گروه اقتصادی، دكتر مجتبی
رجب بیگی از مدیران جهادی كشور به حساب می آید. او در هر مسئولیتی كه بوده سبب
حركت، تحول و حصول نتیجه شده كه این از جمله ویژگی های مدیران جهادی است.
به گزارش بولتن نیوز، رجب بیگی
علاوه بر بُعد عمل، در حوزه اندیشه و علم نیز تلاش هایی در زمینه جهاد و مدیریت جهادی
داشته است. وی كه دكترای مدیریت دولتی دارد و رتبه دانشیاری وزارت علوم تحقیقات و
فناوری را كسب كرده، ضمن دبیری همایش های مدیریت جهادی در وزارت جهاد كشاورزی، از
افراد صاحب نظر در این موضوع به شمار می رود و تاكنون مقالات متعددی از وی منتشر
شده است.
انتصاب اخیر رجب بیگی به مدیرعاملی سازمان مدیریت صنعتی به عنوان یكی از
قدیمی ترین، بزرگترین و موثرترین نهادهای آموزشی، پژوهشی و مشاوره ای در بخش صنعت
كشور ما را بر آن داشت تا گفت و گویی درخصوص نقش مدیریت جهادی در صنعت و توسعه با وی
داشته باشیم.
هرچند مشغله او زیاد و فرصت مصاحبه كوتاه بود اما نكات مطرح شده ازسوی وی مهم و خواندنی است.
سال های اخیر، تعاریف متعددی از مدیریت جهادی شده نگاه شما به این واژه چیست؟
این
تعداد تعاریف به سبب تعدد نوع نگاه به این واژه است. برخی جهاد را از منظر مدیریت
نگاه كرده و یك تعریف ارائه داده اند. عده ای دیگر، مدیریت را از دید جهادی موردبررسی قرارداده و تعریفی متفاوت بیان كرده اند. اما به نظر من، مدیریت جهادی یك
واژه یكپارچه است كه می تواند به عنوان مكتبی از مكاتب مدیریت اسلامی منظور شود.
از این نگاه، مدیریت جهادی زیرمجموعه پارادایم یا رویكرد اسلامی قرار می گیرد كه ویژگی های خاص خود را داراست.
چرا مقام معظم رهبری در نامگذاری امسال از واژه مدیریت جهادی نام بردند؟ آیا این امر به خاطر ویژگی های مدیریت جهادی است؟
مقام معظم رهبری در سال های اخیر عنایت ویژه ای به موضوع جهاد در عرصه های مختلف داشته اند. مفاهیمی چون جهاد علمی، جهاد اخلاقی، جهاد اقتصادی، جهاد نظامی ازجمله واژه هایی است كه رهبر معظم انقلاب بدان اشاره داشتند و این نشان دهنده اهمیت نگاه و تفكر جهادی در حوزه های گوناگون برای تحقق اهداف آن حوزه ها است. به عبارتی باید در این بخش ها، مجاهدانه وارد عمل شد. ایشان در بیانات شان تاكید می كنند كه "با حركت عادی نمی شود پیشرفت کرد، با حركت عادی و احیاناً خواب آلودگی و بی حساسیت نمی شود كارهای بزرگ انجام داد، یك همت جهادی لازم است، تحرك جهادی و مدیریت جهادی برای این كارها لازم است." به نظرم این جملات تكلیف را روشن كرده. به عبارتی تحقق اهداف اقتصادی و فرهنگی كه درحقیقت بر اساس چشم انداز 20 ساله كشور، رسیدن به جایگاه اول منطقه است نیازمند عزم ملی و مدیریت جهادی است. عادی حركت كردن ما را به مقصود و مقصد نمی رساند.
پس شما مدیریت جهادی را یك ضرورت در شرایط كنونی می دانید؟
همینطور است.
ببینید، در كشور تلاش های زیادی در حوزه های گوناگون می شود اما لزوماً جهادی نیست.
مثلاً جهاد اقتصادی، بنا به فرمایش مقام معظم رهبری "صرفا تلاش اقتصادی نیست.
جهاد، یك بار معنایی ویژه ای دارد. هر تلاشی را نمی شود گفت جهاد. در جهاد، حضور و
رویارویی با دشمن، مفروض است."
در مدیریت جهادی هم همینگونه است یعنی هر مدیریتی
مدیریت جهادی نیست. هم اكنون در جنگ اقتصادی به سر می بریم. به اذعان دشمنان
انقلاب، تحریم های فلج كننده بر كشور اعمال شده است. پس هم شرایط و محیط، پیچیده
است و هم دشمن با تمام توان برای به بحران رساندن كشور و تسلیم آن در برابرش تلاش
می كند. در این حالت، مدیریت رایج، دیگر پاسخگو نیست و نیاز به سبك جدید یا مكتب
نوینی برای مدیریت در شرایط فعلی هستیم كه رهبر انقلاب آن را «مدیریت جهادی»
نامگذاری كردند.
به نظر من، مدیریت جهادی، هم ضرورت امروز است برای حل مسایل فعلی كشور و خروج از وضعیت موجود و هم با نگاه آینده نگر، ضرورت دستیابی به اهداف چشم انداز است كه نیمی از آن گذشته و زمان زیادی تا 1404 باقی نمانده است و سرعت بیشتری در رشد و توسعه، لازم به نظر می رسد. به همین جهت، مدیریت جهادی مدیریتی علمی، پرقدرت، با برنامه و مجاهدانه است و اینها از ویژگی های مدیریت جهادی است.
آقای دكتر، با توجه به این شرایط فعلی، به نظر شما مدیران باید چه ویژگی هایی داشته باشند تا مدیر جهادی لقب گیرند؟
من معتقدم چند
عامل مهم در مدیریت جهادی نقش دارد که مدیران باید به آنها توجه کنند. عامل اول،
اعتماد به کمک الهی است و اینکه خداوند متعال یاری دهنده و یاریگر است. دوم،
اعتماد به نفس است یعنی مدیر جهادی باید در کارش، در تصمیمش، در برخورد با مسایل و
مشکلات، در اجرای راهبردها و راهکارهایش باید اعتماد به نفس داشته باشد.
عامل
دیگری که مکمل عامل قبلی می تواند باشد خودباوری است. باور به توانستن، باور به حل
مساله. ازجمله عوامل بسیار مهم که بارها نیز مقام معظم رهبری بر آن تاکید داشته
اند و شاید یک عامل بسیار کلیدی در مدیریت جهادی باشد، کمک مردمی است. اعتقاد به
توانمندی جامعه و مردم و واگذاری امور به آنها، به مشارکت طلبیدن آنها و اتکا به
توانایی های درونی - همچون مردمی کردن اقتصاد - بسیار حائز اهمیت است و یک مدیر
جهادی باید بتواند این امر را محقق نماید. یک مدیر جهادی باید شوق به کار داشته
باشد و با همین شوق، موانع را پشت سر بگذارد و از آنها عبور کند. بزرگ دیدن موانع
کوچک از آفت های مدیریت است.
در شرایط پرافت و خیز، پرتلاطم و پرچالش، یک مدیر جهادی هرگز نباید جهت را از یاد ببرد. هرگز نباید آرمانها را به فراموشی بسپارد. این یعنی کار جهادی توسط مدیر جهادی در بستر مدیریت جهادی. البته چابک بودن، مسوولیت پذیری، اخلاص و باور قلبی و غیره هم هست که می توان برای تبدیل شدن یک مدیر به مدیر جهادی مطرح کرد.
به عنوان آخرین سوال قصد داریم باتوجه به این که شما اخیراً به سمت مدیرعاملی سازمان مدیریت صنعتی منصوب شده اید، نظرتان را درخصوص فعالیت در این حوزه بفرمایید. سازمان مدیریت صنعتی به دلیل نوع فعالیتش در حوزه های آموزشی، پژوهشی و مشاوره، با طیف وسیعی از مدیران صنعتی در ارتباط است. به نظر شما موضوع مدیریت جهادی چه نقشی در صنعت و توسعه آن می تواند ایفا کند؟
در اینکه
مدیریت جهادی می تواند یک راهبرد اساسی برای توسعه و تعالی کشور در همه حوزه ها
باشد شکی نیست. اگر بپذیریم که جهد به معنی کوشش و فعالیت است آنگاه می توان گفت
جهاد به معنی زندگی پویا، هدفمند و آمیخته با کار و تلاش مفید و ارزشمند است.
در بخش صنعت، ما تجربه اینگونه جهد و جهاد و مدیریت جهادی را داریم. در دوران دفاع مقدس، صنایع کشور مدیریت جهادی را تجربه کردند آنگاه که عزم جزم کردند و در یک کار جهادی، هم برای تامین نیازهای ضروری مردم بسیج شدند و هم پشتیبان جدی تجهیزات نظامی بودند و از امکانات خود برای تولید برخی مهمات بهره می گرفتند. حال این هدیه انقلاب و دفاع مقدس مجدداً باید در صنعت بازآفرینی شود. امروز هم واحدهای صنعتی و معدنی و تولیدی ما با یک مدیریت جهادی می توانند سد تحریم ها را درهم بشکنند و نه تنها پاسخگوی نیازهای داخلی کشور باشند بلکه پا را فراتر گذاشته و حضور خود را در بازارهای جهانی توسعه دهند. اقتصاد مقاومتی در صنعت با مدیریت جهادی قابل پیاده سازی است.
ظرفیت های بی
شمار و مزیت های منحصر به فرد کشور به لحاظ ژئوپلیتیک و ژئواستراتژیک از یک سو و
وجود دشمن از سوی دیگر، ایجاب می کند که با نیت الهی، تلاشی سخت، واقع گرایانه
همراه با آرمانگرایی در بخش صنعت صورت گیرد و با بسیج همه منابع، ظرفیت ها و
امکانات و مبتنی بر عقل، علم، تخصص، درایت و تجربه درجهت دستیابی به آرمان های
نظام جمهوری اسلامی ایران همسویی لازم و اثربخش انجام شود.
این یعنی مدیریت جهادی در بخش صنعت و تولید کشور. مدیران بنگاه ها ضروری است درایت و دوراندیشی بیشتر، انعطاف پذیری و سرعت عمل بالاتر و خلاقیت و نوآوری افزون تر را سرلوحه عملکرد و تصمیمات خود قرارداده و تکلیف گرایی و خدمت با اخلاص را بیش از گذشته ملاک کارهای شان کنند.
از فرصتی که در اختیار بولتن نیوز قرار دادید متشکریم و برای شما در مسئولیت جدید آرزوی توفیق می کنیم.
شما می توانید مطالب و تصاویر خود را به آدرس زیر ارسال فرمایید.
bultannews@gmail.com