالی و سایر اسناد شرکت به خود و ایجاد فضای نارضایتی در پرداخت مطالبات شرکت که عمدتا با تاخیر صورت میپذیرد.
• اخلاق تند توام با بی ادبی و قلدری نسبت به پرسنل معاونین و مدیران شرکت.
• تلاش ویژه در تخریب و منحرف نمودن مدیریت حراست از پیگیریهای امور تخصصی مرتبط با تخلفات احتمالی در شرکت.
• دارابودن تیم رسانه ای در فضای مجازی و استفاده از ظرفیت تیم مذکور در تخریب وجهه برخی مدیران شرکت.
• بررسی رزومه ایشان در شرکتهای قبلی که عمدتاً کوچک بوده نشان میدهد روش کاری ایشان در هر دوره فعالیت که حدود یک سال میباشد، ابتدا تخریب افراد با پاکسازی شرکت و ورود نفرات همسو با تفکرات خودشان، نهایتاً ایجاد چالش برای شرکت و خروج از آن مجموعه میباشد ( من باب نمونه شرکت ا. )
• استفاده ابزاری از فرزندان شاهد و مشغول سازی آنها متناسب با اهداف خودان
• عمده افرادی که همراه ایشان آمدند، در این مدت چند ماهه حضور در شرکت، صرفاً به دنبال تغییر وضعیت معیشت خودهستند.
• ارتباط مستمر با نمایندگان و جریانات سیاسی در جهت ابقای خود، انجام اقدامات پوپولیستی و رسانه ای در راستای مطلوب جلوه دادن وضعیت اقصادی ذوب آهن در راستای تاب آوری و ابقا در مسئولیت فعلی خود.
• ورود افراد غیر مرتبط و غیر متخصص به شرکت و مجموعه های وابسته با هدف وامدار کردن افراد و جریانات خاص
• پس از حضور چند ماهه، مشخص شده که وی نه تنها در صدد ایجاد اصلاح شرکت نبوده بلکه اقدامات ایشان در خصوص مجموعه حراست؛ اولاً در راستای نیل به اهداف شخصی و در ثانی دسترسی به اسناد محرمانه شرکت میباشد که شایسته است نهادهای ناظر اقدامات لازم را در این خصوص انجام دهند.