215 طرح به ارزش 261 میلیارد دلار در صنعت نفت

بولتن نیوز_ صفحه انرژی، محسن خجسته‌مهر اظهار کرد: 215 طرح اولویت‌دار در چهار شرکت اصلی وزارت نفت به ارزش بیش از 261 میلیارد دلار درحال اجراست.

وی افزود: تعداد طرح‌های شرکت ملی نفت ایران 109 طرح به ارزش 170 میلیارد دلار است که بخشی از آنها اجرا شده و برای تکمیل بقیه طرح ها تا پایان برنامه پنجم توسعه، باید 90 میلیارد دلار دیگر سرمایه‌گذاری شود.

خجسته مهر درباره تعداد و ارزش طرح‌های در دست اجرای دیگر شرکت‌های اصلی تابعه وزارت نفت گفت: شرکت ملی گاز 20 طرح به ارزش 15 میلیارد دلار، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی 17 طرح به ارزش 25 میلیارد دلار و شرکت ملی صنایع پتروشیمی 69 طرح به ارزش 48 میلیارد دلار را در دست اجرا دارند.

معاون وزیر نفت در امور برنامه ریزی و نظارت بر منابع هیدروکربوری افزود: بخشی از این طرح ها به ویژه در پالایش و پخش و پتروشیمی از سوی بخش خصوصی اجرا می‌شود که وزارت نفت براساس نقش حاکمیتی خود، خوراک این طرح‌ها را تامین خواهد کرد و در صورت اجرانشدن تعهدها از سوی بخش خصوصی، مجوز آنها از سوی وزارت نفت بازپس گرفته خواهد شد.

خجسته‌مهر در مورد شاخص‌های اولویت‌بندی طرح‌ها، به میدان‌های مشترک نفت‌وگاز و طرح‌هایی که از نظر خوراک و محصول در زنجیره تولید قرار دارند و با طرح‌های دیگر در ارتباط هستند، اشاره و کرد و گفت: طرح‌هایی که پیشرفت فیزیکی مطلوب دارند، همانند طرح‌های مهر ماندگار، همچنین طرح‌هایی که توجیه فنی و اقتصادی مطلوب دارند، طرح‌های راهبردی و طرح‌هایی که در رفع نیاز جامعه و بازار محصولات تاثیرگذار هستند، از جمله شاخص‌های ما برای اولویت‌بندی طرح‌ها به شمار می‌روند.

به گزارش شبکه اطلاع رسانی نفت و انرژی، معاون برنامه‌ریزی و نظارت بر منابع هیدروکربوری وزیر نفت همچنین با اشاره به تشکیل کمیته راهبردی مطالعات مهندسی ارزش در معاونت برنامه‌ریزی وزارت نفت، از تدوین سند راهبردی مطالعات مهندسی ارزش خبر داد.

محسن خجسته مهر افزود: با هدف اولویت‌بندی طرح‌ها و استفاده بهینه از منابع مالی، از نرم‌افزار مدیریت سبد پروژه‌ها، «پورت فولیو» استفاده می‌شود.

وی تصریح کرد: این نرم‌افزار با بررسی حداقل زمان و هزینه و مدیریت بهینه مالی، اولویت طرح‌ها را مشخص می‌کند.

خجسته‌مهر با بیان این که وزیر نفت بر اعمال نظارت دقیق و موثر روی طرح‌ها، به ویژه طرح‌های اولویت‌دار تاکید دارد، گفت: باید از افزایش زمان و تغییر مکرر شرح کارها جلوگیری کرد.

خجسته‌مهر با بیان این‌که در طرح‌های وزارت نفت، اجرای مطالعات براساس روش مهندسی ارزش انجام می‌شود، گفت: این روش ابزاری ارزشمند برای حل موانع و محدودیت‌های مدیریتی و مهندسی در پروژه‌های کلان صنعت نفت است.