روایتی دوگانه از این اتفاق؛ دارندگان رایتل آمادگی هر اتفاقی را داشته باشند

گروه IT: خبر ورشکستگی شرکت راتیل و انتشار نامه ای در این باره به وزیر ارتباطات از سوی مدیران این شرکت که دلیل ورشکستگی را اعمال فیلترینگ اعلام کرده اند، حاوی روایت صادق دیگریست. در واقع براساس شواهد و اسناد مشخص و آشکار، دلیل ورشکستگی این شرکت، فراتر از موضوع فیلترینگ بوده و عمدتاً حول شاخص های مدیریتی می چرخد.

به گزارش بولتن نیوز، بطوریکه براساس گزارشات منتشر شده در این باره، تسنیم اقتصادی با انتشار مواردی مهم و مرتبط با این خبر نشان داده که موضوع ورشکستگی اپراتور رایتل از دو سال پیش مطرح بوده است. زمانیکه که اوراق صایتل متعلق به این شرکت در بورس دچار ریزش 119 واحدی شد و بعد از این ریزش فروش اوراق اجاره این شرکت متوقف شد.

 حال در راستای تحلیل این خبر و روایت پردازی مدیران این مجموعه نکاتی را باید مورد اشاره قرار داد. در واقع براساس اسناد منتشر شده آنچه از ناحیه این اتفاق قابل توجه می باشد سوء مدیریت و عدم شناخت کافی از سوی شبه مدیرانی ست که در این گونه مجموعه ها بوده و دارای پست و جایگاه هستند. موضوعی که بارها و به انحاء مختلف ما در پایگاه بولتن نیوز نسبت به وجود آنها در موارد مشابه هشدار داده ایم و خواستار بکارگیری متخصصان و مهارت ورزان مدیریتی بوده ایم.

با این حال این خبر می تواند یک هشدار جدی دیگری هم داشته باشد. در واقع این هشدار علاوه بر لزوم تغییر در نگاه انتخاب مدیران، متوجه دارندگان سیم کارت رایتل هم می باشد. بطوریکه با توجه به اخبار مذکور و اتفاقاتی که در این باره رخ داده مشترکان رایتل شاید در آینده دچار مشکل شده و دیگر نتوانند از آن استفاده کنند؛ این به معنای آن است که دارندگان سیم کارت رایتل و مشترکان آن باید آمادگی لازم را در این عرصه برای هرگونه اتفاقی را داشته باشند و مطمئناض به دلیل موارد مترتب بر ورشکستگی کسی هم پاسخگوی آنها در این باره نخواهد بود.

در مجموع باید گفت که آنچه امروز برای رایتل رخ داده و آن را در آستانه ورشکستگی قرار داده و در نهایت نیز دود آن به چشم مردم می رود نتیجه بکارگیری نابلدان در پست ها و جایگاهایی است که نسبت به آن بیگانه هستند؛ بطوریکه اگر فرآیند انتخاب مدیران براساس صلاحیت ها و تخصص و شایستگی ها صورت می گرفت مطمئناً شرایط مذکور برای این شرکت رخ نمی داد و مردم از رهگذر مدیریت نابلدان متضرر نمی شدند.