مشخص نیست که مبنای منطقی و دلایل مدیریتی چنین انتصاباتی چه بوده است و مدیران بانک های خصوصی و دولتی با حجم ها و سهم های مختلف و عملکرد متفاوت وتعداد شعب و گردش مالی متفاوت چگونه جابجا شده اند.
گروه اقتصادی - شنیده های خبرنگار بولتن نیوز حاکیست که در روزهای پایانی سال 92، براساس توافقی که صورت گرفته بود، قرار بر این بود که آقای زراعتی به عنوان مدیرعامل بانک تجارت جایگزین آقای فلاح شود و آقای مقدم نیز به عنوان رئیس هیات مدیره بانک تجارت انتخاب شود که زراعتی در دفتر مدیر عامل مستقر و مقدم حضور پیدا نمی کند.
به گزارش بولتن نیوز، اما بعد از تعطیلات نوروزی، جای این دو نفر عوض شده و آقای مقدم به عنوان مدیرعامل بانک تجارت انتخاب و آقای زراعتی به سمت عضو هیات مدیره انتخاب شد.
تغییرات در این انتخاب، باعث دلخوری آقای زراعتی می شود و وی به هیات مدیره بانک تجارت مراجعه نمی کند.
در نتیجه از آن جا که آقای زراعتی از دوستان و نزدیکان آقای نوبخت بوده به سمت مشاور معاون برنامه ریزی رئیس جمهور انتخاب می شود.
براین اساس به نظر می رسد که آقای وزیر اقتصاد، با انتصابات سریع چند روزه تغییرات سریع در مدیریت بانک ها را موجب شده است.
طی چند ماه گذشته افراد مختلفی از بخش خصوصی و بانک های خصوصی به مدیریت بانک های بزرگ دولتی منتقل شده اند و برخی افراد نیز از بانک های دولتی بزرگ به بانک های خصوصی رفته اند.
براین اساس مشخص نیست که مبنای منطقی و دلایل مدیریتی چنین انتصاباتی چه بوده است و مدیران بانک های خصوصی و دولتی با حجم ها و سهم های مختلف و عملکرد متفاوت وتعداد شعب و گردش مالی متفاوت چگونه جابجا شده اند.
مثلا انتخاب همتی مدیرعامل بانک ملی که قبلا مدیرعامل بانک خصوصی سینا بوده یا مدیرعامل بانک تجارت که قبلا مدیرعامل بانک خصوصی ایران زمین بوده و بت شکن مدیرعامل بانک مسکن که مدیرعامل بانک خصوصی اقتصاد نوین بوده و افخمی مدیر عامل بانک صنعت و معدن که عضو هیئت مدیره بانک خصوصی کار آفرین بوده و تقوی نژاد مدیر عامل بانک سپه که مدیر بخش صنعت بوده چگونه و بر اساس چه منطقی جابجا شده اند و بر چه اساسی انتخاب شده اند
حضرت آقا اعلام کرده اند که :
ایشان با اشاره به تردید برخی افراد درباره قدرت و توانایی جوانان کشور خاطرنشان کردند: دستیابی ایران به رتبه ششم سازندگان نیروگاههای گازی، یک مثال کوچک از تواناییهای عظیم نیروهای انسانی کشور است که در دوران جنگ و تحریم های دشوار جوانه زد و اکنون در عرصه های فراوان به بار نشسته است.
در گمرک ایران برای مشاغل مدیریتی از جوانان استفاده شود تا بتوان گمرک را اصلاح کرد وگرنه با مدیران فعلی گمرکات بزرگ نمی توان سازمان گمرک را اصلاح کرد
بحارالانوار، ج44، ص127