گذشته بانك آينده

گروه اقتصادی: وقتي بنا شد شوراي پول و اعتبار به مصاف بانك بسيار پر تخلف تات برود و يك مصوبه بسيار تند عليه آن گذراند، بانك تات به سرعت شروع به توزيع دستگاه پوز در واحدهاي صنفي و ارائه سود روزشمار ١٨ درصد كرد كه در ان سال ها يك حاتم بخشي جدي بود. اصطلاحي كه در ان زمان به كار مي رفت ” سنگين كردن بار سپرده” بود كه كار شوراي پول و اعتبار و بانك مركزي را براي اجرايي كردن مصوبه خود را سخت مي كرد. آن تمهيد كارگر افتاد و ان برخورد شديد راهش به سمت ادغام و حفظ منافع اساسي سهامدار ارشد تات در قالب يك بانك جديد به نام آينده كج شد.

به گزارش بولتن نیوز به نقل از کانال تلگرامی اقتصاد سیاسی، آينده مدتي است تصميم گرفته به هر قيمت نبرد براي سپرده بيشتر را ببرد. تبليغات بسيار گسترده و پيشنهاد كاملا علني نرخ هاي آن چناني و جذب سپرده با سرعت نور! طوري كه عدد سپرده اين بانك سايز كوچك- فقط ١٦٠٠ ميليارد سرمايه- اكنون از قاطبه بانك هاي بزرگ پيشي گرفته است و مي رود تا در نسبت سپرده جذب شده به سرمايه ركورد هاي جهان را جابجا كند.

واضح است كه كنترل نسبت سپرده به سرمايه از پايه اي ترين اصول رگولاتوري حتي در ضعيف ترين بانك هاي مركزي دنياست. اين كه چرا يك بانك مي تواند انقدر راحت چنين منبع ريسكي را بيافريند بيشتر به توان بانكداري خصوصي ايراني در عمومي كردن ريسك خود بر مي گردد.

زير ساخت اين ” عمومي كردن” در همه رفتار هاي بانك مركزي در سالهاي اخير ريل گذاري شده: طرح كاهش غير دستوري نرخ سود، باز گذاشتن ذخاير به نحوي كه فقط در يك سال بدهي بانكهاي خصوصي به بانك مركزي قريب به ٢٩ هزار ميليارد افزايش يافته، سكوت و حتي همراهي مقامات ناظر با له شدن اصل سقف حداكثر تسهيلات به ذينفع واحد و …

چارچوب راه حل:شايد وقتش رسيده مفهوم و ساختار معاونت نظارت بانك مركزي كلا عوض شود. شايد حتي دير هم شده باشد.