گروه اقتصادی: جمعی از کارگران و کارکنان شرکت کشت و صنعت نیشکر کارون شوشتر تحت پوشش بانک کشاورزی نامه سرگشادهای را در خصوص وضعیت این شرکت و مدیریت آن برای بولتن نیوز ارسال کردند که نیازمند بررسی از سوی مسئولین امر است تا چالشهای پیرامون این شرکت هر چه سریعتر برطرف شود.
متن نامه دریافتی:با آرزوی قبولی طاعات و عبادات و تبریک عید فطر به جنابعالی و همکارانتان در ماه پر خیروبرکت رمضان و آرزوی توفیق در خدمتگزاری به کشور و نظام جمهوری اسلامی ایران اینجانبان جمعی از کارگران و کارکنان شرکت کشت و صنعت نیشکر کارون شوشتر (تحت پوشش بانک کشاورزی) بهطور اجمال مطالبی را در خصوص وضعیت این شرکت به استحضار میرسانیم:
- شرکت کشت و صنعت نیشکر کارون واقع در 17 کیلومتری شرق شوشتر و دارای و دارای 3000 کارگر قراردادی و رسمی و حدود 2000 کارگر نی بر و فصلی جمعاً با 5000 نفر شاغل و مساحتی در حدود 47 هزار هکتار و 28 هزار هکتار اراضی قابلکشت و یک کارخانه با ظرفیت اسمی 200 هزار تن شکر سفید بهعنوان بزرگترین شرکت تولیدکننده شکر در کشور میباشد.
- از مردادماه سال 93 با حکم ریاست محترم بانک کشاورزی مدیرعامل و اعضا هیئتمدیره شرکت تغییر و تعیین شدند. مدیریت جدید شرکت با دادن وعدههای بسیار در جهت بهبود و بازسازی و تقویت توان تولیدی شرکت به ظرفیت اسمی رساندن شرکت و حل معضلات و مشکلات شروع به کار نمود اما متأسفانه دیری نگذشت که با اقدامات و عملکرد ضعیف موجبات یاس و ناامیدی در روحیه پرسنل و کارگران زحمتکش کارون شده و از سوی دیگر راندمان و ظرفیت تولید این مجموعه کاهش یافت بهگونهای که حتی با صرف میلیاردها تومان بودجه شرکت و هزینههای غیرمنطقی و نامناسب کارنامه ضعیف و نامطلوبی را ببار آورده است.
قطعاً تداوم این روند و سیاستهای کاری فعلی باعث تخریب و نابودی مجموعه و ایجاد بحران در آینده کاری شرکت خواهد شد که گواه این امر را ناچار بهصورت تیتر وار در زیر مطرح میکنیم زیرا تشریح آن نیاز به ارائه گزارش مفصل و مبسوطی داشت که در حوصله این نوشتار نمیگنجد.
اهم موارد بهصورت زیر میباشد:- بهکارگیری بیش از 100 نفر از مدیران و کارکنان بازنشسته با عنوان مشاور و مجری برخلاف قوانین مربوط به بهکارگیری افراد بازنشسته مصوب مجلس که این امر موجب بیانگیزگی و نارضایتی شدید کارگران شاغل شده است و علیرغم پیگیرهای مکرر مبنی بر جلوگیری از ادامه کار آنها متأسفانه ادارات کار و تأمین اجتماعی منطقه و حتی استان نیز تاکنون نتوانستهاند مانع از کار بازنشستگان شوند.
- واگذاری بهترین و مرغوبترین مزارع شرکت تحت عنوان طرحی بنام محصول گرا به پیمانکاران بدون انجام تشریفات قانونی و رعایت قوانین و آئیننامه معاملات شرکت که متأسفانه این امر باعث دلسردی و عدم انگیزش پرسنل کلیه قسمتها علیالخصوص بخش کشاورزی شده است .
با عنایت به اینکه اکثر محصول گرا ها با استفاده از امتیازات آشنایی با مدیریت و رانت مشغول بکار گردیده عملاً شرکت بهعنوان یک تدارکاتی در خدمت پیمانکاران میباشد. ضمناٌ عملکرد وتناژ تولیدی آنان به دلیل عدم تجربه و آشنایی با نیشکر در مقایسه با مزارع شرکت یا آمارهای گذشته تفاوتی نداشته و بعضاً ضعیفتر میباشد. این طرح یکبار دیگر هم در سالهای گذشته و زمانی که آقای میرزاپور در سمت قائممقام شرکت حضورداشته به اجرا درآمده بود که متأسفانه به علت عملکرد ضعیف و غیرقابلقبول با شکست روبرو شد. و مجدداً با تصدی مدیریت کارون این طرح با شدت بیشتری به اجرا درآمده است.
- صرف بیش از 34 میلیارد تومان از بودجه و درآمد شرکت جهت انجام تعمیرات و بازسازی کارخانه در تابستان گذشته که متأسفانه به علت بهکارگماری افراد فاقد صلاحیت فنی و ضعف برنامهریزی و نداشتن برنامه مدون و کارشناسی شده و اعمال سلیقه نهتنها تولید و بازدهی و راندمان کارخانه بالا نرفت بلکه برخی واحد تصفیه شکر زرد بهطور کامل از مدار تولید و کار خارجشده و پرسنل آن بیکار شدند کوره بخار(کوره شماره 1) نیز در حال حاضر نشست کرده و از وضعیت نابسامانی برخوردار است آسیابهای شرکت با توقفات مکرر با نازلترین سطح و ظرفیت خودکار میکنند.
- متعاقب خسارت و صدمات وارده به پیکره تولید و کارخانه ،بخش عظیمی از شکر زرد تولید( حدود 75 هزار تن شکر زرد تولیدی )به کارخانههای قند کرج – میبد یزد- اصفهان و یاسوج ارسال تا پس از تصفیه روانه بازار شوند که با برآورد هزینههای حمل و بارگیری و تصفیه آن بیش از 17 میلیارد تومان هزینه به شرکت تحمیلشده است. این هزینه میتوانست صرف بهبود و افزایش ظرفیت تولیدشده و یا بخشی از بدهیهای شرکت را جبران نماید که متأسفانه در اثر اعمال سلیقه و نظر شخصی به شرکت تحمیل شد.
خاطرنشان میسازد که در طول 33 دوره بهرهبرداری این اولین باری است که شکر زرد کارون به شرکتهای دیگر جهت تصفیه حمل و ارسالشده است این در حالی است که ظرفیت اسمی بخش تصفیه شرکت 2500 تن در روز میباشد .بیم آن میرود که این روند نیز در صورت تداوم رویه ادامه یابد.
- خرید بیش از 17 دستگاه ماشین خارجی (پلاک اروندی) جهت مدیران شرکت که هزینه خرید هریک از آنها معادل دو تا چند برابر هزینه خرید خودروهای ساخت داخل میباشد.(آیا شرکتی که خود از واردات شکربارها ضربه خورده است و به حمایت خریداران داخلی نیاز دارد شایسته نیست که از تولیدات شرکتهای خارجی حمایت کند و نسبت به تولید داخلی بیتفاوت باشد. دیگر اینکه ضرورت خرید این ماشینهای گرانقیمت برای شرکتی که چندین میلیارد بدهی بابت آب و برق و گاز و دیگر حاملهای انرژی بدهکار است واقعاً چه میباشد؟
- واگذاری بزرگترین طرح و پروژههای کاری به شرکتی بنام تعاونی چندمنظوره که مؤسسین و اعضا این تعاونی فقط مدیران بوده و لذا عواید و درآمدهای این شرکت به جیب مدیران و مؤسسین آن واریز میشود. این شرکت مدت زیادی است که در سایه رانت و استفاده از رابطه بسیاری از طرحها و پروژههای شرکت را بدون هرگونه تشریفات قانونی و رعایت مقررات و آئیننامههای معاملات شرکت به دست آورده و گاه به واگذاری آن به پیمانکار دستدوم سود کلانی را نصیب صاحبان خود مینماید.
- واگذاری 5 دستگاه دروگر نیشکر به دو تن از دوستان و آشنایان مدیریت بنامهای آقای ب. و آقای ک. که هر یک از دوستان و بستگان مدیریت بوده ، بدون انجام هرگونه تشریفات قانونی آئیننامههای شرکت و برگزاری مناقصه بر اساس توصیه شخصی انجامشده است.
این در حالی است که بیش از 30 دستگاه دروگر نیشکر در شرکت موجود میباشد که باهمت و تلاش پرسنل شرکت(با پشتیبانی شرکت هپکو )کار برداشت نیشکر را بدون مشکل انجام میدهد و آمار و عملکرد چندین ساله بخش ماشینآلات حاکی از توانایی شرکت در مدیریت بخش برداشت نیشکر بوده و با انجام این طرح زمینه برای بروز نارضایتی و تنش در بین پرسنل و اپراتورهای دستگاههای دروگر ایجاد کرده است.
لازم به ذکر است که این ماشینآلات را شرکت از کشور برزیل وارد کرده که هزینه هرکدام بالغبر1.2 میلیارد تومان میباشد. چرا بایستی در شرایطی که کشور در سختترین شرایط تحریمی بسر میبرد این ماشینآلات به پیمانکار واگذار شود ؟
متأسفانه به علت اینکه بالا رفتن راندمان اپراتورهای شرکت هیچگونه مزایا یا مشوقی را برای آنان در برنداشته درحالیکه که پیمانکار بدون تحمل هرگونه هزینهای (به دلیل نو بودن و پیشرفته بودن دستگاهها)که مقررشده حتی هزینه خرید دستگاهها را از عواید کار بپردازد درنتیجه سرخوردگی و یاس و نارضایتی را در بین پرسنل شرکت و علیالخصوص اپراتورها دستگاههای شرکتی در برداشتهاست .خاطرنشان میسازد در دوره برداشت جاری عملکرد دستگاههای پیمانکار حتی پایینتر از راندمان دستگاههای شرکت بوده است.
- واگذاری پستهای سازمانی به دوستان و فامیل مدیرعامل نظیر ... و آقای ص. از دوستان نزدیک میرزاپور که دو اداره تشکیلات و بهبود روشها و اداره کارگزینی را تصاحب کرده و به دلیل نفوذ زیادی که بر مدیرعامل دارد خود را برتر از قوانین و عرف شرکت دانسته و تقریباً مجاز به حتی افزایش غیرقانونی دستمزد و ارتقا دخل و تصرف در عناوین و احکام سازمانی افراد داراست و حتی بدون مجوز از ادارات کار منطقه و حتی وزرات کار طرح طبقهبندی مشاغل در شرکت را که مصوب سال 89 بوده به میل خود تغییر داده است و مطابق با میل خود به دوستان همشهریان خود عناوین و مسئولیت داده است این درحالیکه حق بسیاری از کارگران زحمتکش شاغل در بخشهای کشاورزی و کارخانه که در دمای بسیار بالا و شرایط کاری سخت و طاقتفرسا بهراحتی نادیده گرفتهشده و میشود.
- و یا ایجاد یک معاونت یکنفره بنام معاونت برونسپاری برای یکی از دوستان مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره .این معاونت در چارت سازمانی شرکت وجود نداشته و دارای یک معاون و یک کارمند میباشد و بهطور موازی امور مربوط به اجاره دادن زمینهای شرکت به افراد و دخل و تصرف در امور قراردادها و امور حقوقی تشکیلاتی را در درون شرکت ایجاد کرده است .
- پرداخت پاداشهای هنگفت به مدیران و مشاورین شرکت درحالیکه که پاداش دادهشده به کلیه کارگران در روز کارگر تنها نفری 100 هزارتویمان بوده است.
- لازم به ذکر است که عملکرد رئیس فعلی هیئتمدیره کارون مدیرعامل و مشاور اجرایی شرکت در سالهای 77 لغایت 85 موجود بوده و عملکرد بسیار ضعیف و بروز رانتخواری بهگونهای بود که دران سالها نهاد بازرسی ریاست جمهوری وارد عمل شده به دلیل ضعف مدیریت درنهایت منجر تغییر مدیریت کارون گردیدند.
- اهم تخلفات انجامشده در شرکت کارون بهصورت زیر خلاصه میگردد:
- انجام بیانضباطیهای گسترده مالی و معاملاتی و نادیده گرفتن قوانین جاری شرکت و آئیننامه معاملات
- انجام بیانضباطی و تبعیض در امور پرسنلی و کارکنان
- سوءاستفاده از اختیارات به نفع خود و بستگان و حیفومیل بیتالمال
- کوتاهی و قصور در نادیده گرفتن منافع شرکت و بالطبع بانک کشاورزی
- گرایش به غیر در موضوع تضاد منافع شرکت و پیمانکاران
- بهکارگیری افراد نالایق و تحقیر و جابجایی و اخراج افراد شایسته و لایق
- ازهمگسیختگی نظام و ساختار اداری و مالی و سازمان شرکت
- تخریب و صدمه به ساختار تولیدی شرکت شامل بخش کشاورزی و صنعت و رواج پیمانکاری به شیوه نادرست و ناروا
- تخریب و معیوب نمودن ساختار سرمایه انسانی شرکت
- ایجاد جو ارعاب و ترس و تهدید پرسنل قراردادی به اخراج و توبیخ و تنزل مقام و شأن انسانی بهمنظور جلوگیری از هرگونه انتقاد و شکایت
در پایان از شما عاجزانه تقاضا داریم در راستای سیاستهای دولت تدبیر وامید در خصوص حمایت از صنایع و تولید ملی و ارج نهادن به فعالیتها و زحمات کارگران و کارکنان عرصه تولید با اعزام کارشناسان خبره و متعهد و متخصص و مورد اعتماد نسبت به بررسی مسائل نگرانکننده شرکت اقدامات لازم را به عملآورده و سکان هدایت این شرکت بزرگ را به دست افراد لایقتر و شایستهتری که توسط این مدیریت از اجرا و عملیات اجرایی کنار گذاشتهشدهاند بسپارید چراکه تداوم این رویه و سیاستهای کاری قطعاً باعث وارد آمدن ضربه کاری بر پیکره بزرگترین کارخانه تولید شکر کشور را در پی خواهد داشت.